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Spillikins n.º 128. La música es gratis, pero ¿quién pagará a los músicos?

Una semana en Moscú comprime el tiempo en cubos pegajosos y te hace vivir a un ritmo diferente. Inhala y ya estás en el encuentro, exhala, a otro. Y con un ritmo tan irregular fluyen los días de verano. La última semana no ha estado llena de acontecimientos para mí, y eso es lo mejor. Varios temas llamaron la atención, el principal se colocó como titular, discutimos mucho sobre esto con diferentes personas. Y les pido que se unan a nuestra discusión, ¿quién pagará a los músicos en un futuro cercano por su trabajo? La pregunta no es tan simple como podría parecer.

Contenido:

¿Quién ordenará la música para los músicos?

Ha aparecido otro servicio en Rusia donde puedes escuchar música legalmente y gratis, y la biblioteca contiene alrededor de un millón de canciones. Este servicio, llamado biblioteca multimedia, fue lanzado por la red minorista Svyaznoy, asociada con Yota, que actúa como un agregador y proporciona una biblioteca de música. De hecho, Svyaznoy creó una tienda en línea de contenido: música, libros, videos, juegos. La empresa está bastante en el espíritu de nuestra era, hay una gran cantidad de tiendas de este tipo y todas son algo similares entre sí. La tienda ideal no existe, pero la idea principal que está en el aire es darle al usuario todo el contenido gratis, y ganar dinero con la publicidad. La idea, en mi opinión, es utópica y surgió del hecho de que no existe una receta prefabricada en el mercado sobre cómo salvar la industria de la música y al mismo tiempo permitir que los músicos ganen dinero. Aquellos que lo deseen pueden familiarizarse con la tienda Svyaznoy en el enlace.

No tiene sentido describir esta tienda en esta etapa. Si bien no tiene entusiasmo, es exactamente igual que muchos otros. Hay fallas en la ergonomía (no cargar todo el álbum de música seleccionado, formatear libros no es muy conveniente, etc.), pero tampoco hay características distintivas. El acceso de prueba proporcionado en la conferencia de prensa simplemente no funciona. Este es otro intento de encontrar una mina de oro. ¿Por qué la cadena minorista, y antes los operadores y otras empresas, se adentraron en este terreno? Intentemos resolverlo juntos.

En los días de las cintas de casete, la industria de la música vivía feliz para siempre. El mecanismo para crear una estrella era banal y comprensible, y la industria controlaba todos los canales de venta de música. El primer golpe a la industria parecía venir de las empresas japonesas que ofrecían grabadoras con la capacidad de regrabar casetes, pero dado que el mercado estaba en alza, en constante crecimiento, este momento simplemente fue ignorado por las principales discográficas. Con la llegada del CD, el medio ha cambiado, pero el principio de funcionamiento de toda la industria sigue siendo exactamente el mismo. Todo estaba en calma en el paraíso musical.

La industria se vio afectada por el formato mp3, cuando se hizo posible copiar música en formato electrónico y distribuirla con facilidad. Las ventas de medios físicos (CD/DVD y otros) están cayendo anualmente. Las tiendas de música que siguieron a iTunes están creciendo agresivamente, creciendo cientos de por ciento al año, si no miles. Pero no compensan la caída de las ventas de medios físicos. La diferencia muestra cuántas personas ahora copian fácilmente música de varias fuentes, algunas de ellas son legales, otras no. Pero aquí la codicia humana chocó exactamente con la misma codicia. Por un lado, hay músicos y compañías discográficas, por otro lado hay millones de oyentes, muchos de los cuales no están dispuestos a pagar por la música si pueden obtenerla gratis, aunque violen la ley.

La respuesta de la industria de la música ha sido castigos ejemplares de usuarios individuales. Multas astronómicas, cobertura máxima de tales audiencias judiciales en la prensa, pero resultado casi nulo. La gente todavía roba música. Primero, cayó la protección digital de la música, con ella la gente se negó a comprar canciones, luego aparecieron los servicios que ofrecían una suscripción ilimitada a la música por una tarifa fija. Pero incluso estas metamorfosis no nos permitieron desarrollar un modelo que se adaptara a todas las partes. Los usuarios siguen robando música y la industria musical sigue perdiendo dinero. Puedo decir sin subestimar que el mayor problema para la industria hoy en día es el modelo de interacción entre músicos y oyentes. Cómo garantizar que los músicos reciban dinero por su trabajo y que los oyentes puedan disfrutar legalmente de los frutos de su trabajo.

