es opay

Spillikins n.º 383. La segunda o incluso la tercera llegada de Xiaomi a Rusia

En la vida sucede que tocas un tema, y ​​de repente, como de un cuerno de la abundancia, comienzan a lloverte noticias sobre lo mismo, que confirman tu punto de vista. No esperaba que al mencionar el malentendido de Lenovo sobre el mercado de teléfonos inteligentes, la adquisición fallida de Motorola en la última edición de Lenovo, recibiría la mejor confirmación de mis palabras. Durante la discusión del informe trimestral, los altos directivos de la empresa declararon oficialmente que la adquisición de Motorola no va según lo planeado y que hay muchos problemas. Las ventas de teléfonos inteligentes en China cayeron un impresionante 85% y no había razón para estar feliz. Sin embargo, ya hemos hablado de todo esto un poco antes.

Otra noticia esperada es la salida de Jawbone del mercado de rastreadores, la compañía no pudo soportar la competencia con FitBit y otros jugadores, probablemente ya no lanzará estos dispositivos. Hasta el momento, esta información no ha sido confirmada ni desmentida por Jawbone, pero con tal nivel de matrimonio y la calidad de los dispositivos, van a ir allí. Hablamos de este tema en detalle hace un año, y el hecho de que, en lugar de terminar con sus dispositivos, Jawbone iniciara un litigio ya decía mucho sobre las perspectivas de la marca.

Una cosa más que quería tocar antes de pasar a Spillikins. Se ha publicado un artículo sobre los proyectos de Elon Musk bajo el título “Escritores y lectores”. Material francamente provocativo, escrito en el estilo apropiado. Fue interesante para mí ver la reacción, cuántos comentarios razonables y cuántos emotivos. El segundo resultó ser mucho más, Musk es percibido por muchas personas como un ícono de la tecnología, y el nivel de confianza en él es obviamente más alto que en nadie. Y muchas veces es una cuestión de fe, y no otra cosa. Este material ha cumplido su función, estoy seguro de que hablaré en detalle sobre este tema, el ejemplo de Musk se utilizará como una de las ilustraciones. Puedes leer el artículo, pero si lo haces sin pensar, resultará que estás perdiendo el tiempo así.

En mi nombre, quiero señalar que he estado considerando la idea de una casa con energía solar durante mucho tiempo, tratando de crear una opción que sea aceptable en términos de costos operativos y valdrá la pena. en 10-15 años, sería potencialmente conveniente. Desafortunadamente, el costo de instalar una planta de energía diesel es varias veces menor que el de la energía "verde", por lo que estos cálculos se quedaron en sueños. Puede tirar de uno a dos millones de rublos para paneles solares con todo el equipo relacionado, pero esto es solo una pérdida de dinero irrazonable que nunca se justificará. Me alegraría si de repente tienes una experiencia que dice lo contrario, y puedes compartirla. Ahora comencemos nuestra versión estándar.

Contenido

Xiaomi comienza a trabajar oficialmente en Rusia, nuevamente y por segunda vez

A veces regresan: esta es la frase que te viene a la mente cuando lees que Xiaomi ingresa oficialmente al mercado ruso. El nivel y la calidad de la gestión de esta empresa es tan catastrófico que en los estrechos círculos profesionales, casi nadie lo considera otra cosa que una payasada. Algunos de estos tormentos ya han sido descritos en "Couch Analytics", te aconsejo leer sobre ellos.

Durante el año pasado, Marvel se encontró de facto con un canal roto de Xiaomi, el primer distribuidor en Rusia, frente a la gestión de un fabricante chino, no pudo lograr ningún éxito ni idoneidad en las relaciones. Como resultado, todas las reuniones organizadas con empresas locales y Xiaomi jugaron en detrimento de Marvel, y los chinos se portaron muy feo, de hecho, abandonando al socio que eligieron. La renuencia a trabajar era en gran medida mutua. Para Xiaomi, la presencia en el mercado ruso en 2015 fue primordial, ya que las ventas en China estaban disminuyendo constantemente y hubo muchos escándalos en los mercados extranjeros debido a la calidad de la gestión, la mayoría de los cuales no eran visibles para el público, pero afectaron las ventas. .

Uno de estos escándalos ocultos fue la aparición del modelo de teléfono inteligente Xiaomi Mi4i en India. Muy agradable en términos de características, diseño y, lo que es más importante, costo, este dispositivo se lanzó solo en un mercado: el indio. Las reseñas y reseñas iniciales, incluidas las que aparecieron en nuestro sitio web, fueron extremadamente positivas y describieron el dispositivo de manera positiva, con una buena relación calidad-precio.

Pero luego comenzaron a aparecer problemas menores, que se acumularon e intensificaron, la cantidad de defectos de este dispositivo en India resultó ser mayor que la de los competidores, los usuarios comenzaron a quejarse. Resultó que el rechazo de pantallas, memoria y procesadores de la producción de otros dispositivos Xiaomi se fue a parar a este dispositivo y, por lo tanto, no se lanzó en ninguna parte del mundo, incluido el mercado nativo chino. En India, esto dio buenos argumentos a los opositores de Xiaomi, incluidos los del gobierno. En este país, son muy sensibles a cómo los fabricantes de otros países perciben su mercado. En 2015, Xiaomi estaba perdiendo cuota de mercado en India, en particular, la empresa, según IDC, que evalúa las entregas al por mayor, pudo ocupar el séptimo lugar en el cuarto trimestre de 2015, perdiendo ante Apple. La participación de Xiaomi en India ha caído al 3,5%. De momento, continúa el descenso de las ventas.

¿Qué hacer con esos dispositivos que ya se han producido? En India, la demanda de ellos ha caído considerablemente, están catalogados como “antiguos”, aparecieron el año pasado, no hay actualización a Android 6 y, al parecer, no habrá una oficial. Los saldos de almacén, o, más precisamente, los activos no líquidos, se ofrecieron en diferentes mercados, pero se tomaron en volumen en Rusia y en dos redes federales a la vez: Svyaznoy y Euroset.

En el pasado, Svyaznoy ya ha comercializado accesorios de Xiaomi, por ejemplo, los podómetros Mi Band y Mi Band Pulse, el segundo costaba alrededor de 3500 rublos al comienzo de las ventas, luego el precio bajó a 3000 rublos. A modo de comparación, en China, este podómetro cuesta alrededor de $ 19. El bajo precio en China te permite hacer la vista gorda ante un porcentaje bastante alto de defectos; en accesorios, Xiaomi no apuesta por la calidad, sino por el coste. A veces, este enfoque, como puede ver, migra a otros dispositivos.

¿Será Xiaomi Mi4i popular en Rusia? No estoy seguro. Debido a la presencia en los estantes de las redes federales, este dispositivo se venderá, pero definitivamente no vale la pena hablar de ningún éxito. Definitivamente no vale la pena considerar este acuerdo como la primera señal de la aparición de Xiaomi en el mercado ruso. Ya ha habido muchas de estas golondrinas, pero, como podemos ver, todo el esfuerzo de la compañía no está dirigido a trabajar con el mercado, sino a deshacerse de los activos ilíquidos. El punto más importante a recordar es que el costo mayorista de los productos de Xiaomi para Rusia se encuentra en un nivel muy alto, la empresa no quiere sacrificar sus ganancias operativas.Impongamos un margen mínimo del 25% de los jugadores federales sobre esto y obtendremos que, digan lo que digan, el costo de estos dispositivos en el comercio minorista será poco rentable, alto. Y si recuerda que la mayor parte de la audiencia en Rusia compra estos dispositivos en China como una oferta económica, entonces la imagen no tiene ningún interés. En presencia de competidores con mejores especificaciones y precios comparables, una versión más reciente de Android Xiaomi Mi4i resulta ser una oferta promocional, y lo es.

Hasta que Xiaomi cambie radicalmente su enfoque, la empresa no tendrá éxito en Rusia, y no hay motivos para creer que la gerencia recuperará el sentido de repente. Por lo tanto, no es necesario esperar que Xiaomi pueda convertirse en un jugador serio en Rusia. Además, hay otro factor: la aparición en los estantes de las tiendas de otra marca china que ingresa a nuestro mercado.

Lectura fuera de clase

LeEco entra en el mercado ruso: primeros pasos y modelo de negocio

El nombre original de la empresa era LeTV, pero recientemente se le cambió el nombre a LeEco para enfatizar nuevas direcciones. Fuera del mercado chino, este holding es casi desconocido, su nombre comenzó a sonar cada vez más en términos de dispositivos, ya que LeEco siguió el camino de muchos fabricantes chinos, por ejemplo, Xiaomi, y lanzó tanto teléfonos inteligentes como otros dispositivos a precios bajos. , por ejemplo, mostró recientemente un auto deportivo eléctrico. Un detalle asombroso, este ya es el cuarto proyecto de un auto de este tipo de la compañía, y en uno de los anteriores está trabajando con Aston Martin, lo que ya sirve como recomendación suficiente por la seriedad de intenciones y la presencia de posibilidades financieras. .

El hecho de que el consumidor masivo fuera de China apenas conozca esta marca no significa absolutamente nada. La apuesta se hace a la creación de contenido en varias formas, pero los dispositivos electrónicos se crean para su distribución, por regla general, LeEco está listo para venderlos con un margen cero o incluso subsidiarlos parcialmente. Para China, este modelo es bastante viable, especialmente en ausencia de los principales actores internacionales como Apple y Google.

Los teléfonos inteligentes de la compañía son típicamente chinos, parecen copias del iPhone y Huawei al mismo tiempo, tienen un buen hardware a precios bastante bajos. Puede leer más sobre los últimos modelos en nuestro material.

Desafortunadamente, LeEco, por decirlo suavemente, no entiende el mercado ruso, pero al mismo tiempo es consciente de su potencial y realmente quiere trabajar aquí. La empresa está tratando de descubrir el mercado en el curso de la obra, haciendo conocidos en todos los niveles, en particular, tratando de encontrar un recurso administrativo e incluso participando en la firma de acuerdos a nivel estatal, aquí, lea sobre esto en un comunicado de prensa.

Pero la empresa también está formando una oficina rusa, que tendrá que asegurar las primeras ventas, así como conquistar el diez por ciento del mercado ruso de teléfonos inteligentes en el primer año, esta es la cifra que los representantes de la oficina rusa de LeEco decir en conversaciones privadas. Con aquellos que representan a la empresa en el mercado ruso, tampoco todo es fácil, los gerentes a menudo constituyen una gran parte del éxito. Como dicen, los chinos siempre pueden encontrar a otros chinos, y los intereses de LeEco en Rusia están representados por el notorio Victor Xu, quien abrió JD.ru en el mercado ruso y trabajó con una agencia de publicidad que trató de comprar reseñas y inundado, y sigue inundando todos los problemas de esta tienda de publicaciones pagas (para los que saben, les recuerdo a la niña Ángela, que ya se ha convertido en un meme de Internet).

Desafortunadamente, Viktor no actualiza su página de Facebook, por lo que parece que todavía trabaja para JD, pero no es así. Durante la visita con Herman Klimenko, Victor Xu fue presentado como presidente de LeEco en Rusia y Europa del Este, y también mostró con placer el teléfono inteligente insignia de la compañía.

Es curioso que la torpe agencia que promocionó JD.ru se movió tras Viktor, y en LeEco ya están promocionando la marca, en particular, en los comentarios de varios recursos, muchos “propietarios” y felices “propietarios” de Televisores de estas marcas que ordenaron teléfonos, etc. En el sitio de Svyaznoy, las reseñas son agradables porque se publican al mismo tiempo y todo es como una selección.

Según mi información, LeEco está negociando con minoristas y productores de contenido, la segunda dirección se considera la más prometedora. En particular, la compañía ya adquirió los derechos de películas, dibujos animados, series y otros contenidos que podrá transmitir en China y varios otros países. La estructura más poderosa, que tiene mucho contenido chino, pero no será demandada por el consumidor ruso. Naturalmente, surge la pregunta de cómo se puede preservar el modelo que funciona en China para los mercados extranjeros. No tengo una respuesta a esta pregunta.

Otro punto que me intriga. Los precios ofrecidos para los socios en Rusia, si no son chatarra, son muy bajos. Son comparables a los precios cuando se ordena desde China o un poco más, la diferencia puede ser solo del 7-12% en los estantes. Y es una propuesta ganadora en todos los sentidos. Pero hay un pequeño problema, las cadenas federales no quieren sacrificar su margen, por lo que lo exigen al nivel del 25-30 por ciento. De hecho, al vender dichos dispositivos a través de redes federales, el bajo precio mayorista será devorado por las solicitudes que se encuentran en las propias redes. Las propias cadenas recibirán beneficios adicionales, mientras que LeEco no recibirá la cuota de mercado que esperan.

Si la oficina rusa no logra realizar algún tipo de movimiento brillante, me temo que la expansión al mercado ruso se convertirá en una campaña condenada al fracaso, como fue el caso de OPPO y otras empresas chinas que tenía grandes presupuestos pero los logros en el campo de la cuota de mercado no sucedieron. En cualquier caso, la aparición de un jugador potencial tan fuerte, aunque sea por un tiempo, puede mezclar las cartas para otras compañías chinas, obligarlas a mantener los precios en un nivel más bajo, lo que ya está sucediendo para todos los fabricantes sin excepción. Lo cual no está nada mal para los consumidores, ya que pueden conseguir ofertas interesantes. Si bien mis impresiones sobre el lanzamiento de LeEco en Rusia son caóticas, no existen requisitos previos para el crecimiento agresivo de la empresa. Habrá mucho ruido, por otro lado, pero en realidad no sucederá nada de eso. Sin embargo, esperemos hasta el verano y veamos los primeros pasos de LeEco en Rusia.

Tim Cook en India, o el fracaso del presidente de Apple

El presidente de Apple se fue de viaje a la India para solucionar los problemas acumulados con el gobierno de este país, les recuerdo que hace poco las empresas prohibieron la venta de iPhones reacondicionados, ya que tienen una vida útil más corta (especulativa conclusión de las autoridades indias) y, como resultado, fallarán más a menudo, y es extremadamente difícil deshacerse de ellos; no existen tales programas en India. Detrás de la renuencia a dejar entrar a Apple en su mercado no está en absoluto la protección del medio ambiente, la razón es mucho más prosaica, es un intento de cerrar el mercado a empresas externas en interés de sus propios fabricantes, por ejemplo, el mismo Micromax y un número de otros. En la India, los funcionarios, sorprendentemente, en primer lugar defienden sus negocios, y por sí mismos se entiende que pertenecen al país, y en absoluto quién es amigo de quién. La diferencia con China o Europa es sorprendente, el enfoque de los negocios aquí es completamente diferente. Tenía un informe detallado sobre cómo funciona este mercado, te aconsejo que lo leas.