Algunos músicos han dado el paso radical de ofrecer sus canciones para descargar en línea de forma gratuita. Y continuaron ganando dinero en conciertos, lo cual es posible para grupos populares. Para los músicos comunes, esta no es una opción, ya que simplemente no tendrán tiempo de volverse populares para dar conciertos y no vivirán para ver este momento. Nadie pagará por su trabajo. Círculo vicioso.

Sorprendentemente, la situación actual exacerba un conflicto pendiente desde hace mucho tiempo, cuando las compañías discográficas convirtieron la música en un negocio simplificado. La receta para crear una estrella se descubrió en los años 30 del siglo pasado y no ha cambiado desde entonces. Pero en el mundo moderno, deja de funcionar o requiere costos fabulosos. Cada año, esta receta costará más y más, y el retorno de la inversión será cada vez menor. Y aquí nos vamos a topar con el hecho de que los sellos se verán obligados a apoyar a una docena de artistas en los que han invertido dinero, y al mismo tiempo buscar bandas que gusten a la gente (esta parte del trabajo, en mi profunda convicción, se ha desvanecido en un segundo plano en los últimos 30 años, las empresas preferían crear estrellas controladas). ¿Cómo buscarlos? La respuesta obvia es que en las redes sociales. Pero, ¿cómo sobrevivirán estos equipos? Es posible que debido al ansia de creatividad y la fe en la propia fuerza. Esta receta será banal: muchos años de trabajo en la música sin perspectivas y luego un despegue inesperado. La música se convertirá en entretenimiento para los entusiastas, es decir, lo que debe ser.

La imagen que dibujé representa un cambio muy dramático en el equilibrio de poder en el mercado de la música. Es poco probable que todo suceda de acuerdo con este escenario. Pero nadie puede decir cómo resultará todo en la práctica. Los sellos discográficos, los músicos y los oyentes están buscando una nueva forma de interacción hoy. Tratar de cobrar impuestos a los medios y luego distribuir ese dinero a los músicos también es una respuesta a las condiciones del mercado actual, donde se roba la música. Pero esta respuesta tiene mala pinta, no tiene en cuenta absolutamente nada y no permitirá que este mercado se desarrolle. Por lo tanto, se extinguirá en la mayoría de los países, podemos considerarlo intermedio con seguridad. Pero, ¿qué nos espera al final del túnel? No sé la respuesta a esta pregunta. Una cosa que puedo decir con certeza. La música hoy pasa a ser gratuita y esta situación se mantendrá en el futuro. Nos estamos moviendo hacia un mundo donde la mayor parte del arte será gratuito. Y el mundo del arte está esperando una gran cantidad de trastornos, simplemente no está preparado para ellos. Los artistas que fueron pobres en el pasado se volverán pobres hoy si no pueden encontrar su nicho. El arte volverá a pasar por una etapa de desarrollo, cuando le esperan conmociones. Como todos nosotros. Es increíble, pero este es el caso raro en el que ni siquiera puedo imaginar cómo puede evolucionar la industria de la música. Cómo pagaremos por la música y, lo que es más importante, qué. ¿Y lo haremos en absoluto? ¿De qué vivirán y crearán los músicos? Una cosa está clara, no hay una solución fácil para la industria, de lo contrario ya lo habríamos visto.

Sony Ericsson muestra resultados reales y vuelve a fallar

La empresa informó los resultados del segundo trimestre de 2011 y mostró una impresionante pérdida de 50 millones de euros. El presidente de Sony Ericsson, el Sr. Bert Nordberg (Bert Nordberg) se apresuró a culpar de los desafortunados resultados, el terremoto en Japón, que supuestamente impidió que la empresa lograra los resultados deseados. Pero la razón es completamente diferente y hemos hablado de esto muchas veces, es solo que Sony Ericsson se está muriendo y nadie lo oculta. Pero la política de engaño de Sony Ericsson se extiende tanto al mercado externo como a sus propios empleados. Además, la empresa hasta el último momento está tratando de ocultar el estado real de las cosas y la situación con las ventas, que son catastróficas. Sin embargo, incluso leer el comunicado de prensa oficial sobre los resultados del trimestre da que pensar.

Veamos los números:

< td> -3%

La empresa continúa perdiendo ventas en términos de unidades y, en comparación con el mismo período del año pasado, la caída fue del 31 por ciento. En el contexto de la reestructuración en curso, las reducciones de personal, esto indica varios puntos. Primero, los nuevos modelos se venden peor que los teléfonos de la generación anterior. Ya he citado esta estadística varias veces, por ejemplo, en una discusión de los resultados del primer trimestre, hablé de un bucle muerto, cuando cada teléfono subsiguiente se vende en cantidades más pequeñas que el modelo anterior del año anterior. Puedes leer sobre esto aquí.

Pero echemos un vistazo a lo que Bert Nordberg está hablando con tanto orgullo. En el segundo trimestre de 2011, la cantidad de teléfonos inteligentes vendidos alcanzó el 70 por ciento, los teléfonos regulares de la marca Sony Ericsson continúan desapareciendo de los estantes. Para nosotros, esta noticia se presenta como positiva, ya que la empresa apuesta por el mercado de los smartphones Android. Pero, ¿es tan positiva esta noticia, si analizamos el coste medio de los dispositivos vendidos? En el segundo trimestre de 2010 era de 160 Euros y luego, la compañía vendió más teléfonos diferentes, con el aumento en el número de smartphones, el precio promedio baja a 156 Euros. Esto no suena lógico, además, significa que Sony Ericsson no puede mantener los márgenes en un nivel aceptable y se ve obligado a reducir los precios de los productos. Durante el trimestre, vimos esta situación para Sony Ericsson Play, ya que el producto puede considerarse con seguridad el fracaso del año. Luego, la situación se repitió para Arc, el buque insignia de la compañía, que también escaseaba en 5bdrm House in Masaki Mwaya Street for Rent no debería haber probado la teoría Sin embargo, la política agresiva de Samsung, los recortes de precios para el Galaxy S, la aparición del Galaxy S i9003 hicieron que este dispositivo no fuera tan popular, su precio comenzó a caer rápidamente. Por ejemplo, en Rusia, Arc se puede comprar en el mercado gris por " Mil rublos, el dispositivo oficial cuesta alrededor de 24-25 mil rublos. La diferencia es enorme y las ventas oficiales están cayendo. Pero, incluso teniendo en cuenta el costo del Arc gris, vemos que pierden frente a soluciones similares de Samsung. De ahí el colapso. en ventas y resultados muy modestos.< /p>

Sony Ericsson está tratando de ocultar resultados negativos detrás de formulaciones floridas, en particular, la compañía aún no está lista para mostrar una pérdida mayor y temporalmente anota algunas pérdidas no en un eterno menos, sino en saldos de acciones, pagos que no han recibido, etc. El flujo de caja de Sony Ericsson fue negativo en el segundo trimestre con menos 224 millones de euros. La empresa ha tenido que endeudarse este trimestre con 165 millones de euros para mantener su actividad, se trata de endeudamiento externo. Al final del trimestre, la deuda total de Sony Ericsson ascendía a 769 millones de euros. Cifras ensordecedoras, hablan de la capacidad de la dirección de la empresa para gestionarla.

La empresa ya se secó y despidió la mayor parte de la I+D, ahora es el turno de ventas y marketing. En 2011-2012 tendrá lugar la próxima guerra de despidos. Es difícil adivinar cuántas personas dejarán la empresa, ya que su personal ahora está muy hinchado. Por ejemplo, en Rusia, el volumen de operaciones que tiene la empresa requiere un equipo de 4-5 personas, y no varias decenas. El momento de revelación para Sony Ericsson será a finales de este año, cuando tendrán que sumar todas las pérdidas ocultas y mostrarlas. Después de eso, o poco antes, la empresa cambiará de dirección para endulzar la píldora y demostrar que las casas matrices se preocupan por sus descendientes. Pero, de hecho, Sony Ericsson está cayendo y aún no ha tocado fondo, los peores días de la compañía se acercan.