No sé con qué contaba Tim Cook en India, pero obviamente trató de resolver los problemas de la empresa para que no ocupara el 4,5% del mercado en términos unitarios, sino que pudiera reclamar un tamaño mayor. Como referencia, Samsung sigue siendo el número uno en ventas de teléfonos inteligentes en India, vendiendo cinco veces más dispositivos que Apple. Y con el crecimiento del mercado, cada vez más personas eligen los buques insignia de Samsung, que ha podido adaptarse a las realidades locales, así como a la mentalidad. En Apple, muchos países del mundo, incluida Rusia, son tratados como papúes, y la empresa lleva la luz y sus productos a los nativos. Pero muchas veces los nativos son desagradecidos y no permiten que Apple se sienta a gusto.

Tras una reunión con funcionarios indios, Apple recibió una prohibición oficial de abrir tiendas de la compañía en India. La razón de tal prohibición es que en dichas tiendas al menos el 30% de los bienes deben ser de producción nacional. Por ejemplo, Samsung lanzó la producción de accesorios para este propósito y complementa sus teléfonos con ellos, y también produce varios teléfonos a nivel nacional. Para ellos, es rentable y la ganancia de tener sus propios puntos de venta muchas veces supera todos los costos. Apple, en cambio, se fue por el otro lado y trató de conseguir un trato especial. A lo que recibieron una lógica negativa.

Es fácil imaginar estas negociaciones. "¡Danos el derecho de abrir tiendas sin esta ley! - ¿Pero por qué tú? - ¡Somos Apple! - ¡Y somos India! - Pero somos más geniales".

Una de las paradas durante una visita al clúster de TI en Gurgaon, Delhi, fue una visita a una tienda que vendía tecnología de Apple. En un hermoso centro comercial, muy parecido a los de Estados Unidos y Europa, Tim Cook entró a la tienda. E inmediatamente descubrió una funda de iPhone falsificada, lo que lo enfureció. La oficina local de Apple se puso verde, palideció y luego explicó que se trata de una carcasa Apple real, aunque no con el esquema de color más característico. Está claro que el presidente de Apple no debe conocer todas las fundas para el iPhone, pero aun así sería posible distinguir las fundas nativas de las falsas. Para evitar situaciones tan extrañas.

Otro rasgo característico de la visita a la India fueron las duras entrevistas con la prensa local, que no tuvo miedo de hacer preguntas sobre la presión, es decir, por qué los precios del iPhone en la India son en promedio un 25 % más altos que en los EE. UU. Estas entrevistas con Cook fueron ampliamente difundidas en los medios, ya que se le atribuye haber dicho que estaba de acuerdo con esto y prometió bajar los precios, no solo en India, sino también en otros países del mundo. Desafortunadamente, en la búsqueda del sensacionalismo, muchas publicaciones simplemente ignoraron el hecho de que Cook prometió no reducir los precios, sino hacer todo lo posible para que fueran adecuados. Lo que Cook entiende es un precio adecuado para el iPhone, ninguno de nosotros lo sabe. Pero en ningún lugar ni a nadie prometió adecuar los precios al mercado estadounidense, además, explicó en detalle por qué esto era imposible debido a los diferentes impuestos. ¿Maravilloso? Pero de alguna manera esto no me sorprende en absoluto, ya se ha vuelto familiar en el trabajo de muchos medios. Las fábulas se construyen en torno a hechos reales.

Sin embargo, la manipulación de la información por parte de Apple es una práctica bien establecida. Permítanme recordarles que las acciones de la compañía bajaron en la bolsa de valores después de las ventas trimestrales de iPhone sin éxito. No dejaba de preguntarme cómo solucionaría la situación la empresa y qué harían al respecto. La respuesta ya está allí: en una de las publicaciones taiwanesas, apareció un pronóstico sobre pedidos récord para el iPhone 7, lo que instantáneamente calentó el mercado y provocó que las acciones subieran. Y solo las acciones de Apple, pero no los proveedores de esos mismos componentes, todo parece una clara y deliberada manipulación del mercado. Veamos cómo resultan ser los envíos récord de iPhone 7 y, lo más importante, cómo se verán las ventas en un trimestre, porque existe el peligro de sobreabastecimiento del canal. A los problemas del iPhone 7 se sumará el lanzamiento del Galaxy Note 7 (Samsung saltará inmediatamente a esta cifra para oponerse al iPhone 7), así como precios más bajos para los actuales buques insignia de la compañía. Además, el nuevo Note y el iPhone aparecerán en mercados clave al mismo tiempo. Una situación muy curiosa, de la que hablaremos a continuación.

Lectura fuera de clase

Otro acto de guerra entre Samsung y Apple, mordisqueando las ventas

Samsung continúa royendo las ventas de Apple, y lo hace de manera inteligente y constante. Habiendo obligado a Apple a comprar componentes, incluidas las pantallas AMOLED, Samsung tiene un higo en el bolsillo, la compañía hará un gran avance y cambiará el mercado al presentar una nueva generación de dispositivos en formato de concha. Es un teléfono inteligente y una tableta al mismo tiempo, Samsung incluso hizo un video al respecto, aunque en él mostraban un dispositivo alejado de la realidad.

Pero puede comprender la dirección del desarrollo de los buques insignia que aparecerán en 2017, es poco probable que veamos un producto así ahora, las líneas de producción aún no están listas para ello, todo depende del rendimiento de las matrices adecuadas y el costo. de este proyecto Tales pantallas se conocen desde 2013, pero solo ahora ya se han recordado y producido en masa. Por lo tanto, la aparición de productos comerciales no está lejos. Pero es poco probable que esta categoría de dispositivos se masifique desde los primeros días, aunque desde el punto de vista de la moda son muy interesantes.

Samsung ha lanzado una nueva serie C en China, se encuentra por debajo de los buques insignia y por encima de la serie A. Estos son dispositivos que no solo se parecen a los modelos actuales de Apple, sino que se ven casi completamente idénticos, tanto en color como en ejecución.

Samsung podría lanzar tales modelos por diseño solo en un caso, si estuvieran seguros de que las demandas son imposibles. Y esto es probable solo si la empresa tiene contratos de componentes con Apple, de la que este último depende en gran medida. Y es bastante real. Samsung, por otro lado, simplemente hizo exactamente lo mismo que muchas compañías chinas que producen análogos del iPhone, sin avergonzarse de copiar su diseño. Aquí esta copia ha alcanzado un nuevo nivel, y el cálculo es claro, el precio de la serie C de Samsung en cada uno de los mercados será exactamente dos veces menor que para iPhones similares. Por ejemplo, el Samsung Galaxy C5 en China cuesta 2200 yuanes, o $335, mientras que el iPhone 6s cuesta el doble.

Citaré las características de este dispositivo de nuestras noticias: “El teléfono inteligente funciona con el sistema operativo Android 6.0 Marshmallow, se basa en el procesador Qualcomm Snapdragon 617 y está equipado con 32 GB o 64 GB de memoria interna. La resolución de la cámara principal es de 16 MP y la frontal de 8 MP. Otras características que vale la pena mencionar son el soporte para 4G LTE, Wi-Fi a/b/g/n, Bluetooth 4.2 y NFC (con Samsung Pay), así como una batería de 2600 mAh. Samsung Galaxy C5 funciona simultáneamente con dos tarjetas SIM (en lugar de una de ellas, puede instalar una tarjeta microSD). El Samsung Galaxy C5 con 32 GB de memoria interna cuesta 2200 yuanes (unos 335 dólares) y con 64 GB de memoria interna cuesta 2400 yuanes (unos 370 dólares)”.

Es posible y necesario considerar el surgimiento de la línea C en el aspecto de luchar contra Apple (el primer objetivo) y un montón de fabricantes chinos que crean clones de iPhone. Ambas tareas se resuelven con éxito en este aspecto, pero no debe esperar grandes ventas para la línea C, serán moderadas. Al mismo tiempo, las principales ventas, como antes, recaerán en la serie A/J.

Desafortunadamente, la prensa no se entusiasma con las series de presupuesto, a menudo no se escribe sobre estos productos, se los pasa por alto inmerecidamente. Es aún más interesante revisar el Galaxy J5 / J7 de 2016. Y si el primer modelo no causa placer ni sentimientos cálidos, no es óptimo en sus características, entonces el segundo dispositivo tiene una nueva tecnología de batería, que también se utilizará en Note 7. Dados los diferentes conjuntos de chips, el tiempo de funcionamiento en Note será un poco más largo que en J7 2016 años, pero incluso ahora puedo decir que este es un récord que nadie podrá romper en los próximos años.

Este dispositivo tiene una pantalla de 5,5 pulgadas con resolución HD, SuperAMOLED. La pantalla no es de última generación, es una pantalla dos generaciones por detrás de los buques insignia, una versión más económica en términos de configuración de energía adicional. En el Note 7, la pantalla será de última generación, de hecho la primera de este tipo. Pero J7 da una idea de lo que podemos conseguir en el nuevo flagship Faldas Infantiles en Uganda.

¡Digamos que la batería extraíble de iones de litio del J7 proporciona hasta 22 horas de reproducción continua de video! En el sitio web oficial, este parámetro se indica como hasta 21 horas, lo cual fue ignorado por muchos.

Este es un récord con el que no tengo nada que comparar, ya que incluso los teléfonos inteligentes con baterías de 5000 mAh no pueden reproducir videos con el brillo máximo durante tanto tiempo. Y esta es una tecnología que permite, sin aumentar la capacidad de la batería, sino integrando chipset, memoria y pantalla, lograr tal aumento de rendimiento. Estoy seguro de que en 2016-2017 veremos la difusión de esta tecnología en la mayoría de los teléfonos inteligentes y tabletas de Samsung, mientras que los competidores no podrán hacer nada de eso si no usan los procesadores Exynos, la memoria de Samsung y las pantallas correspondientes. Como resultado, la empresa se beneficiará de la venta de sus teléfonos inteligentes o de la venta de componentes. Varios fabricantes chinos ya se dieron cuenta de la necesidad estratégica de comprar componentes, por ejemplo, Meizu se enfoca en los componentes de Samsung en sus buques insignia y los convirtió en una prioridad. Una decisión acertada, ya que la brecha tecnológica que se está gestando dividirá drásticamente el mercado en dos partes, alcanzando al líder.

Imagínese que un teléfono inteligente promedio durará de 2 a 3 días con una sola carga a plena carga en lugar de un día hoy. En cuanto a mí, este es un cambio que realmente vale la pena, por el que muchos estarán dispuestos a pagar. ¡Veintidós horas de vídeo con el máximo brillo! Esto es solo un registro.

Como puede ver, los cambios en lo que Samsung está haciendo son profundos y la compañía se ha preparado, y con mucho cuidado, para el próximo acto de guerra por el mercado. Y la apuesta no se hace tanto por la publicidad y el marketing, sino por los cambios reales en las tecnologías de los productos. Y esto solo puede ser bienvenido, ya que tal evolución empuja hacia arriba a todo el mercado.

Cómo Sony Mobile salva las ventas en Rusia: más vale tarde que nunca

Hasta que estalle el trueno, el campesino no se persignará. Este dicho describe mejor cómo funciona Sony Mobile en la mayoría de los mercados, incluido Rusia. Los problemas evidentes y las deficiencias del enfoque de la empresa se nivelan con la propaganda de su propia grandeza, y los pasos reales hacia el consumidor comienzan solo en el momento en que prácticamente todo se ha ido. En este aspecto, es indicativo que habiendo perdido el mercado ruso, cayendo las ventas en menos de un 3 por ciento en términos unitarios, Sony decidió volcarse al consumidor. En primer lugar, después de largas luchas con la codicia, la oficina rusa decidió fijar los precios de una nueva línea de dispositivos en un nivel más o menos adecuado, por lo que Sony X cuesta 39 990 rublos y Xperia X Performance, 49 990 rublos. Lo cual, dada la percepción de la marca Sony, puede considerarse un logro, sus buques insignia solían ser más caros.

Desafortunadamente, la elección del mismo Sony X en el mercado actual no es del todo obvia, de lo cual la compañía es plenamente consciente y está tratando de aumentar el atractivo de sus dispositivos. Entonces, es con este modelo que el programa de reemplazo de pantalla gratuito comienza dentro de un año a partir de la fecha de compra del dispositivo. Este programa no está disponible con todos los socios de Sony, así que verifique si estará disponible para usted antes de comprarlo. En la tienda de la empresa, esta garantía adicional está siempre disponible. Permítame recordarle que había una garantía adicional similar en los buques insignia de Samsung, pero allí tenía que pagar mil quinientos rublos por las reparaciones. Ya he compartido mis impresiones de esto aquí.

No hay pagos que hacer en Sony, solo tienes que ir al centro de servicio y devolver el teléfono. Cualquier dispositivo con una pantalla rota recibirá un reemplazo. Dado que el panel posterior del Sony Xperia X ya no está hecho de vidrio, no se reemplaza, en teoría, este no es un eslabón débil. Otro matiz importante es que si su dispositivo se inunda con agua, la pantalla no cambiará, independientemente de su rendimiento. Esta es la "pequeña cosa" que, como siempre con Sony, estropea un enorme barril de miel.

Otros beneficios incluyen una suscripción de seis meses a Google Play Music, así como la posibilidad de descargar una docena de películas de la biblioteca de Sony, lo cual es muy, muy bueno. Puede calificar los esfuerzos de la empresa en cinco, por primera vez puede ver el trabajo, el hecho de que las personas se están moviendo y tratando de salvar las ventas que están cayendo rápidamente. ¿Tendrá éxito? Estoy seguro de que no, solo ralentizará la caída, pero no mejorará la situación de manera drástica.

Sin embargo, la sede de la empresa está de acuerdo conmigo en esto, ya que revisaron el pronóstico de ventas de teléfonos inteligentes para 2016 (en realidad, este es el año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2017). La compañía apunta a envíos de 20 millones de teléfonos inteligentes, frente a los 26 millones del último año fiscal. El año pasado, la pérdida fue de $556 millones, mientras que el pronóstico indica una ganancia en la región de $50 millones. Pero lo que difiere de las previsiones de Sony es su constante revisión en dirección negativa, la compañía es famosa por esto desde 2013. Estoy seguro de que surgirán ahora varios factores que obligarán a Sony a reconsiderar sus planes, y quizás la optimista previsión de ventas se rebaje de nuevo. La situación en Rusia es tal que este mercado, que se encuentra en el top 3 para la empresa, no podrá generar ventas significativas. Esto ya es un hecho.

Datos del mercado de teléfonos inteligentes de Gartner

A veces es interesante observar diferentes estadísticas sobre el mercado de teléfonos inteligentes, en particular, para complementar los envíos con la forma en que se vendieron ciertos dispositivos a los usuarios finales. A continuación puede ver estimaciones de Gartner, estas son ventas a consumidores, no entregas al canal. Es curioso que según estos datos, el crecimiento de Android sigue y no se ha detenido todavía, pero todo el resto del mercado está perdiendo. Entre los cinco principales fabricantes

Spillikins n.º 383. La segunda o incluso la tercera llegada de Xiaomi a Rusia

En la vida sucede que tocas un tema, y ​​de repente, como de un cuerno de la abundancia, comienzan a lloverte noticias sobre lo mismo, que confirman tu punto de vista. No esperaba que al mencionar el malentendido de Lenovo sobre el mercado de teléfonos inteligentes, la adquisición fallida de Motorola en la última edición de Lenovo, recibiría la mejor confirmación de mis palabras. Durante la discusión del informe trimestral, los altos directivos de la empresa declararon oficialmente que la adquisición de Motorola no va según lo planeado y que hay muchos problemas. Las ventas de teléfonos inteligentes en China cayeron un impresionante 85% y no había razón para estar feliz. Sin embargo, ya hemos hablado de todo esto un poco antes.

Otra noticia esperada es la salida de Jawbone del mercado de rastreadores, la compañía no pudo soportar la competencia con FitBit y otros jugadores, probablemente ya no lanzará estos dispositivos. Hasta el momento, esta información no ha sido confirmada ni desmentida por Jawbone, pero con tal nivel de matrimonio y la calidad de los dispositivos, van a ir allí. Hablamos de este tema en detalle hace un año, y el hecho de que, en lugar de acabar con sus dispositivos, Jawbone iniciara un litigio ya decía mucho sobre las perspectivas de la marca.

Un punto más que quería tocar antes de pasar a Spillikins. En la sección “Escritores y Lectores” se ha publicado un artículo sobre los proyectos de Elon Musk. Material francamente provocativo, escrito en el estilo apropiado. Me interesaba ver la reacción, cuántos comentarios razonables y cuántos emotivos. El segundo resultó ser mucho más, Musk es percibido por muchas personas como un ícono de la tecnología, y el nivel de confianza en él es obviamente más alto que en nadie. Y muchas veces esto es una cuestión de fe, y no otra cosa. Este material ha cumplido su función, estoy seguro de que hablaré en detalle sobre este tema, el ejemplo de Musk se utilizará como una de las ilustraciones. Puedes leer el artículo, pero si lo haces sin pensar, resultará que estás perdiendo el tiempo así.

En mi nombre, quiero señalar que he estado considerando la idea de una casa con energía solar durante mucho tiempo, tratando de crear una opción que sea aceptable en términos de costos operativos y valdrá la pena. en 10-15 años, sería potencialmente conveniente. Desafortunadamente, el costo de instalar una planta de energía diesel es varias veces menor que el de la energía "verde", por lo que estos cálculos se quedaron en sueños. Puede tirar de uno a dos millones de rublos para paneles solares con todo el equipo relacionado, pero esto es solo una pérdida de dinero irrazonable que nunca se justificará. Me alegraría si de repente tienes una experiencia que dice lo contrario, y puedes compartirla. Ahora comencemos nuestra versión estándar.

Contenido

Xiaomi comienza a trabajar oficialmente en Rusia, nuevamente y por segunda vez

A veces regresan: esta es la frase que te viene a la mente cuando lees que Xiaomi ingresa oficialmente al mercado ruso. El nivel y la calidad de la gestión de esta empresa es tan catastrófico que en los estrechos círculos profesionales, casi nadie lo considera otra cosa que una payasada. Algunos de estos tormentos ya han sido descritos en "Couch Analytics", te aconsejo leer sobre ellos.

Durante el año pasado, Marvel resultó estar de facto en un canal roto de Xiaomi, el primer distribuidor en Rusia, frente a la gestión de un fabricante chino, no pudo lograr ningún éxito ni adecuación en las relaciones. Como resultado, todas las reuniones organizadas con empresas locales y Xiaomi jugaron en detrimento de Marvel, y los chinos se portaron muy feo, de hecho, abandonando al socio que eligieron. La renuencia a trabajar era en gran medida mutua. Para Xiaomi, la presencia en el mercado ruso en 2015 fue primordial, ya que las ventas en China disminuyeron constantemente, en los mercados extranjeros, debido a la calidad de la gestión, hubo muchos escándalos, la mayoría de los cuales no fueron visibles para el público, pero afectados ventas.

Uno de estos escándalos ocultos fue la aparición del modelo de teléfono inteligente Xiaomi Mi4i en India. Muy agradable en términos de características, diseño y, lo que es más importante, costo, este dispositivo se lanzó solo en un mercado: el indio. Las reseñas y reseñas iniciales, incluidas las que aparecieron en nuestro sitio web, fueron extremadamente positivas y describieron el dispositivo de manera positiva, con una buena relación calidad-precio.

Pero luego comenzaron a aparecer problemas menores, que se acumularon e intensificaron, la cantidad de defectos de este dispositivo en India resultó ser mayor que la de los competidores, los usuarios comenzaron a quejarse. Resultó que el rechazo de pantallas, memoria y procesadores de la producción de otros dispositivos Xiaomi se fue a parar a este dispositivo y por lo tanto no se lanzó en ninguna parte del mundo, incluido el mercado nativo chino. En India, esto dio buenos argumentos a los opositores de Xiaomi, incluidos los del gobierno. En este país, son muy sensibles a cómo los productores de otros países perciben su mercado. En 2015, Xiaomi estaba perdiendo cuota de mercado en India, en particular, la empresa, según IDC, que evalúa las entregas al por mayor, pudo ocupar el séptimo lugar en el cuarto trimestre de 2015, perdiendo ante Apple. La participación de Xiaomi en India ha caído al 3,5%. De momento, continúa el descenso de las ventas.

¿Qué hacer con esos dispositivos que ya se han producido? En India, la demanda de ellos ha caído considerablemente, están catalogados como “antiguos”, aparecieron el año pasado, no hay actualización a Android 6 y, al parecer, no habrá una oficial. Los saldos de almacén, o, más precisamente, los activos no líquidos, se ofrecieron en diferentes mercados, pero se tomaron en volumen en Rusia y en dos redes federales a la vez: Svyaznoy y Euroset.

En el pasado, Svyaznoy ya ha comercializado accesorios de Xiaomi, por ejemplo, los podómetros Mi Band y Mi Band Pulse, el segundo costaba alrededor de 3500 rublos al comienzo de las ventas, luego el precio bajó a 3000 rublos. A modo de comparación, en China, este podómetro cuesta alrededor de $ 19. El bajo precio en China te permite hacer la vista gorda ante un porcentaje bastante alto de defectos; en accesorios, Xiaomi no apuesta por la calidad, sino por el coste. A veces, este enfoque, como puede ver, migra a otros dispositivos.

¿Será Xiaomi Mi4i popular en Rusia? No estoy seguro. Debido a la presencia en los estantes de las redes federales, este dispositivo se venderá, pero definitivamente no vale la pena hablar de ningún éxito. Definitivamente no vale la pena considerar este acuerdo como la primera señal de la aparición de Xiaomi en el mercado ruso. Ya ha habido muchas de estas golondrinas, pero, como podemos ver, todo el esfuerzo de la compañía no está dirigido a trabajar con el mercado, sino a deshacerse de los activos ilíquidos. El punto más importante a recordar es que el costo mayorista de los productos de Xiaomi para Rusia se encuentra en un nivel muy alto, la empresa no quiere sacrificar sus ganancias operativas. Impongamos un margen mínimo del 25% de los jugadores federales sobre esto y obtendremos que, digan lo que digan, el costo de estos dispositivos en el comercio minorista será poco rentable, alto. Y si recuerda que la mayor parte de la audiencia en Rusia compra estos dispositivos en China como una oferta económica, entonces la imagen no tiene ningún interés. En presencia de competidores con mejores especificaciones y precios comparables, una versión más reciente de Android Xiaomi Mi4i resulta ser una oferta promocional, y lo es.

Hasta que Xiaomi cambie radicalmente su enfoque, la empresa no tendrá éxito en Rusia, y no hay motivos para creer que la gerencia recuperará el sentido de repente. Por lo tanto, no es necesario esperar que Xiaomi pueda convertirse en un jugador serio en Rusia. Además, hay otro factor: la aparición en los estantes de las tiendas de otra marca china que ingresa a nuestro mercado.

Lectura fuera de clase

LeEco entra en el mercado ruso: primeros pasos y modelo de negocio

El nombre original de la empresa era LeTV, pero recientemente se le cambió el nombre a LeEco para enfatizar nuevas direcciones. Fuera del mercado chino, este holding es casi desconocido, su nombre comenzó a sonar cada vez más en términos de dispositivos, ya que LeEco siguió el camino de muchos fabricantes chinos, por ejemplo, Xiaomi, y lanzó tanto teléfonos inteligentes como otros dispositivos a precios bajos. , por ejemplo, mostró recientemente un auto deportivo eléctrico. Un detalle asombroso, este ya es el cuarto proyecto de un auto de este tipo de la compañía, y en uno de los anteriores está trabajando con Aston Martin, lo que ya sirve como recomendación suficiente por la seriedad de intenciones y la presencia de posibilidades financieras. .

El hecho de que el consumidor masivo fuera de China apenas conozca esta marca no significa absolutamente nada. La apuesta se hace a la creación de contenido en varias formas, pero los dispositivos electrónicos se crean para su distribución, por regla general, LeEco está listo para venderlos con un margen cero o incluso subsidiarlos parcialmente. Para China, este modelo es bastante viable, especialmente en ausencia de los principales actores internacionales como Apple y Google.

Los teléfonos inteligentes de la compañía son típicamente chinos, parecen copias del iPhone y Huawei al mismo tiempo, tienen un buen hardware a precios bastante bajos. Puede leer más sobre los últimos modelos en nuestro material.

Desafortunadamente, LeEco, por decirlo suavemente, no entiende el mercado ruso, pero al mismo tiempo es consciente de su potencial y realmente quiere trabajar aquí. La empresa está tratando de descubrir el mercado en el curso de la obra, haciendo conocidos en todos los niveles, en particular, tratando de encontrar un recurso administrativo e incluso participando en la firma de acuerdos a nivel estatal, aquí, lea sobre esto en un comunicado de prensa.

Pero la empresa también está formando una oficina rusa, que tendrá que asegurar las primeras ventas, así como conquistar el diez por ciento del mercado ruso de teléfonos inteligentes en el primer año, esta es la cifra que los representantes de la oficina rusa de LeEco decir en conversaciones privadas. Con aquellos que representan a la empresa en el mercado ruso, tampoco todo es fácil, los gerentes a menudo constituyen una gran parte del éxito. Como dicen, los chinos siempre pueden encontrar a otros chinos, y los intereses de LeEco en Rusia están representados por el notorio Victor Xu, quien abrió JD.ru en el mercado ruso y trabajó con una agencia de publicidad que trató de comprar reseñas y inundado, y sigue inundando todos los problemas de esta tienda de publicaciones pagas (para los que saben, les recuerdo a la niña Ángela, que ya se ha convertido en un meme de Internet).

Desafortunadamente, Viktor no actualiza su página de Facebook, por lo que parece que todavía trabaja para JD, pero no es así. Durante la visita con Herman Klimenko, Victor Xu fue presentado como presidente de LeEco en Rusia y Europa del Este, y también mostró con placer el teléfono inteligente insignia de la compañía.

Es curioso que la torpe agencia que promocionó JD.ru se movió tras Viktor, y en LeEco ya están promocionando la marca, en particular, en los comentarios de varios recursos, muchos “propietarios” y felices “propietarios” de Televisores de estas marcas que ordenaron teléfonos, etc. En el sitio de Svyaznoy, las reseñas son agradables porque se publican al mismo tiempo y todo es como una selección.

Según mi información, LeEco está negociando con minoristas y productores de contenido, la segunda dirección se considera la más prometedora. En particular, la compañía ya adquirió los derechos de películas, dibujos animados, series y otros contenidos que podrá transmitir en China y varios otros países. La estructura más poderosa, que tiene mucho contenido chino, pero no será demandada por el consumidor ruso. Naturalmente, surge la pregunta de cómo se puede preservar el modelo que funciona en China para los mercados extranjeros. No tengo una respuesta a esta pregunta.

Otro punto que me intriga. Los precios ofrecidos para los socios en Rusia, si no son chatarra, son muy bajos. Son comparables a los precios cuando se ordena desde China o un poco más, la diferencia puede ser solo del 7-12% en los estantes. Y es una propuesta ganadora en todos los sentidos. Pero hay un pequeño problema, las cadenas federales no quieren sacrificar su margen, por lo que lo exigen al nivel del 25-30 por ciento. De hecho, al vender dichos dispositivos a través de redes federales, el bajo precio mayorista será devorado por las solicitudes que se encuentran en las propias redes. Las propias cadenas recibirán beneficios adicionales, mientras que LeEco no recibirá la cuota de mercado que esperan.

Si la oficina rusa no logra realizar algún tipo de movimiento brillante, me temo que la expansión al mercado ruso se convertirá en una campaña condenada al fracaso, como fue el caso de OPPO y otras empresas chinas que tenía grandes presupuestos pero los logros en el campo de la cuota de mercado no sucedieron. En cualquier caso, la aparición de un jugador potencial tan fuerte, aunque sea por un tiempo, puede mezclar las cartas para otras compañías chinas, obligarlas a mantener los precios en un nivel más bajo, lo que ya está sucediendo para todos los fabricantes sin excepción. Lo cual no está nada mal para los consumidores, ya que pueden conseguir ofertas interesantes. Si bien mis impresiones sobre el lanzamiento de LeEco en Rusia son caóticas, no existen requisitos previos para el crecimiento agresivo de la empresa. Habrá mucho ruido, por otro lado, pero en realidad no sucederá nada de eso. Sin embargo, esperemos hasta el verano y veamos los primeros pasos de LeEco en Rusia.

Tim Cook en India, o el fracaso del presidente de Apple

El presidente de Apple se fue de viaje a la India para solucionar los problemas acumulados con el gobierno de este país, les recuerdo que hace poco las empresas prohibieron la venta de iPhones reacondicionados, ya que tienen una vida útil más corta (especulativa conclusión de las autoridades indias) y, como resultado, fallarán más a menudo, y es extremadamente difícil deshacerse de ellos; no existen tales programas en India. Detrás de la renuencia a dejar entrar a Apple en su mercado no está en absoluto la protección del medio ambiente, la razón es mucho más prosaica, es un intento de cerrar el mercado a empresas externas en interés de sus propios fabricantes, por ejemplo, el mismo Micromax y un número de otros. En la India, los funcionarios, sorprendentemente, en primer lugar defienden sus negocios, y por sí mismos se entiende que pertenecen al país, y en absoluto quién es amigo de quién. La diferencia con China o Europa es sorprendente, el enfoque de los negocios aquí es completamente diferente. Tenía un informe detallado sobre cómo funciona este mercado, te aconsejo que lo leas.