Nokia - una crónica de una hebilla prolongada sin paracaídas

Nokia sigue mostrando las maravillas de la gestión bajo la dirección de su presidente, Stephen Elop. Un intento de vender la división de infraestructura de Nokia Siemens Networks terminó en nada, y la empresa se vio obligada a admitir que se quedó sola con este activo no rentable. Como resultado, sin mucha fanfarria, las acciones de Nokia establecieron otro anti-récord, cayeron al nivel de 1987. Y esto es todavía el mercado no ha visto los resultados del segundo trimestre. Hay algo en lo que pensar.

En términos de actividad de relaciones públicas, Nokia vuelve a prometer montañas de oro. En particular, Nokia está tratando de demostrar su debilidad como una fortaleza. Los representantes de la compañía dijeron que desde octubre de 2011, dentro de 6 meses, están dispuestos a gastar 127 millones de dólares en todo el mundo para anunciar sus teléfonos inteligentes en Windows Phone 7. Este número eclipsó la mente de muchas personas y les hizo sacudir la cabeza con asombro. Un número asombroso. Pero muestra algo completamente diferente, a saber, la reducción del presupuesto publicitario de Nokia. Una fuerte reducción. Solo para promocionar el Nokia N8, se gastó más dinero del que se asignó a WP7 durante medio año. ¿Cuál es la lógica? La respuesta es simple: la empresa no espera mantener su cuota de mercado ni sus ingresos, de ahí la fuerte reducción de los costes publicitarios. Todo es extremadamente simple. Sin embargo, en términos de relaciones públicas, la compañía intentará presentar todo bajo una luz diferente, en particular, para los resultados del segundo trimestre, Nokia promete recalcular los períodos anteriores de una manera especial para mostrarse de manera favorable. Es cierto que la compañía dice que lo hacen por algún tipo de precisión. En mi opinión, la precisión es un parámetro, la cantidad de teléfonos vendidos, pero todos los juegos en torno a este número no son precisión, sino intentos de embellecer la realidad.

Google ha echado un vistazo de cerca a Android

La empresa decidió poner en orden su economía y lanzó una actualización de Android Market para casi todos los teléfonos modernos. Cambiamos la apariencia y la presentación de las aplicaciones, agregamos descripciones ampliadas, la aplicación se volvió subjetivamente mejor y recordaba más a la App Store de Apple. Pero la adición más importante puede considerarse la apariencia de las películas, se pueden alquilar (ver a la vez, alquilar por 30 días). Esta característica está funcionando actualmente para los EE. UU., pero debería aparecer gradualmente en todo el mundo. Otra parte de la historia es la aparición de la sección de libros (migración de Google Books), ahora puedes pedir todo tipo de cosas electrónicamente, y luego leer tranquilamente en el dispositivo. La interfaz de la aplicación y su funcionamiento se pueden evaluar en el video de Google.

Se han actualizado los mapas de Google, en la versión 5.7 y posteriores, ha aparecido la posibilidad de navegar sin conexión. Puede descargar un área determinada del mapa con el máximo de detalles y luego navegar en esta área sin conectarse. Esta opción es muy interesante para excursiones a pie. Por ejemplo, habiendo cargado un tramo de 20 kilómetros, definitivamente no te quedarás sin mapa. El caché se almacena hasta por 30 días, esto será suficiente para la mayoría de las personas. Para mi gusto, Google Maps de hoy está empezando a ser más atractivo para viajar cuando no estás usando datos móviles, lo cual es un gran paso adelante.