No sé con qué contaba Tim Cook en India, pero obviamente trató de resolver los problemas de la empresa para que no ocupara el 4,5% del mercado en términos unitarios, sino que pudiera reclamar un tamaño mayor. Como referencia, Samsung sigue siendo el número uno en ventas de teléfonos inteligentes en India, vendiendo cinco veces más dispositivos que Apple. Y con el crecimiento del mercado, cada vez más personas eligen los buques insignia de Samsung, que ha podido adaptarse a las realidades locales, así como a la mentalidad. En Apple, muchos países del mundo, incluida Rusia, son tratados como papúes, y la empresa lleva la luz y sus productos a los nativos. Pero muchas veces los nativos son desagradecidos y no permiten que Apple se sienta a gusto.

Luego de una reunión con funcionarios indios, Apple recibió una prohibición oficial de abrir tiendas de la empresa en India. El motivo de tal prohibición es que en dichas tiendas al menos el 30% de los bienes deben ser de producción nacional. Por ejemplo, Samsung lanzó la producción de accesorios para este propósito y complementa sus teléfonos con ellos, y también produce varios teléfonos a nivel nacional. Para ellos, es rentable y la ganancia de tener sus propios puntos de venta muchas veces supera todos los costos. Apple, en cambio, se fue por el otro lado y trató de conseguir un trato especial. A lo que recibieron una lógica negativa.

Es fácil imaginar estas negociaciones. "¡Danos el derecho de abrir tiendas sin esta ley! - ¿Pero por qué tú? - ¡Somos Apple! - ¡Y somos India! - Pero somos más geniales".

Una de las paradas durante una visita al clúster de TI en Gurgaon, Delhi, fue una visita a una tienda que vendía tecnología de Apple. En un hermoso centro comercial, muy parecido a los de Estados Unidos y Europa, Tim Cook entró a la tienda. E inmediatamente descubrió una funda de iPhone falsificada, lo que lo enfureció. La oficina local de Apple se puso verde, palideció y luego explicó que se trata de una carcasa Apple real, aunque no con el esquema de color más característico. Está claro que el presidente de Apple no debe conocer todas las fundas para el iPhone, pero aun así sería posible distinguir las fundas nativas de las falsas. Para evitar situaciones tan extrañas.

Otro rasgo característico de la visita a la India fueron las duras entrevistas con la prensa local, que no tuvo miedo de hacer preguntas sobre la presión, es decir, por qué los precios del iPhone en la India son en promedio un 25 % más altos que en los EE. UU. Estas entrevistas con Cook fueron ampliamente difundidas en los medios, ya que se le atribuye haber dicho que estaba de acuerdo con esto y prometió bajar los precios, no solo en India, sino también en otros países del mundo. Desafortunadamente, en la búsqueda del sensacionalismo, muchas publicaciones simplemente ignoraron el hecho de que Cook prometió no reducir los precios, sino hacer todo lo posible para que fueran adecuados. Lo que Cook entiende es un precio adecuado para el iPhone, ninguno de nosotros lo sabe. Pero en ningún lugar ni a nadie prometió adecuar los precios al mercado estadounidense, además, explicó en detalle por qué esto era imposible debido a los diferentes impuestos. ¿Maravilloso? Pero de alguna manera esto no me sorprende en absoluto, ya se ha vuelto familiar en el trabajo de muchos medios. Las fábulas se construyen en torno a hechos reales.

Sin embargo, la manipulación de la información por parte de Apple es una práctica bien establecida. Permítanme recordarles que las acciones de la compañía bajaron en la bolsa de valores después de las ventas trimestrales de iPhone sin éxito. No dejaba de preguntarme cómo solucionaría la situación la empresa y qué harían al respecto. La respuesta ya está ahí: en una de las publicaciones taiwanesas, apareció un pronóstico sobre pedidos récord para el iPhone 7, lo que instantáneamente calentó el mercado y provocó que las acciones subieran. Y solo las acciones de Apple, pero no los proveedores de esos mismos componentes, todo parece una clara y deliberada manipulación del mercado. Veamos cómo resultan ser los envíos récord de iPhone 7 y, lo más importante, cómo se verán las ventas en un trimestre, porque existe el peligro de exceso de stock en el canal. A los problemas del iPhone 7 se sumará el lanzamiento del Galaxy Note 7 (Samsung saltará inmediatamente a esta cifra para oponerse al iPhone 7), así como precios más bajos para los actuales buques insignia de la compañía. Además, el nuevo Note y el iPhone aparecerán en mercados clave al mismo tiempo. Una situación muy curiosa, de la que hablaremos a continuación.

Lectura fuera de clase

Otro acto de guerra entre Samsung y Apple, mordisqueando las ventas

Samsung continúa royendo las ventas de Apple, y lo hace de manera inteligente y constante. Habiendo obligado a Apple a comprar componentes, incluidas las pantallas AMOLED, Samsung tiene un higo en el bolsillo, la compañía hará un gran avance y cambiará el mercado al presentar una nueva generación de dispositivos en formato de concha. Es un teléfono inteligente y una tableta al mismo tiempo, Samsung incluso hizo un video al respecto, aunque en él mostraban un dispositivo alejado de la realidad.

Pero puede comprender la dirección del desarrollo de los buques insignia que aparecerán en 2017, es poco probable que veamos un producto así ahora, las líneas de producción aún no están listas para ello, todo depende del rendimiento de las matrices adecuadas y el costo. de este proyecto Tales pantallas se conocen desde 2013, pero solo ahora ya se han recordado y producido en masa. Por lo tanto, la aparición de productos comerciales no está lejos. Pero es poco probable que esta categoría de dispositivos se masifique desde los primeros días, aunque desde el punto de vista de la moda son muy interesantes.

Samsung ha lanzado una nueva serie C en China, se encuentra por debajo de los buques insignia y por encima de la serie A. Estos son dispositivos que no solo se parecen a los modelos actuales de Apple, sino que se ven casi completamente idénticos, tanto en color como en ejecución.

Samsung podría lanzar tales modelos por diseño solo en un caso, si estuvieran seguros de que las demandas son imposibles. Y esto es probable solo si la empresa tiene contratos de componentes con Apple, de la que este último depende en gran medida. Y es bastante real. Samsung, por otro lado, simplemente hizo exactamente lo mismo que muchas compañías chinas que producen análogos del iPhone, sin avergonzarse de copiar su diseño. Aquí esta copia ha alcanzado un nuevo nivel, y el cálculo es claro, el precio de la serie C de Samsung en cada uno de los mercados será exactamente dos veces menor que para iPhones similares. Por ejemplo, el Samsung Galaxy C5 en China cuesta 2200 yuanes, o $335, mientras que el iPhone 6s cuesta el doble.

Citaré las características de este dispositivo de nuestras noticias: “El teléfono inteligente funciona con el sistema operativo Android 6.0 Marshmallow, se basa en el procesador Qualcomm Snapdragon 617 y está equipado con 32 GB o 64 GB de memoria interna. La resolución de la cámara principal es de 16 MP y la frontal de 8 MP. Otras características que vale la pena mencionar son el soporte para 4G LTE, Wi-Fi a/b/g/n, Bluetooth 4.2 y NFC (con Samsung Pay), así como una batería de 2600 mAh. Samsung Galaxy C5 funciona simultáneamente con dos tarjetas SIM (en lugar de una de ellas, puede instalar una tarjeta microSD). El Samsung Galaxy C5 con 32 GB de memoria interna cuesta 2200 yuanes (unos 335 dólares) y con 64 GB de memoria interna cuesta 2400 yuanes (unos 370 dólares)”.

Es posible y necesario considerar la aparición de la línea C en el aspecto de luchar contra Apple (el primer objetivo) y un montón de fabricantes chinos que crean clones de iPhone. Ambas tareas se resuelven con éxito en este aspecto, pero no debe esperar grandes ventas para la línea C, serán moderadas. Al mismo tiempo, las principales ventas, como antes, recaerán en la serie A/J.

Desafortunadamente, la prensa no se entusiasma con las series de presupuesto, a menudo no se escribe sobre estos productos, se los pasa por alto inmerecidamente. Es aún más interesante revisar el Galaxy J5 / J7 de 2016. Y si el primer modelo no causa placer ni sentimientos cálidos, no es óptimo en sus características, entonces el segundo dispositivo tiene una nueva tecnología de batería, que también se usará en Note 7. Dados los diferentes conjuntos de chips, el tiempo de funcionamiento en Note será un poco más largo que en J7 2016 años, pero incluso ahora puedo decir que este es un récord que nadie podrá romper en los próximos años.

Este dispositivo tiene una pantalla de 5,5 pulgadas con resolución HD, SuperAMOLED. La pantalla no es de última generación, es una pantalla dos generaciones por detrás de los buques insignia, una versión más económica en términos de configuración de energía adicional. En el Note 7, la pantalla será de última generación, de hecho, la primera de este tipo. Pero J7 da una idea de lo que podemos conseguir en el nuevo buque insignia Faldas para niños en Uganda.

¡Digamos que la batería extraíble de iones de litio del J7 proporciona hasta 22 horas de reproducción continua de video! En el sitio web oficial, este parámetro se indica como hasta 21 horas, lo cual fue ignorado por muchos.

Este es un récord con el que no tengo nada que comparar, ya que incluso los teléfonos inteligentes con baterías de 5000 mAh no pueden reproducir videos con el brillo máximo durante tanto tiempo. Y esta es una tecnología que permite, sin aumentar la capacidad de la batería, sino integrando chipset, memoria y pantalla, lograr tal aumento de rendimiento. Estoy seguro de que en 2016-2017 veremos la difusión de esta tecnología en la mayoría de los teléfonos inteligentes y tabletas de Samsung, mientras que los competidores no podrán hacer nada de eso si no usan los procesadores Exynos, la memoria de Samsung y las pantallas correspondientes. Como resultado, la empresa se beneficiará de la venta de sus teléfonos inteligentes o de la venta de componentes. Varios fabricantes chinos ya se dieron cuenta de la necesidad estratégica de comprar componentes, por ejemplo, Meizu se enfoca en los componentes de Samsung en sus buques insignia y los convirtió en una prioridad. Una decisión acertada, ya que la brecha tecnológica que se está gestando dividirá drásticamente el mercado en dos partes, alcanzando al líder.

Imagínese que un teléfono inteligente promedio durará de 2 a 3 días con una sola carga a plena carga en lugar de un día hoy. En cuanto a mí, este es un cambio que realmente vale la pena, por el que muchos estarán dispuestos a pagar. ¡Veintidós horas de vídeo con el máximo brillo! Esto es solo un registro.

Como puede ver, los cambios en lo que Samsung está haciendo son profundos y la compañía se ha preparado, y con mucho cuidado, para el próximo acto de guerra por el mercado. Y la apuesta no se hace tanto por la publicidad y el marketing, sino por los cambios reales en las tecnologías de los productos. Y esto solo puede ser bienvenido, ya que tal evolución empuja hacia arriba a todo el mercado.

Cómo Sony Mobile salva las ventas en Rusia: más vale tarde que nunca

Hasta que estalle el trueno, el campesino no se persignará. Este dicho describe mejor cómo funciona Sony Mobile en la mayoría de los mercados, incluido Rusia. Los problemas evidentes y las deficiencias del enfoque de la empresa se nivelan con la propaganda de su propia grandeza, y los pasos reales hacia el consumidor comienzan solo en el momento en que prácticamente todo se ha ido. En este aspecto, es indicativo que habiendo perdido el mercado ruso, cayendo las ventas en menos de un 3 por ciento en términos unitarios, Sony decidió volcarse al consumidor. En primer lugar, después de largas luchas con la codicia, la oficina rusa decidió fijar los precios de una nueva línea de dispositivos en un nivel más o menos adecuado, por lo que Sony X cuesta 39 990 rublos y Xperia X Performance, 49 990 rublos. Lo cual, dada la percepción de la marca Sony, puede considerarse un logro, sus buques insignia solían ser más caros.

Desafortunadamente, la elección del mismo Sony X en el mercado actual no es del todo obvia, de lo cual la compañía es plenamente consciente y está tratando de aumentar el atractivo de sus dispositivos. Entonces, es con este modelo que el programa de reemplazo de pantalla gratuito comienza dentro de un año a partir de la fecha de compra del dispositivo. Este programa no está disponible con todos los socios de Sony, así que verifique si estará disponible para usted antes de comprarlo. En la tienda de la empresa, esta garantía adicional está siempre disponible. Permítame recordarle que había una garantía adicional similar en los buques insignia de Samsung, pero allí tenía que pagar mil quinientos rublos por las reparaciones. Ya he compartido mis impresiones de esto aquí.

No hay pagos que hacer en Sony, solo tienes que ir al centro de servicio y devolver el teléfono. Cualquier dispositivo con una pantalla rota recibirá un reemplazo. Dado que el panel posterior del Sony Xperia X ya no está hecho de vidrio, no se reemplaza, en teoría, este no es un eslabón débil. Otro matiz importante es que si su dispositivo se inunda con agua, la pantalla no cambiará, independientemente de su rendimiento. Esta es la "pequeña cosa" que, como siempre con Sony, estropea un enorme barril de miel.

Otros beneficios incluyen una suscripción de seis meses a Google Play Music, así como la posibilidad de descargar una docena de películas de la biblioteca de Sony, lo cual es muy, muy bueno. Evaluar los esfuerzos de la empresa puede estar entre los cinco primeros, el trabajo es visible por primera vez, el hecho de que las personas se están moviendo y tratando de salvar las ventas cayendo rápidamente. ¿Tendrá éxito? Estoy seguro de que no, solo ralentizará la caída, pero no mejorará la situación de manera drástica.

Sin embargo, la sede de la empresa está de acuerdo conmigo en esto, ya que revisaron el pronóstico de ventas de teléfonos inteligentes para 2016 (en realidad, este es el año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2017). La compañía apunta a envíos de 20 millones de teléfonos inteligentes, frente a los 26 millones del último año fiscal. El año pasado, la pérdida fue de $556 millones, mientras que el pronóstico indica una ganancia en la región de $50 millones. Pero lo que difiere de las previsiones de Sony es su constante revisión en dirección negativa, la compañía es famosa por esto desde 2013. Estoy seguro de que surgirán ahora varios factores que obligarán a Sony a reconsiderar sus planes, y quizás la optimista previsión de ventas se rebaje de nuevo. La situación en Rusia es tal que este mercado, que se encuentra en el top 3 para la empresa, no podrá generar ventas significativas. Esto ya es un hecho.

Datos del mercado de teléfonos inteligentes de Gartner

A veces es interesante observar diferentes estadísticas sobre el mercado de teléfonos inteligentes, en particular, para complementar los envíos con la forma en que se vendieron ciertos dispositivos a los usuarios finales. A continuación puede ver estimaciones de Gartner, estas son ventas a consumidores, no entregas al canal. Es curioso que según estos datos, el crecimiento de Android sigue y no se ha detenido todavía, pero todo el resto del mercado está perdiendo. Entre los cinco principales fabricantes

Spillikins n.º 383. La segunda o incluso la tercera llegada de Xiaomi a Rusia

En la vida sucede que tocas un tema, y ​​de repente, como de un cuerno de la abundancia, comienzan a lloverte noticias sobre lo mismo, que confirman tu punto de vista. No esperaba que al mencionar el malentendido de Lenovo sobre el mercado de teléfonos inteligentes, la adquisición fallida de Motorola en la última edición de Lenovo, recibiría la mejor confirmación de mis palabras. Durante la discusión del informe trimestral, los altos directivos de la empresa declararon oficialmente que la adquisición de Motorola no va según lo planeado y que hay muchos problemas. Las ventas de teléfonos inteligentes en China cayeron un impresionante 85% y no había razón para estar feliz. Sin embargo, ya hemos hablado de todo esto un poco antes.

Otra noticia esperada es la salida de Jawbone del mercado de rastreadores, la compañía no pudo soportar la competencia con FitBit y otros jugadores, probablemente ya no lanzará estos dispositivos. Hasta el momento, esta información no ha sido confirmada ni desmentida por Jawbone, pero con tal nivel de matrimonio y la calidad de los dispositivos, van a ir allí. Hablamos de este tema en detalle hace un año, y el hecho de que, en lugar de terminar con sus dispositivos, Jawbone iniciara un litigio ya decía mucho sobre las perspectivas de la marca.

Una cosa más que quería tocar antes de pasar a Spillikins. Se ha publicado un artículo sobre los proyectos de Elon Musk bajo el título “Escritores y lectores”. Material francamente provocativo, escrito en el estilo apropiado. Fue interesante para mí ver la reacción, cuántos comentarios razonables y cuántos emotivos. El segundo resultó ser mucho más, Musk es percibido por muchas personas como un ícono de la tecnología, y el nivel de confianza en él es obviamente más alto que en nadie. Y muchas veces es una cuestión de fe, y no otra cosa. Este material ha cumplido su función, estoy seguro de que hablaré en detalle sobre este tema, el ejemplo de Musk se utilizará como una de las ilustraciones. Puedes leer el artículo, pero si lo haces sin pensar, resultará que estás perdiendo el tiempo así.

En mi nombre, quiero señalar que he estado considerando la idea de una casa con energía solar durante mucho tiempo, tratando de crear una opción que sea aceptable en términos de costos operativos y valdrá la pena. en 10-15 años, sería potencialmente conveniente. Desafortunadamente, el costo de instalar una planta de energía diesel es varias veces menor que el de la energía "verde", por lo que estos cálculos se quedaron en sueños. Puede tirar de uno a dos millones de rublos para paneles solares con todo el equipo relacionado, pero esto es solo una pérdida de dinero irrazonable que nunca se justificará. Me alegraría si de repente tienes una experiencia que dice lo contrario, y puedes compartirla. Ahora comencemos nuestra versión estándar.

Contenido

Xiaomi comienza a trabajar oficialmente en Rusia, nuevamente y por segunda vez

A veces regresan: esta es la frase que te viene a la mente cuando lees que Xiaomi ingresa oficialmente al mercado ruso. El nivel y la calidad de la gestión de esta empresa es tan catastrófico que en los estrechos círculos profesionales, casi nadie lo considera otra cosa que una payasada. Algunos de estos tormentos ya han sido descritos en "Couch Analytics", te aconsejo leer sobre ellos.

Durante el año pasado, Marvel resultó estar de facto en un canal roto de Xiaomi, el primer distribuidor en Rusia, frente a la gestión de un fabricante chino, no pudo lograr ningún éxito ni adecuación en las relaciones. Como resultado, todas las reuniones organizadas con empresas locales y Xiaomi jugaron en detrimento de Marvel, y los chinos se portaron muy feo, de hecho, abandonando al socio que eligieron. La renuencia a trabajar era en gran medida mutua. Para Xiaomi, la presencia en el mercado ruso en 2015 fue primordial, ya que las ventas en China disminuyeron constantemente, en los mercados extranjeros, debido a la calidad de la gestión, hubo muchos escándalos, la mayoría de los cuales no fueron visibles para el público, pero afectados ventas.

Uno de estos escándalos ocultos fue la aparición del modelo de teléfono inteligente Xiaomi Mi4i en India. Muy agradable en términos de características, diseño y, lo que es más importante, costo, este dispositivo se lanzó solo en un mercado: el indio. Las reseñas y reseñas iniciales, incluidas las que aparecieron en nuestro sitio web, fueron extremadamente positivas y describieron el dispositivo de manera positiva, con una buena relación calidad-precio.

Pero luego comenzaron a aparecer problemas menores, que se acumularon e intensificaron, la cantidad de defectos de este dispositivo en India resultó ser mayor que la de los competidores, los usuarios comenzaron a quejarse. Resultó que el rechazo de pantallas, memoria y procesadores de la producción de otros dispositivos Xiaomi se fue a parar a este dispositivo y por lo tanto no se lanzó en ninguna parte del mundo, incluido el mercado nativo chino. En India, esto dio buenos argumentos a los opositores de Xiaomi, incluidos los del gobierno. En este país, son muy sensibles a cómo los productores de otros países perciben su mercado. En 2015, Xiaomi estaba perdiendo cuota de mercado en India, en particular, la empresa, según IDC, que evalúa las entregas al por mayor, pudo ocupar el séptimo lugar en el cuarto trimestre de 2015, perdiendo ante Apple. La participación de Xiaomi en India ha caído al 3,5%. De momento, continúa el descenso de las ventas.

¿Qué hacer con esos dispositivos que ya se han producido? En India, la demanda de ellos ha caído considerablemente, están catalogados como “antiguos”, aparecieron el año pasado, no hay actualización a Android 6 y, al parecer, no habrá una oficial. Los saldos de almacén, o, más precisamente, los activos no líquidos, se ofrecieron en diferentes mercados, pero se tomaron en volumen en Rusia y en dos redes federales a la vez: Svyaznoy y Euroset.

En el pasado, Svyaznoy ya ha comercializado accesorios de Xiaomi, por ejemplo, los podómetros Mi Band y Mi Band Pulse, el segundo costaba alrededor de 3500 rublos al comienzo de las ventas, luego el precio bajó a 3000 rublos. A modo de comparación, en China, este podómetro cuesta alrededor de $ 19. El bajo precio en China permite hacer la vista gorda ante un porcentaje bastante elevado de defectos; en accesorios, Xiaomi no apuesta por la calidad, sino por el coste. A veces, este enfoque, como puede ver, migra a otros dispositivos.

¿Será Xiaomi Mi4i popular en Rusia? No estoy seguro. Debido a la presencia en los estantes de las redes federales, este dispositivo se venderá, pero definitivamente no vale la pena hablar de ningún éxito. Definitivamente no vale la pena considerar este acuerdo como la primera señal de la aparición de Xiaomi en el mercado ruso. Ya ha habido muchas de estas golondrinas, pero, como podemos ver, todo el esfuerzo de la compañía no está dirigido a trabajar con el mercado, sino a deshacerse de los activos ilíquidos. El punto más importante a recordar es que el costo mayorista de los productos de Xiaomi para Rusia se encuentra en un nivel muy alto, la empresa no quiere sacrificar sus ganancias operativas. Impongamos un margen mínimo del 25% de los jugadores federales sobre esto y obtendremos que, digan lo que digan, el costo de estos dispositivos en el comercio minorista será poco rentable, alto. Y si recuerda que la mayor parte de la audiencia en Rusia compra estos dispositivos en China como una oferta económica, entonces la imagen no tiene ningún interés. En presencia de competidores con mejores especificaciones y precios comparables, una versión más reciente de Android Xiaomi Mi4i resulta ser una oferta promocional, y lo es.

Hasta que Xiaomi cambie radicalmente su enfoque, la empresa no tendrá éxito en Rusia, y no hay motivos para creer que la gerencia recuperará el sentido de repente. Por lo tanto, no es necesario esperar que Xiaomi pueda convertirse en un jugador serio en Rusia. Además, hay otro factor: la aparición en los estantes de las tiendas de otra marca china que ingresa a nuestro mercado.

Lectura fuera de clase

LeEco entra en el mercado ruso: primeros pasos y modelo de negocio

El nombre original de la empresa era LeTV, pero recientemente se le cambió el nombre a LeEco para enfatizar nuevas direcciones. Fuera del mercado chino, este holding es casi desconocido, su nombre comenzó a sonar cada vez más en términos de dispositivos, ya que LeEco siguió el camino de muchos fabricantes chinos, por ejemplo, Xiaomi, y lanzó tanto teléfonos inteligentes como otros dispositivos a precios bajos. , por ejemplo, mostró recientemente un auto deportivo eléctrico. Un detalle asombroso, este ya es el cuarto proyecto de un auto de este tipo de la compañía, y en uno de los anteriores está trabajando con Aston Martin, lo que ya sirve como recomendación suficiente por la seriedad de intenciones y la presencia de posibilidades financieras. .

El hecho de que el consumidor masivo fuera de China apenas conozca esta marca no significa absolutamente nada. La apuesta se hace a la creación de contenido en varias formas, pero los dispositivos electrónicos se crean para su distribución, por regla general, LeEco está listo para venderlos con un margen cero o incluso subsidiarlos parcialmente. Para China, este modelo es bastante viable, especialmente en ausencia de los principales actores internacionales como Apple y Google.

Los teléfonos inteligentes de la compañía son típicamente chinos, parecen copias del iPhone y Huawei al mismo tiempo, tienen un buen hardware a precios bastante bajos. Puede leer más sobre los últimos modelos en nuestro material.

Desafortunadamente, LeEco, por decirlo suavemente, no entiende el mercado ruso, pero al mismo tiempo es consciente de su potencial y realmente quiere trabajar aquí. La empresa está tratando de descubrir el mercado en el curso de la obra, haciendo conocidos en todos los niveles, en particular, tratando de encontrar un recurso administrativo e incluso participando en la firma de acuerdos a nivel estatal, aquí, lea sobre esto en un comunicado de prensa.

Pero la empresa también está formando una oficina rusa, que tendrá que asegurar las primeras ventas, así como conquistar el diez por ciento del mercado ruso de teléfonos inteligentes en el primer año, esta es la cifra que los representantes de la oficina rusa de LeEco decir en conversaciones privadas. Con aquellos que representan a la empresa en el mercado ruso, tampoco todo es fácil, los gerentes a menudo constituyen una gran parte del éxito. Como dicen, los chinos siempre pueden encontrar a otros chinos, y los intereses de LeEco en Rusia están representados por el notorio Victor Xu, quien abrió JD.ru en el mercado ruso y trabajó con una agencia de publicidad que trató de comprar reseñas y inundado, y sigue inundando todos los problemas de esta tienda de publicaciones pagas (para los que saben, les recuerdo a la niña Ángela, que ya se ha convertido en un meme de Internet).

Desafortunadamente, Viktor no actualiza su página de Facebook, por lo que parece que todavía trabaja para JD, pero no es así. Durante la visita con Herman Klimenko, Victor Xu fue presentado como presidente de LeEco en Rusia y Europa del Este, y también mostró con placer el teléfono inteligente insignia de la compañía.

Es curioso que la torpe agencia que promocionaba JD.ru siguió a Viktor, y en LeEco ya están promocionando la marca, en particular, en los comentarios de varios recursos, muchos “propietarios” y felices “propietarios” de televisores de estas marcas que ordenaron teléfonos, y así sucesivamente. En el sitio web de Svyaznoy, las reseñas son agradables porque se publican al mismo tiempo y todo es como una selección.

Según mi información, LeEco está negociando con minoristas y productores de contenido, la segunda dirección se considera la más prometedora. En particular, la compañía ya adquirió los derechos de películas, dibujos animados, series y otros contenidos que podrá transmitir en China y varios otros países. La estructura más poderosa, que tiene mucho contenido chino, pero no será demandada por el consumidor ruso. Naturalmente, surge la pregunta de cómo se puede preservar el modelo que funciona en China para los mercados extranjeros. No tengo una respuesta a esta pregunta.

Otro punto que me intriga. Los precios ofrecidos para los socios en Rusia, si no son chatarra, son muy bajos. Son comparables a los precios cuando se ordena desde China o un poco más, la diferencia puede ser solo del 7-12% en los estantes. Y es una propuesta ganadora en todos los sentidos. Pero hay un pequeño problema, las cadenas federales no quieren sacrificar su margen, por lo que lo exigen al nivel del 25-30 por ciento. De hecho, al vender dichos dispositivos a través de redes federales, el bajo precio mayorista será devorado por las solicitudes que se encuentran en las propias redes. Las propias cadenas recibirán beneficios adicionales, mientras que LeEco no recibirá la cuota de mercado con la que cuentan.

Si la oficina rusa no logra realizar algún tipo de movimiento brillante, me temo que la expansión al mercado ruso se convertirá en una campaña condenada al fracaso, como fue el caso de OPPO y otras empresas chinas que tenía grandes presupuestos pero los logros en el campo de la cuota de mercado no sucedieron. En cualquier caso, la aparición de un jugador potencial tan fuerte, aunque sea por un tiempo, puede mezclar las cartas para otras compañías chinas, obligarlas a mantener los precios en un nivel más bajo, lo que ya está sucediendo para todos los fabricantes sin excepción. Lo cual no está nada mal para los consumidores, ya que pueden conseguir ofertas interesantes. Si bien mis impresiones sobre el lanzamiento de LeEco en Rusia son caóticas, no existen requisitos previos para el crecimiento agresivo de la empresa. Habrá mucho ruido, por otro lado, pero en realidad no sucederá nada de eso. Sin embargo, esperemos hasta el verano y veamos los primeros pasos de LeEco en Rusia.

Tim Cook en India, o el fracaso del presidente de Apple

El presidente de Apple se fue de viaje a la India para solucionar los problemas acumulados con el gobierno de este país, les recuerdo que hace poco las empresas prohibieron la venta de iPhones reacondicionados, ya que tienen una vida útil más corta (especulativa conclusión de las autoridades indias) y, como resultado, fallarán más a menudo, y es extremadamente difícil deshacerse de ellos; no existen tales programas en India. Detrás de la renuencia a dejar entrar a Apple en su mercado no está en absoluto la protección del medio ambiente, la razón es mucho más prosaica, es un intento de cerrar el mercado a empresas externas en interés de sus propios fabricantes, por ejemplo, el mismo Micromax y un número de otros. En la India, los funcionarios, sorprendentemente, en primer lugar defienden sus negocios, y por sí mismos se entiende que pertenecen al país, y en absoluto quién es amigo de quién. La diferencia con China o Europa es sorprendente, el enfoque de los negocios aquí es completamente diferente. Tenía un informe detallado sobre cómo funciona este mercado, te aconsejo que lo leas.

No sé con qué contaba Tim Cook en India, pero obviamente trató de resolver los problemas de la empresa para que no ocupara el 4,5% del mercado en términos unitarios, sino que pudiera reclamar un tamaño mayor. Como referencia, Samsung sigue siendo el número uno en ventas de teléfonos inteligentes en India, vendiendo cinco veces más dispositivos que Apple. Y con el crecimiento del mercado, cada vez más personas eligen los buques insignia de Samsung, que ha podido adaptarse a las realidades locales, así como a la mentalidad. En Apple, muchos países del mundo, incluida Rusia, son tratados como papúes, y la empresa lleva la luz y sus productos a los nativos. Pero muchas veces los nativos son desagradecidos y no permiten que Apple se sienta a gusto.