T2 2010 T1 2011 T2 2011
Número de unidades enviadas (millones)
Precio medio de venta (Euro)
11,0
160
8,1
141
7,6
156
Ventas (euros m.) 1.757 td> 1,145 1,193
Margen bruto (%) 28% 33 % 31%
Resultados de explotación (euros m.) 36 19< /td > -37
Margen operativo (%) 2% 2%
Cargos de reestructuración (Euro m.) -32 - -< /td>
Ingresos operativos excl. gastos de reestructuración (euros m.) 68 19 -37
Margen operativo excl. gastos de reestructuración (%) 4% 2% -3%
Resultado antes de impuestos (IBT) (euros m.) 31 15 -42
IBT excl. gastos de reestructuración (Euro m.) 63 15 -42
Beneficio neto (Euro m.) 12 11 -50

Pero en cualquier caso, estos anuncios son solo un calentamiento antes de septiembre de este año, cuando Google presente una versión actualizada de Android. Aquí será de especial interés.

Spillikins n.º 128. La música es gratis, pero ¿quién pagará a los músicos?

Una semana en Moscú comprime el tiempo en cubos pegajosos y te hace vivir a un ritmo diferente. Inhala y ya estás en el encuentro, exhala, a otro. Y con un ritmo tan irregular fluyen los días de verano. La última semana no ha estado llena de acontecimientos para mí, y eso es lo mejor. Varios temas llamaron la atención, el principal se colocó como titular, discutimos mucho sobre esto con diferentes personas. Y les pido que se unan a nuestra discusión, ¿quién pagará a los músicos en un futuro cercano por su trabajo? La pregunta no es tan simple como podría parecer.

Contenido:

¿Quién ordenará la música para los músicos?

Ha aparecido otro servicio en Rusia donde puedes escuchar música legalmente y gratis, y la biblioteca contiene alrededor de un millón de canciones. Este servicio, llamado biblioteca multimedia, fue lanzado por la red minorista Svyaznoy, asociada con Yota, que actúa como un agregador y proporciona una biblioteca de música. De hecho, Svyaznoy creó una tienda en línea de contenido: música, libros, videos, juegos.La empresa está bastante en el espíritu de nuestra era, hay una gran cantidad de tiendas de este tipo y todas son algo similares entre sí. La tienda ideal no existe, pero la idea principal que está en el aire es darle al usuario todo el contenido gratis, y ganar dinero con la publicidad. La idea, en mi opinión, es utópica y surgió del hecho de que no existe una receta prefabricada en el mercado sobre cómo salvar la industria de la música y al mismo tiempo permitir que los músicos ganen dinero. Aquellos que lo deseen pueden familiarizarse con la tienda Svyaznoy en el enlace.

No tiene sentido describir esta tienda en esta etapa. Si bien no tiene entusiasmo, es exactamente igual que muchos otros. Hay fallas en la ergonomía (no cargar todo el álbum de música seleccionado, formatear libros no es muy conveniente, etc.), pero tampoco hay características distintivas. El acceso de prueba proporcionado en la conferencia de prensa simplemente no funciona. Este es otro intento de encontrar una mina de oro. ¿Por qué la cadena minorista, y antes los operadores y otras empresas, se adentraron en este terreno? Intentemos resolverlo juntos.

En los días de las cintas de casete, la industria de la música vivía feliz para siempre. El mecanismo para crear una estrella era banal y comprensible, y la industria controlaba todos los canales de venta de música. El primer golpe a la industria parecía venir de las empresas japonesas que ofrecían grabadoras con la capacidad de regrabar casetes, pero dado que el mercado estaba en alza, en constante crecimiento, este momento simplemente fue ignorado por las principales discográficas. Con la llegada del CD, el medio ha cambiado, pero el principio de funcionamiento de toda la industria sigue siendo exactamente el mismo. Todo estaba en calma en el paraíso musical.

El formato mp3 llegó a la industria cuando se hizo posible copiar música en forma electrónica y distribuirla con facilidad. Las ventas de medios físicos (CD/DVD y otros) están cayendo cada año. Las tiendas de música que siguieron a iTunes están creciendo agresivamente, creciendo cientos de por ciento al año, si no miles. Pero no compensan la caída de las ventas de medios físicos. La diferencia muestra cuántas personas ahora copian fácilmente música de varias fuentes, algunas de ellas son legales, otras no. Pero aquí la codicia humana chocó exactamente con la misma codicia. Por un lado, hay músicos y compañías discográficas, por otro lado hay millones de oyentes, muchos de los cuales no están dispuestos a pagar por la música si pueden obtenerla gratis, aunque violen la ley.