Luego de una reunión con funcionarios indios, Apple recibió una prohibición oficial de abrir tiendas de la empresa en India. El motivo de tal prohibición es que en dichas tiendas al menos el 30% de los bienes deben ser de producción nacional. Por ejemplo, Samsung lanzó la producción de accesorios para este propósito y complementa sus teléfonos con ellos, y también produce varios teléfonos a nivel nacional. Para ellos, es rentable y la ganancia de tener sus propios puntos de venta muchas veces supera todos los costos. Apple, en cambio, se fue por el otro lado y trató de conseguir un trato especial. A lo que recibieron una lógica negativa.

Es fácil imaginar estas negociaciones. "¡Danos el derecho de abrir tiendas sin esta ley! - ¿Pero por qué tú? - ¡Somos Apple! - ¡Y somos India! - Pero somos más geniales".

Una de las paradas durante una visita al clúster de TI en Gurgaon, Delhi, fue una visita a una tienda que vendía tecnología de Apple. En un hermoso centro comercial, muy parecido a los de Estados Unidos y Europa, Tim Cook entró a la tienda. E inmediatamente descubrió una funda de iPhone falsificada, lo que lo enfureció. La oficina local de Apple se puso verde, palideció y luego explicó que se trata de una carcasa Apple real, aunque no con el esquema de color más característico. Está claro que el presidente de Apple no debe conocer todas las fundas para el iPhone, pero aun así sería posible distinguir las fundas nativas de las falsas. Para evitar situaciones tan extrañas.

Otro rasgo característico de la visita a la India fueron las duras entrevistas con la prensa local, que no tuvo miedo de hacer preguntas sobre la presión, es decir, por qué los precios del iPhone en la India son en promedio un 25 % más altos que en los EE. UU. Estas entrevistas con Cook fueron ampliamente difundidas en los medios, ya que se le atribuye haber dicho que estaba de acuerdo con esto y prometió bajar los precios, no solo en India, sino también en otros países del mundo. Desafortunadamente, en la búsqueda del sensacionalismo, muchas publicaciones simplemente ignoraron el hecho de que Cook prometió no reducir los precios, sino hacer todo lo posible para que fueran adecuados. Lo que Cook entiende es un precio adecuado para el iPhone, ninguno de nosotros lo sabe. Pero en ningún lugar ni a nadie prometió adecuar los precios al mercado estadounidense, además, explicó en detalle por qué esto era imposible debido a los diferentes impuestos. ¿Maravilloso? Pero de alguna manera esto no me sorprende en absoluto, ya se ha vuelto familiar en el trabajo de muchos medios. Las fábulas se construyen en torno a hechos reales.

Sin embargo, la manipulación de la información por parte de Apple es una práctica bien establecida. Permítanme recordarles que las acciones de la compañía bajaron en la bolsa de valores después de las ventas trimestrales de iPhone sin éxito. No dejaba de preguntarme cómo solucionaría la situación la empresa y qué harían al respecto. La respuesta ya está ahí: en una de las publicaciones taiwanesas, apareció un pronóstico sobre pedidos récord para el iPhone 7, lo que instantáneamente calentó el mercado y provocó que las acciones subieran. Y solo las acciones de Apple, pero no los proveedores de esos mismos componentes, todo parece una clara y deliberada manipulación del mercado. Veamos cómo resultan ser los envíos récord de iPhone 7 y, lo más importante, cómo se verán las ventas en un trimestre, porque existe el peligro de exceso de stock en el canal. A los problemas del iPhone 7 se sumará el lanzamiento del Galaxy Note 7 (Samsung saltará inmediatamente a esta cifra para oponerse al iPhone 7), así como precios más bajos para los actuales buques insignia de la compañía. Además, el nuevo Note y el iPhone aparecerán en mercados clave al mismo tiempo. Una situación muy curiosa, de la que hablaremos a continuación.

Lectura fuera de clase

Otro acto de guerra entre Samsung y Apple, mordisqueando las ventas

Samsung continúa royendo las ventas de Apple, y lo hace de manera inteligente y constante. Habiendo obligado a Apple a comprar componentes, incluidas las pantallas AMOLED, Samsung tiene un higo en el bolsillo, la compañía hará un gran avance y cambiará el mercado al presentar una nueva generación de dispositivos en formato de concha. Es un teléfono inteligente y una tableta al mismo tiempo, Samsung incluso hizo un video al respecto, aunque en él mostraban un dispositivo alejado de la realidad.

Pero puede comprender la dirección del desarrollo de los buques insignia que aparecerán en 2017, es poco probable que veamos un producto así ahora, las líneas de producción aún no están listas para ello, todo depende del rendimiento de las matrices adecuadas y el costo. de este proyecto Tales pantallas se conocen desde 2013, pero solo ahora ya se han recordado y producido en masa. Por lo tanto, la aparición de productos comerciales no está lejos. Pero es poco probable que esta categoría de dispositivos se masifique desde los primeros días, aunque desde el punto de vista de la moda son muy interesantes.

Samsung ha lanzado una nueva serie C en China, se encuentra por debajo de los buques insignia y por encima de la serie A. Estos son dispositivos que no solo se parecen a los modelos actuales de Apple, sino que se ven casi completamente idénticos, tanto en color como en ejecución.

Samsung podría lanzar tales modelos por diseño solo en un caso, si estuvieran seguros de que las demandas son imposibles. Y esto es probable solo si la empresa tiene contratos de componentes con Apple, de la que este último depende en gran medida. Y es bastante real. Samsung, por otro lado, simplemente hizo exactamente lo mismo que muchas compañías chinas que producen análogos del iPhone, sin avergonzarse de copiar su diseño. Aquí esta copia ha alcanzado un nuevo nivel, y el cálculo es claro, el precio de la serie C de Samsung en cada uno de los mercados será exactamente dos veces menor que para iPhones similares. Por ejemplo, el Samsung Galaxy C5 en China cuesta 2200 yuanes, o $335, mientras que el iPhone 6s cuesta el doble.

Citaré las características de este dispositivo de nuestras noticias: “El teléfono inteligente funciona con el sistema operativo Android 6.0 Marshmallow, se basa en el procesador Qualcomm Snapdragon 617 y está equipado con 32 GB o 64 GB de memoria interna. La resolución de la cámara principal es de 16 MP y la frontal de 8 MP. Otras características que vale la pena mencionar son el soporte para 4G LTE, Wi-Fi a/b/g/n, Bluetooth 4.2 y NFC (con Samsung Pay), así como una batería de 2600 mAh. Samsung Galaxy C5 funciona simultáneamente con dos tarjetas SIM (en lugar de una de ellas, puede instalar una tarjeta microSD). El Samsung Galaxy C5 con 32 GB de memoria interna cuesta 2200 yuanes (unos 335 dólares) y con 64 GB de memoria interna cuesta 2400 yuanes (unos 370 dólares)”.

Es posible y necesario considerar el surgimiento de la línea C en el aspecto de luchar contra Apple (el primer objetivo) y un montón de fabricantes chinos que crean clones de iPhone. Ambas tareas se resuelven con éxito en este aspecto, pero no debe esperar grandes ventas para la línea C, serán moderadas. Al mismo tiempo, las principales ventas, como antes, recaerán en la serie A/J.

Desafortunadamente, la prensa no se entusiasma con las series de presupuesto, a menudo no se escribe sobre estos productos, se los pasa por alto inmerecidamente. Es aún más interesante revisar el Galaxy J5 / J7 de 2016. Y si el primer modelo no causa placer ni sentimientos cálidos, no es óptimo en sus características, entonces el segundo dispositivo tiene una nueva tecnología de batería, que también se utilizará en Note 7. Dados los diferentes conjuntos de chips, el tiempo de funcionamiento en Note será un poco más largo que en J7 2016 años, pero incluso ahora puedo decir que este es un récord que nadie podrá romper en los próximos años.

Este dispositivo tiene una pantalla de 5,5 pulgadas con resolución HD, SuperAMOLED. La pantalla no es de última generación, es una pantalla dos generaciones por detrás de los buques insignia, una versión más económica en términos de configuración de energía adicional. En el Note 7, la pantalla será de última generación, de hecho la primera de este tipo. Pero J7 da una idea de lo que podemos conseguir en el nuevo flagship Faldas Infantiles en Uganda.

¡Digamos que la batería extraíble de iones de litio del J7 proporciona hasta 22 horas de reproducción continua de video! En el sitio web oficial, este parámetro se indica como hasta 21 horas, lo cual fue ignorado por muchos.

Este es un récord con el que no tengo nada que comparar, ya que incluso los teléfonos inteligentes con baterías de 5000 mAh no pueden reproducir videos con el brillo máximo durante tanto tiempo. Y esta es una tecnología que permite, sin aumentar la capacidad de la batería, sino integrando chipset, memoria y pantalla, lograr tal aumento de rendimiento. Estoy seguro de que en 2016-2017 veremos la difusión de esta tecnología en la mayoría de los teléfonos inteligentes y tabletas de Samsung, mientras que los competidores no podrán hacer nada de eso si no usan los procesadores Exynos, la memoria de Samsung y las pantallas correspondientes. Como resultado, la empresa se beneficiará de la venta de sus teléfonos inteligentes o de la venta de componentes. Varios fabricantes chinos ya se dieron cuenta de la necesidad estratégica de comprar componentes, por ejemplo, Meizu se enfoca en los componentes de Samsung en sus buques insignia y los convirtió en una prioridad. Una decisión acertada, ya que la brecha tecnológica que se está gestando dividirá drásticamente el mercado en dos partes, alcanzando al líder.

Imagínese que un teléfono inteligente promedio durará de 2 a 3 días con una sola carga a plena carga en lugar de un día hoy. En cuanto a mí, este es un cambio que realmente vale la pena, por el que muchos estarán dispuestos a pagar. ¡Veintidós horas de vídeo con el máximo brillo! Esto es solo un registro.

Como puede ver, los cambios en lo que Samsung está haciendo son profundos y la compañía se ha preparado, y con mucho cuidado, para el próximo acto de guerra por el mercado. Y la apuesta no se hace tanto por la publicidad y el marketing, sino por los cambios reales en las tecnologías de los productos. Y esto solo puede ser bienvenido, ya que tal evolución hace subir todo el mercado.

Cómo Sony Mobile salva las ventas en Rusia: más vale tarde que nunca

Hasta que estalle el trueno, el campesino no se persignará. Este dicho describe mejor cómo funciona Sony Mobile en la mayoría de los mercados, incluido Rusia. Los problemas evidentes y las deficiencias del enfoque de la empresa se nivelan con la propaganda de su propia grandeza, y los pasos reales hacia el consumidor comienzan solo en el momento en que prácticamente todo se ha ido. En este aspecto, es indicativo que habiendo perdido el mercado ruso, cayendo las ventas en menos de un 3 por ciento en términos unitarios, Sony decidió volcarse al consumidor. En primer lugar, después de largas luchas con la codicia, la oficina rusa decidió fijar los precios de una nueva línea de dispositivos en un nivel más o menos adecuado, por lo que Sony X cuesta 39 990 rublos y Xperia X Performance, 49 990 rublos. Lo cual, dada la percepción de la marca Sony, puede considerarse un logro, sus buques insignia solían ser más caros.

Desafortunadamente, la elección del mismo Sony X en el mercado actual no es del todo obvia, de lo cual la compañía es plenamente consciente y está tratando de aumentar el atractivo de sus dispositivos. Entonces, es con este modelo que el programa de reemplazo de pantalla gratuito comienza dentro de un año a partir de la fecha de compra del dispositivo. Este programa no está disponible con todos los socios de Sony, así que verifique si estará disponible para usted antes de comprarlo. En la tienda de la empresa, esta garantía adicional está siempre disponible. Permítame recordarle que había una garantía adicional similar en los buques insignia de Samsung, pero allí tenía que pagar mil quinientos rublos por las reparaciones. Ya he compartido mis impresiones de esto aquí.

No hay pagos que hacer en Sony, solo tienes que ir al centro de servicio y devolver el teléfono. Cualquier dispositivo con una pantalla rota recibirá un reemplazo. Dado que el panel posterior del Sony Xperia X ya no está hecho de vidrio, no se reemplaza, en teoría, este no es un eslabón débil. Otro matiz importante es que si su dispositivo se inunda con agua, la pantalla no cambiará, independientemente de su rendimiento. Esta es la "pequeña cosa" que, como siempre con Sony, estropea un enorme barril de miel.

Otros beneficios incluyen una suscripción de seis meses a Google Play Music, así como la posibilidad de descargar una docena de películas de la biblioteca de Sony, lo cual es muy, muy bueno. Evaluar los esfuerzos de la empresa puede estar entre los cinco primeros, el trabajo es visible por primera vez, el hecho de que las personas se están moviendo y tratando de salvar las ventas cayendo rápidamente. ¿Tendrá éxito? Estoy seguro de que no, solo ralentizará la caída, pero no mejorará la situación de manera drástica.

Sin embargo, la sede de la empresa está de acuerdo conmigo en esto, ya que revisaron el pronóstico de ventas de teléfonos inteligentes para 2016 (en realidad, este es el año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2017). La compañía apunta a envíos de 20 millones de teléfonos inteligentes, frente a los 26 millones del último año fiscal. El año pasado, la pérdida fue de $556 millones, mientras que el pronóstico indica una ganancia en la región de $50 millones. Pero lo que difiere de las previsiones de Sony es su constante revisión en dirección negativa, la compañía es famosa por esto desde 2013. Estoy seguro de que surgirán ahora varios factores que obligarán a Sony a reconsiderar sus planes, y quizás la optimista previsión de ventas se rebaje de nuevo. La situación en Rusia es tal que este mercado, que se encuentra en el top 3 para la empresa, no podrá generar ventas significativas. Esto ya es un hecho.

Datos del mercado de teléfonos inteligentes de Gartner

A veces es interesante observar diferentes estadísticas en el mercado de teléfonos inteligentes, en particular, para complementar los cálculos en los envíos con la forma en que se vendieron ciertos dispositivos a los consumidores finales. A continuación puede ver estimaciones de Gartner, estas son ventas a consumidores, no entregas al canal. Es curioso que según estos datos, el crecimiento de Android sigue y no se ha detenido todavía, pero todo el resto del mercado está perdiendo. Entre los cinco principales fabricantes

Spillikins n.º 383. La segunda o incluso la tercera llegada de Xiaomi a Rusia

En la vida sucede que tocas un tema, y ​​de repente, como de un cuerno de la abundancia, comienzan a lloverte noticias sobre lo mismo, que confirman tu punto de vista. No esperaba que al mencionar el malentendido de Lenovo sobre el mercado de teléfonos inteligentes, la adquisición fallida de Motorola en la última edición de Lenovo, recibiría la mejor confirmación de mis palabras. Durante la discusión del informe trimestral, los altos directivos de la empresa declararon oficialmente que la adquisición de Motorola no va según lo planeado y que hay muchos problemas. Las ventas de teléfonos inteligentes en China cayeron un impresionante 85% y no había razón para estar contento. Sin embargo, ya hemos hablado de todo esto un poco antes.