La respuesta de la industria de la música ha sido castigos ejemplares de usuarios individuales. Multas astronómicas, cobertura máxima de tales audiencias judiciales en la prensa, pero resultado casi nulo. La gente todavía roba música. Primero, cayó la protección digital de la música, con ella la gente se negó a comprar canciones, luego aparecieron los servicios que ofrecían una suscripción ilimitada a la música por una tarifa fija. Pero incluso estas metamorfosis no nos permitieron desarrollar un modelo que se adaptara a todas las partes. Los usuarios siguen robando música y la industria musical sigue perdiendo dinero. Puedo decir sin subestimar que el mayor problema para la industria hoy en día es el modelo de interacción entre músicos y oyentes. Cómo garantizar que los músicos reciban dinero por su trabajo y que los oyentes puedan disfrutar legalmente de los frutos de su trabajo.

Algunos músicos han dado el paso radical de ofrecer sus canciones para descargar en línea de forma gratuita. Y continuaron ganando dinero en conciertos, lo cual es posible para grupos populares. Para los músicos comunes, esta no es una opción, ya que simplemente no tendrán tiempo de volverse populares para dar conciertos y no vivirán para ver este momento. Nadie pagará por su trabajo. Círculo vicioso.

Sorprendentemente, la situación actual exacerba un conflicto pendiente desde hace mucho tiempo, cuando las compañías discográficas convirtieron la música en un negocio simplificado. La receta para crear una estrella se descubrió en los años 30 del siglo pasado y no ha cambiado desde entonces. Pero en el mundo moderno, deja de funcionar o requiere costos fabulosos. Cada año, esta receta costará más y más, y el retorno de la inversión será cada vez menor. Y aquí nos vamos a topar con el hecho de que los sellos se verán obligados a apoyar a una docena de artistas en los que han invertido dinero, y al mismo tiempo buscar bandas que gusten a la gente (esta parte del trabajo, en mi profunda convicción, se ha desvanecido en un segundo plano en los últimos 30 años, las empresas preferían crear estrellas controladas). ¿Cómo buscarlos? La respuesta obvia es que en las redes sociales. Pero, ¿cómo sobrevivirán estos equipos? Es posible que debido al ansia de creatividad y la fe en la propia fuerza. Esta receta será banal: muchos años de trabajo en la música sin perspectivas y luego un despegue inesperado. La música se convertirá en entretenimiento para los entusiastas, es decir, lo que debe ser.

La imagen que he dibujado representa un cambio muy dramático en el equilibrio de poder en el mercado de la música. Es poco probable que todo suceda de acuerdo con este escenario. Pero nadie puede decir cómo resultará todo en la práctica. Los sellos discográficos, los músicos y los oyentes están buscando una nueva forma de interacción hoy. Tratar de cobrar impuestos a los medios y luego distribuir ese dinero a los músicos también es una respuesta a las condiciones del mercado actual, donde se roba la música. Pero esta respuesta tiene mala pinta, no tiene en cuenta absolutamente nada y no permitirá que este mercado se desarrolle. Por lo tanto, se extinguirá en la mayoría de los países, podemos considerarlo intermedio con seguridad. Pero, ¿qué nos espera al final del túnel? No sé la respuesta a esta pregunta. Una cosa que puedo decir con certeza. La música hoy pasa a ser gratuita y esta situación se mantendrá en el futuro. Nos estamos moviendo hacia un mundo donde la mayor parte del arte será gratuito. Y el mundo del arte está esperando una gran cantidad de trastornos, simplemente no está preparado para ellos. Los artistas que fueron pobres en el pasado se volverán pobres hoy si no pueden encontrar su nicho. El arte volverá a pasar por una etapa de desarrollo en la que le esperan conmociones. Como todos nosotros. Es increíble, pero este es el caso raro en el que ni siquiera puedo imaginar cómo puede evolucionar la industria de la música. ¿Cómo pagaremos por la música y, lo que es más importante, qué? ¿Y lo haremos en absoluto? ¿De qué vivirán y crearán los músicos? Una cosa está clara, no hay una solución fácil para la industria, de lo contrario ya lo habríamos visto.