Otra noticia esperada es la salida de Jawbone del mercado de rastreadores, la compañía no pudo soportar la competencia con FitBit y otros jugadores, probablemente ya no lanzará estos dispositivos. Hasta el momento, esta información no ha sido confirmada ni desmentida por Jawbone, pero con tal nivel de matrimonio y la calidad de los dispositivos, van a ir allí. Hablamos de este tema en detalle hace un año, y el hecho de que, en lugar de terminar con sus dispositivos, Jawbone iniciara un litigio ya decía mucho sobre las perspectivas de la marca.

Una cosa más que quería tocar antes de pasar a Spillikins. Se ha publicado un artículo sobre los proyectos de Elon Musk bajo el título “Escritores y lectores”. Material francamente provocativo, escrito en el estilo apropiado. Fue interesante para mí ver la reacción, cuántos comentarios razonables y cuántos emotivos. El segundo resultó ser mucho más, Musk es percibido por muchas personas como un ícono de la tecnología, y el nivel de confianza en él es obviamente más alto que en nadie. Y muchas veces es una cuestión de fe, y no otra cosa. Este material ha cumplido su función, estoy seguro de que hablaré en detalle sobre este tema, el ejemplo de Musk se utilizará como una de las ilustraciones. Puedes leer el artículo, pero si lo haces sin pensar, resultará que estás perdiendo el tiempo así.

En mi nombre, quiero señalar que he estado considerando la idea de una casa con energía solar durante mucho tiempo, tratando de crear una opción que sea aceptable en términos de costos operativos y valdrá la pena. en 10-15 años, sería potencialmente conveniente. Desafortunadamente, el costo de instalar una planta de energía diesel es varias veces menor que el de la energía "verde", por lo que estos cálculos se quedaron en sueños. Puede tirar de uno a dos millones de rublos para paneles solares con todo el equipo relacionado, pero esto es solo una pérdida de dinero irrazonable que nunca se justificará. Me alegraría si de repente tienes una experiencia que dice lo contrario, y puedes compartirla. Ahora comencemos nuestra versión estándar.

Contenido

Xiaomi comienza a trabajar oficialmente en Rusia, nuevamente y por segunda vez

A veces regresan: esta es la frase que te viene a la mente cuando lees que Xiaomi ingresa oficialmente al mercado ruso. El nivel y la calidad de la gestión de esta empresa es tan catastrófico que en los estrechos círculos profesionales, casi nadie lo considera otra cosa que una payasada. Algunos de estos tormentos ya han sido descritos en "Couch Analytics", te aconsejo leer sobre ellos.

Durante el año pasado, Marvel se encontró de facto con un canal roto de Xiaomi, el primer distribuidor en Rusia, frente a la gestión de un fabricante chino, no pudo lograr ningún éxito ni idoneidad en las relaciones. Como resultado, todas las reuniones organizadas con empresas locales y Xiaomi jugaron en detrimento de Marvel, y los chinos se portaron muy feo, de hecho, abandonando al socio que eligieron. La renuencia a trabajar era en gran medida mutua. Para Xiaomi, la presencia en el mercado ruso en 2015 fue primordial, ya que las ventas en China estaban disminuyendo constantemente y hubo muchos escándalos en los mercados extranjeros debido a la calidad de la gestión, la mayoría de los cuales no eran visibles para el público, pero afectaron las ventas. .

Uno de estos escándalos ocultos fue la aparición del modelo de teléfono inteligente Xiaomi Mi4i en India. Muy agradable en términos de características, diseño y, lo más importante, costo, este dispositivo se lanzó solo en un mercado: el indio. Las reseñas y reseñas iniciales, incluidas las que aparecieron en nuestro sitio web, fueron extremadamente positivas y describieron el dispositivo de manera positiva, con una buena relación calidad-precio.

Pero luego comenzaron a aparecer problemas menores, que se acumularon e intensificaron, la cantidad de defectos de este dispositivo en India resultó ser mayor que la de los competidores, los usuarios comenzaron a quejarse. Resultó que el rechazo de pantallas, memoria y procesadores de la producción de otros dispositivos Xiaomi se fue a parar a este dispositivo y, por lo tanto, no se lanzó en ninguna parte del mundo, incluido el mercado nativo chino. En India, esto dio buenos argumentos a los opositores de Xiaomi, incluidos los del gobierno. En este país, son muy sensibles a cómo los fabricantes de otros países perciben su mercado. En 2015, Xiaomi estaba perdiendo cuota de mercado en India, en particular, la empresa, según IDC, que evalúa las entregas al por mayor, pudo ocupar el séptimo lugar en el cuarto trimestre de 2015, perdiendo ante Apple. La participación de Xiaomi en India ha caído al 3,5%. De momento, continúa el descenso de las ventas.

¿Qué hacer con esos dispositivos que ya se han producido? En India, la demanda de ellos ha caído considerablemente, están catalogados como “antiguos”, aparecieron el año pasado, no hay actualización a Android 6 y, al parecer, no habrá una oficial. Los saldos de almacén, o, más precisamente, los activos no líquidos, se ofrecieron en diferentes mercados, pero se tomaron en volumen en Rusia y en dos redes federales a la vez: Svyaznoy y Euroset.

En el pasado, Svyaznoy ya ha comercializado accesorios de Xiaomi, por ejemplo, los podómetros Mi Band y Mi Band Pulse, el segundo costaba alrededor de 3500 rublos al comienzo de las ventas, luego el precio bajó a 3000 rublos. A modo de comparación, en China, este podómetro cuesta alrededor de $ 19. El bajo precio en China te permite hacer la vista gorda ante un porcentaje bastante alto de defectos; en accesorios, Xiaomi no apuesta por la calidad, sino por el coste. A veces, este enfoque, como puede ver, migra a otros dispositivos.

¿Será Xiaomi Mi4i popular en Rusia? No estoy seguro. Debido a la presencia en los estantes de las redes federales, este dispositivo se venderá, pero definitivamente no vale la pena hablar de ningún éxito. Definitivamente no vale la pena considerar este acuerdo como la primera señal de la aparición de Xiaomi en el mercado ruso. Ya ha habido muchas de estas golondrinas, pero, como podemos ver, todo el esfuerzo de la compañía no está dirigido a trabajar con el mercado, sino a deshacerse de los activos ilíquidos. El punto más importante a recordar es que el costo mayorista de los productos de Xiaomi para Rusia se encuentra en un nivel muy alto, la empresa no quiere sacrificar sus ganancias operativas. Impongamos un margen mínimo del 25% de los jugadores federales sobre esto y obtendremos que, digan lo que digan, el costo de estos dispositivos en el comercio minorista será poco rentable, alto. Y si recuerda que la mayor parte de la audiencia en Rusia compra estos dispositivos en China como una oferta económica, entonces la imagen no tiene ningún interés. En presencia de competidores con mejores especificaciones y precios comparables, una versión más reciente de Android Xiaomi Mi4i resulta ser una oferta promocional, y lo es.

Hasta que Xiaomi cambie radicalmente su enfoque, la empresa no tendrá éxito en Rusia, y no hay razones para creer que la gerencia recuperará el sentido de repente. Por lo tanto, no es necesario esperar que Xiaomi pueda convertirse en un jugador serio en Rusia. Además, hay otro factor: la aparición en los estantes de las tiendas de otra marca china que ingresa a nuestro mercado.

Lectura extraescolar

LeEco entra en el mercado ruso: primeros pasos y modelo de negocio

El nombre original de la empresa era LeTV, pero recientemente se le cambió el nombre a LeEco para enfatizar nuevas direcciones. Fuera del mercado chino, este holding es casi desconocido, su nombre comenzó a sonar cada vez más en términos de dispositivos, ya que LeEco siguió el camino de muchos fabricantes chinos, por ejemplo, Xiaomi, y lanzó tanto teléfonos inteligentes como otros dispositivos a precios bajos. , por ejemplo, mostró recientemente un auto deportivo eléctrico. Un detalle asombroso, este ya es el cuarto proyecto de un auto de este tipo de la compañía, y en uno de los anteriores está trabajando con Aston Martin, lo que ya sirve como recomendación suficiente por la seriedad de intenciones y la presencia de posibilidades financieras. .

El hecho de que el consumidor masivo fuera de China apenas conozca esta marca no significa absolutamente nada. La apuesta se hace a la creación de contenido en varias formas, pero los dispositivos electrónicos se crean para su distribución, por regla general, LeEco está listo para venderlos con un margen cero o incluso subsidiarlos parcialmente. Para China, este modelo es bastante viable, especialmente en ausencia de los principales actores internacionales como Apple y Google.

Los teléfonos inteligentes de la compañía son típicamente chinos, parecen copias del iPhone y Huawei al mismo tiempo, tienen un buen hardware a precios bastante bajos. Puede leer más sobre los últimos modelos en nuestro material.

Desafortunadamente, LeEco, por decirlo suavemente, no entiende el mercado ruso, pero al mismo tiempo es consciente de su potencial y realmente quiere trabajar aquí. La empresa está tratando de descubrir el mercado en el curso de la obra, haciendo conocidos en todos los niveles, en particular, tratando de encontrar un recurso administrativo e incluso participando en la firma de acuerdos a nivel estatal, aquí, lea sobre esto en un comunicado de prensa.

Pero la empresa también está formando una oficina rusa, que tendrá que asegurar las primeras ventas, así como conquistar el diez por ciento del mercado ruso de teléfonos inteligentes en el primer año, esta es la cifra que los representantes de la oficina rusa de LeEco decir en conversaciones privadas. Con aquellos que representan a la empresa en el mercado ruso, tampoco todo es fácil, los gerentes a menudo constituyen una gran parte del éxito. Como dicen, los chinos siempre pueden encontrar a otros chinos, y los intereses de LeEco en Rusia están representados por el notorio Victor Xu, quien abrió JD.ru en el mercado ruso y trabajó con una agencia de publicidad que trató de comprar reseñas y inundado, y sigue inundando todos los problemas de esta tienda de publicaciones pagas (para los que saben, les recuerdo a la niña Ángela, que ya se ha convertido en un meme de Internet).

Desafortunadamente, Viktor no actualiza su página de Facebook, por lo que parece que todavía trabaja para JD, pero no es así. Durante la visita con Herman Klimenko, Victor Xu fue presentado como presidente de LeEco en Rusia y Europa del Este, y también mostró con placer el teléfono inteligente insignia de la compañía.

Es curioso que la torpe agencia que promocionaba JD.ru siguió a Viktor, y en LeEco ya están promocionando la marca, en particular, en los comentarios de varios recursos, muchos “propietarios” y felices “propietarios” de televisores de estas marcas que ordenaron teléfonos, y así sucesivamente. En el sitio web de Svyaznoy, las reseñas son agradables porque se publican al mismo tiempo y todo es como una selección.

Según mi información, LeEco está negociando con minoristas y productores de contenido, la segunda dirección se considera la más prometedora. En particular, la compañía ya adquirió los derechos de películas, dibujos animados, series y otros contenidos que podrá transmitir en China y varios otros países. La estructura más poderosa, que tiene mucho contenido chino, pero no será demandada por el consumidor ruso. Naturalmente, surge la pregunta de cómo se puede preservar el modelo que funciona en China para los mercados extranjeros. No tengo una respuesta a esta pregunta.

Otro punto que me intriga. Los precios ofrecidos para los socios en Rusia, si no son chatarra, son muy bajos. Son comparables a los precios cuando se ordena desde China o un poco más, la diferencia puede ser solo del 7-12% en los estantes. Y es una propuesta ganadora en todos los sentidos. Pero hay un pequeño problema, las cadenas federales no quieren sacrificar su margen, por lo que lo exigen al nivel del 25-30 por ciento. De hecho, al vender dichos dispositivos a través de redes federales, el bajo precio mayorista será devorado por las solicitudes que se encuentran en las propias redes. Las propias cadenas recibirán beneficios adicionales, mientras que LeEco no recibirá la cuota de mercado con la que cuentan.

Si la oficina rusa no logra realizar algún tipo de movimiento brillante, me temo que la expansión al mercado ruso se convertirá en una campaña condenada al fracaso, como fue el caso de OPPO y otras empresas chinas que tenía grandes presupuestos pero los logros en el campo de la cuota de mercado no sucedieron. En cualquier caso, la aparición de un jugador potencial tan fuerte, aunque sea por un tiempo, puede mezclar las cartas para otras compañías chinas, obligarlas a mantener los precios en un nivel más bajo, lo que ya está sucediendo para todos los fabricantes sin excepción. Lo cual no está nada mal para los consumidores, ya que pueden conseguir ofertas interesantes. Si bien mis impresiones sobre el lanzamiento de LeEco en Rusia son caóticas, no existen requisitos previos para el crecimiento agresivo de la empresa. Habrá mucho ruido, por otro lado, pero en realidad no sucederá nada de eso. Sin embargo, esperemos hasta el verano y veamos los primeros pasos de LeEco en Rusia.

Tim Cook en India, o el fracaso del presidente de Apple

El presidente de Apple se fue de viaje a la India para solucionar los problemas acumulados con el gobierno de este país, les recuerdo que hace poco las empresas prohibieron la venta de iPhones reacondicionados, ya que tienen una vida útil más corta (especulativa conclusión de las autoridades indias) y, como resultado, fallarán más a menudo, y es extremadamente difícil deshacerse de ellos; no existen tales programas en India. Detrás de la renuencia a dejar entrar a Apple en su mercado no está en absoluto la protección del medio ambiente, la razón es mucho más prosaica, es un intento de cerrar el mercado a empresas externas en interés de sus propios fabricantes, por ejemplo, el mismo Micromax y un número de otros. En la India, los funcionarios, sorprendentemente, en primer lugar defienden sus negocios, y por sí mismos se entiende que pertenecen al país, y en absoluto quién es amigo de quién. La diferencia con China o Europa es sorprendente, el enfoque de los negocios aquí es completamente diferente. Tenía un informe detallado sobre cómo funciona este mercado, te aconsejo que lo leas.

No sé con qué contaba Tim Cook en India, pero obviamente trató de resolver los problemas de la empresa para que no ocupara el 4,5% del mercado en términos unitarios, sino que pudiera reclamar un tamaño mayor. Como referencia, Samsung sigue siendo el número uno en ventas de teléfonos inteligentes en India, vendiendo cinco veces más dispositivos que Apple. Y con el crecimiento del mercado, cada vez más personas eligen los buques insignia de Samsung, que ha podido adaptarse a las realidades locales, así como a la mentalidad. En Apple, muchos países del mundo, incluida Rusia, son tratados como papúes, y la empresa lleva la luz y sus productos a los nativos. Pero muchas veces los nativos son desagradecidos y no permiten que Apple se sienta a gusto.

Luego de una reunión con funcionarios indios, Apple recibió una prohibición oficial de abrir tiendas de la empresa en India. El motivo de tal prohibición es que en dichas tiendas al menos el 30% de los bienes deben ser de producción nacional. Por ejemplo, Samsung lanzó la producción de accesorios para este propósito y complementa sus teléfonos con ellos, y también produce varios teléfonos a nivel nacional. Para ellos, es rentable y la ganancia de tener sus propios puntos de venta muchas veces supera todos los costos. Apple, en cambio, se fue por el otro lado y trató de conseguir un trato especial. A lo que recibieron una lógica negativa.

Es fácil imaginar estas negociaciones. "¡Danos el derecho de abrir tiendas sin esta ley! - ¿Pero por qué tú? - ¡Somos Apple! - ¡Y somos India! - Pero somos más geniales".

Una de las paradas durante una visita al clúster de TI en Gurgaon, Delhi, fue una visita a una tienda que vendía tecnología de Apple. En un hermoso centro comercial, muy parecido a los de Estados Unidos y Europa, Tim Cook entró a la tienda. E inmediatamente descubrió una funda de iPhone falsificada, lo que lo enfureció. La oficina local de Apple se puso verde, palideció y luego explicó que se trata de una carcasa Apple real, aunque no con el esquema de color más característico. Está claro que el presidente de Apple no debe conocer todas las fundas para el iPhone, pero aun así sería posible distinguir las fundas nativas de las falsas. Para evitar situaciones tan extrañas.

Otro rasgo característico de la visita a la India fueron las duras entrevistas con la prensa local, que no tuvo miedo de hacer preguntas sobre la presión, es decir, por qué los precios del iPhone en la India son en promedio un 25 % más altos que en los EE. UU. Estas entrevistas con Cook fueron ampliamente difundidas en los medios, ya que se le atribuye haber dicho que estaba de acuerdo con esto y prometió bajar los precios, no solo en India, sino también en otros países del mundo. Desafortunadamente, en la búsqueda del sensacionalismo, muchas publicaciones simplemente ignoraron el hecho de que Cook prometió no reducir los precios, sino hacer todo lo posible para que fueran adecuados. Lo que Cook entiende es un precio adecuado para el iPhone, ninguno de nosotros lo sabe. Pero en ningún lugar ni a nadie prometió adecuar los precios al mercado estadounidense, además, explicó en detalle por qué esto era imposible debido a los diferentes impuestos. ¿Maravilloso? Pero de alguna manera esto no me sorprende en absoluto, ya se ha vuelto familiar en el trabajo de muchos medios. Las fábulas se construyen en torno a hechos reales.

Sin embargo, la manipulación de la información por parte de Apple es una práctica bien establecida. Permítanme recordarles que las acciones de la compañía bajaron en la bolsa de valores después de las ventas trimestrales de iPhone sin éxito. No dejaba de preguntarme cómo solucionaría la situación la empresa y qué harían al respecto. La respuesta ya está allí: en una de las publicaciones taiwanesas, apareció un pronóstico sobre pedidos récord para el iPhone 7, lo que instantáneamente calentó el mercado y provocó que las acciones subieran. Y solo las acciones de Apple, pero no los proveedores de esos mismos componentes, todo parece una clara y deliberada manipulación del mercado. Veamos cómo resultan ser los envíos récord de iPhone 7 y, lo más importante, cómo se verán las ventas en un trimestre, porque existe el peligro de sobreabastecimiento del canal. A los problemas del iPhone 7 se sumará el lanzamiento del Galaxy Note 7 (Samsung saltará inmediatamente a esta cifra para oponerse al iPhone 7), así como precios más bajos para los actuales buques insignia de la compañía. Además, el nuevo Note y el iPhone aparecerán en mercados clave al mismo tiempo. Una situación muy curiosa, de la que hablaremos a continuación.

Lectura extraescolar

Otro acto de guerra entre Samsung y Apple, mordisqueando las ventas

Samsung continúa royendo las ventas de Apple, y lo hace de manera inteligente y constante. Habiendo obligado a Apple a comprar componentes, incluidas las pantallas AMOLED, Samsung tiene un higo en el bolsillo, la compañía hará un gran avance y cambiará el mercado al presentar una nueva generación de dispositivos en formato de concha. Es un teléfono inteligente y una tableta al mismo tiempo, Samsung incluso hizo un video al respecto, aunque en él mostraban un dispositivo alejado de la realidad.

Pero puede comprender la dirección del desarrollo de los buques insignia que aparecerán en 2017, es poco probable que veamos un producto así ahora, las líneas de producción aún no están listas para ello, todo depende del rendimiento de las matrices adecuadas y el costo. de este proyecto Tales pantallas se conocen desde 2013, pero solo ahora ya se han recordado y producido en masa. Por lo tanto, la aparición de productos comerciales no está lejos. Pero es poco probable que esta categoría de dispositivos se masifique desde los primeros días, aunque desde el punto de vista de la moda son muy interesantes.

Samsung ha lanzado una nueva serie C en China, se encuentra por debajo de los buques insignia y por encima de la serie A. Estos son dispositivos que no solo se parecen a los modelos actuales de Apple, sino que se ven casi completamente idénticos, tanto en color como en ejecución.

Samsung podría lanzar tales modelos por diseño solo en un caso, si estuvieran seguros de que las demandas son imposibles. Y esto es probable solo si la empresa tiene contratos de componentes con Apple, de la que este último depende en gran medida. Y es bastante real. Samsung, por otro lado, simplemente hizo exactamente lo mismo que muchas compañías chinas que producen análogos del iPhone, sin avergonzarse de copiar su diseño. Aquí esta copia ha alcanzado un nuevo nivel, y el cálculo es claro, el precio de la serie C de Samsung en cada uno de los mercados será exactamente dos veces menor que para iPhones similares. Por ejemplo, el Samsung Galaxy C5 en China cuesta 2200 yuanes, o $335, mientras que el iPhone 6s cuesta el doble.

Citaré las características de este dispositivo de nuestras noticias: “El teléfono inteligente funciona con el sistema operativo Android 6.0 Marshmallow, se basa en el procesador Qualcomm Snapdragon 617 y está equipado con 32 GB o 64 GB de memoria interna. La resolución de la cámara principal es de 16 MP y la frontal de 8 MP. Otras características que vale la pena mencionar son el soporte para 4G LTE, Wi-Fi a/b/g/n, Bluetooth 4.2 y NFC (con Samsung Pay), así como una batería de 2600 mAh. Samsung Galaxy C5 funciona simultáneamente con dos tarjetas SIM (en lugar de una de ellas, puede instalar una tarjeta microSD). El Samsung Galaxy C5 con 32 GB de memoria interna cuesta 2200 yuanes (unos 335 dólares) y con 64 GB de memoria interna cuesta 2400 yuanes (unos 370 dólares)”.

Es posible y necesario considerar el surgimiento de la línea C en el aspecto de luchar contra Apple (el primer objetivo) y un montón de fabricantes chinos que crean clones de iPhone. Ambas tareas se resuelven con éxito en este aspecto, pero no debe esperar grandes ventas para la línea C, serán moderadas. Al mismo tiempo, las principales ventas, como antes, recaerán en la serie A/J.

Desafortunadamente, la prensa no se entusiasma con las series de presupuesto, a menudo no se escribe sobre estos productos, se los pasa por alto inmerecidamente. Es aún más interesante revisar el Galaxy J5 / J7 de 2016. Y si el primer modelo no causa placer ni sentimientos cálidos, no es óptimo en sus características, entonces el segundo dispositivo tiene una nueva tecnología de batería, que también se utilizará en Note 7. Dados los diferentes conjuntos de chips, el tiempo de funcionamiento en Note será un poco más largo que en J7 2016 años, pero incluso ahora puedo decir que este es un récord que nadie podrá romper en los próximos años.

Este dispositivo tiene una pantalla de 5,5 pulgadas con resolución HD, SuperAMOLED. La pantalla no es de última generación, es una pantalla dos generaciones por detrás de los buques insignia, una versión más económica en términos de configuración de energía adicional. En el Note 7, la pantalla será de última generación, de hecho la primera de este tipo. Pero J7 da una idea de lo que podemos conseguir en el nuevo buque insignia de Faldas Infantiles en Uganda.

Este dispositivo cuenta con una pantalla de 5,5 pulgadas con resolución HD, SuperAMOLED. La pantalla no es de última generación, es una pantalla dos generaciones por detrás de los buques insignia, una versión más económica en términos de configuración de energía adicional. En el Note 7, la pantalla será de última generación, de hecho la primera de este tipo. Pero J7 da una idea de lo que podemos conseguir en el nuevo Faldas para niños en Uganda Faldas para niños en Uganda buque insignia.

¡Digamos que la batería extraíble de iones de litio del J7 proporciona hasta 22 horas de reproducción continua de video! En el sitio web oficial, este parámetro se indica como hasta 21 horas, lo cual fue ignorado por muchos.

Este es un récord con el que no tengo nada que comparar, ya que incluso los teléfonos inteligentes con baterías de 5000 mAh no pueden reproducir videos con el brillo máximo durante tanto tiempo. Y esta es una tecnología que permite, sin aumentar la capacidad de la batería, sino integrando chipset, memoria y pantalla, lograr tal aumento de rendimiento. Estoy seguro de que en 2016-2017 veremos la difusión de esta tecnología en la mayoría de los teléfonos inteligentes y tabletas de Samsung, mientras que los competidores no podrán hacer nada de eso si no usan los procesadores Exynos, la memoria de Samsung y las pantallas correspondientes. Como resultado, la empresa se beneficiará de la venta de sus teléfonos inteligentes o de la venta de componentes. Varios fabricantes chinos ya se dieron cuenta de la necesidad estratégica de comprar componentes, por ejemplo, Meizu se enfoca en los componentes de Samsung en sus buques insignia y los convirtió en una prioridad. Una decisión acertada, ya que la brecha tecnológica que se está gestando dividirá drásticamente el mercado en dos partes, alcanzando al líder.

Imagínese que un teléfono inteligente promedio durará de 2 a 3 días con una sola carga a plena carga en lugar de un día hoy. En cuanto a mí, este es un cambio que realmente vale la pena, por el que muchos estarán dispuestos a pagar. ¡Veintidós horas de vídeo con el máximo brillo! Esto es solo un registro.

Como puede ver, los cambios en lo que Samsung está haciendo son profundos y la compañía se ha preparado, y con mucho cuidado, para el próximo acto de guerra por el mercado. Y la apuesta no se hace tanto por la publicidad y el marketing, sino por los cambios reales en las tecnologías de los productos. Y esto solo puede ser bienvenido, ya que tal evolución hace subir todo el mercado.

Cómo Sony Mobile salva las ventas en Rusia: más vale tarde que nunca

Hasta que estalle el trueno, el campesino no se persignará. Este dicho describe mejor cómo funciona Sony Mobile en la mayoría de los mercados, incluido Rusia. Los problemas evidentes y las deficiencias del enfoque de la empresa se nivelan con la propaganda de su propia grandeza, y los pasos reales hacia el consumidor comienzan solo en el momento en que prácticamente todo se ha ido. En este aspecto, es indicativo que habiendo perdido el mercado ruso, cayendo las ventas en menos de un 3 por ciento en términos unitarios, Sony decidió volcarse al consumidor. En primer lugar, después de largas luchas con la codicia, la oficina rusa decidió fijar los precios de una nueva línea de dispositivos en un nivel más o menos adecuado, por lo que Sony X cuesta 39 990 rublos y Xperia X Performance, 49 990 rublos. Lo cual, dada la percepción de la marca Sony, puede considerarse un logro, sus buques insignia solían ser más caros.

Desafortunadamente, la elección del mismo Sony X en el mercado actual no es del todo obvia, de lo cual la compañía es plenamente consciente y está tratando de aumentar el atractivo de sus dispositivos. Entonces, es con este modelo que el programa de reemplazo de pantalla gratuito comienza dentro de un año a partir de la fecha de compra del dispositivo. Este programa no está disponible con todos los socios de Sony, así que verifique si estará disponible para usted antes de comprarlo. En la tienda de la empresa, esta garantía adicional está siempre disponible. Permítame recordarle que había una garantía adicional similar en los buques insignia de Samsung, pero allí tenía que pagar mil quinientos rublos por las reparaciones. Ya he compartido mis impresiones de esto aquí.

No hay pagos que hacer en Sony, solo tienes que ir al centro de servicio y devolver el teléfono. Cualquier dispositivo con una pantalla rota recibirá un reemplazo. Dado que el panel posterior del Sony Xperia X ya no está hecho de vidrio, no se reemplaza, en teoría, este no es un eslabón débil. Otro matiz importante es que si su dispositivo se inunda con agua, la pantalla no cambiará, independientemente de su rendimiento. Esta es la "pequeña cosa" que, como siempre con Sony, estropea un enorme barril de miel.

Otros beneficios incluyen una suscripción de seis meses a Google Play Music, así como la posibilidad de descargar una docena de películas de la biblioteca de Sony, lo cual es muy, muy bueno. Puede calificar los esfuerzos de la empresa en cinco, por primera vez puede ver el trabajo, el hecho de que las personas se están moviendo y tratando de salvar las ventas que están cayendo rápidamente. ¿Tendrá éxito? Estoy seguro de que no, solo ralentizará la caída, pero no mejorará la situación de manera drástica.

Sin embargo, la sede de la empresa está de acuerdo conmigo en esto, ya que revisaron el pronóstico de ventas de teléfonos inteligentes para 2016 (en realidad, este es el año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2017). La compañía apunta a envíos de 20 millones de teléfonos inteligentes, frente a los 26 millones del último año fiscal. El año pasado, la pérdida fue de $556 millones, mientras que el pronóstico indica una ganancia en la región de $50 millones. Pero lo que difiere de las previsiones de Sony es su constante revisión en dirección negativa, la compañía es famosa por esto desde 2013. Estoy seguro de que surgirán ahora varios factores que obligarán a Sony a reconsiderar sus planes, y quizás la optimista previsión de ventas se rebaje de nuevo. La situación en Rusia es tal que este mercado, que se encuentra en el top 3 para la empresa, no podrá generar ventas significativas. Esto ya es un hecho.

Datos del mercado de teléfonos inteligentes de Gartner

A veces es interesante observar diferentes estadísticas en el mercado de teléfonos inteligentes, en particular, para complementar los cálculos en los envíos con la forma en que se vendieron ciertos dispositivos a los consumidores finales. A continuación puede ver estimaciones de Gartner, estas son ventas a consumidores, no entregas al canal. Es curioso que según estos datos, el crecimiento de Android sigue y no se ha detenido todavía, pero todo el resto del mercado está perdiendo. Entre los cinco principales fabricantes