Sony Ericsson muestra resultados reales y vuelve a fallar

La empresa informó los resultados del segundo trimestre de 2011 y mostró una impresionante pérdida de 50 millones de euros. El presidente de Sony Ericsson, el Sr. Bert Nordberg (Bert Nordberg) se apresuró a culpar de los desafortunados resultados, el terremoto en Japón, que supuestamente impidió que la empresa lograra los resultados deseados. Pero la razón es completamente diferente y hemos hablado de esto muchas veces, es solo que Sony Ericsson se está muriendo y nadie lo oculta. Pero la política de engaño de Sony Ericsson se extiende tanto al mercado externo como a sus propios empleados. Además, la empresa hasta el último momento está tratando de ocultar el estado real de las cosas y la situación con las ventas, que son catastróficas. Sin embargo, incluso leer el comunicado de prensa oficial sobre los resultados del trimestre da que pensar.

Veamos los números:

< td> -3%

La empresa continúa perdiendo ventas en términos de unidades y, en comparación con el mismo período del año pasado, la caída fue del 31 por ciento. En el contexto de la reestructuración en curso, las reducciones de personal, esto indica varios puntos. Primero, los nuevos modelos se venden peor que los teléfonos de la generación anterior. Ya he citado esta estadística varias veces, por ejemplo, en una discusión de los resultados del primer trimestre, hablé de un bucle muerto, cuando cada teléfono subsiguiente se vende en cantidades más pequeñas que el modelo anterior del año anterior. Puedes leer sobre esto aquí.

Pero echemos un vistazo a lo que Bert Nordberg está hablando con tanto orgullo. En el segundo trimestre de 2011, la cantidad de teléfonos inteligentes vendidos alcanzó el 70 por ciento, los teléfonos regulares de la marca Sony Ericsson continúan desapareciendo de los estantes. Para nosotros, esta noticia se presenta como positiva, ya que la empresa apuesta por el mercado de los smartphones Android. Pero, ¿es tan positiva esta noticia, si analizamos el coste medio de los dispositivos vendidos? En el segundo trimestre de 2010 era de 160 Euros y luego, la compañía vendió más teléfonos diferentes, con el aumento en el número de smartphones, el precio promedio baja a 156 Euros. Esto no suena lógico, además, significa que Sony Ericsson no puede mantener los márgenes en un nivel aceptable y se ve obligado a reducir los precios de los productos. Durante el trimestre, vimos esta situación para Sony Ericsson Play, ya que el producto puede considerarse con seguridad el fracaso del año. Luego, la situación se repitió para Arc, el buque insignia de la compañía, que también escaseaba en 5bdrm House in Masaki Mwaya Street for Rent no debería haber probado la teoría Sin embargo, la política agresiva de Samsung, los recortes de precios para el Galaxy S, la aparición del Galaxy S i9003 hicieron que este dispositivo no fuera tan popular, su precio comenzó a caer rápidamente. Por ejemplo, en Rusia, Arc se puede comprar en el mercado gris por " Mil rublos, el dispositivo oficial cuesta alrededor de 24-25 mil rublos. La diferencia es enorme y las ventas oficiales están cayendo. Pero, incluso teniendo en cuenta el costo del Arc gris, vemos que pierden frente a soluciones similares de Samsung. De ahí el colapso. en ventas y resultados muy modestos.< /p>

Sony Ericsson está tratando de ocultar resultados negativos detrás de formulaciones floridas, en particular, la compañía aún no está lista para mostrar una pérdida mayor y temporalmente anota algunas pérdidas no en un eterno menos, sino en saldos de acciones, pagos que no han recibido, etc. El flujo de caja de Sony Ericsson fue negativo en el segundo trimestre con menos 224 millones de euros. La empresa ha tenido que endeudarse este trimestre con 165 millones de euros para mantener su actividad, se trata de endeudamiento externo. Al final del trimestre, la deuda total de Sony Ericsson ascendía a 769 millones de euros. Cifras ensordecedoras, hablan de la capacidad de la dirección de la empresa para gestionarla.

La empresa ya se secó y despidió la mayor parte de I+D, ahora es el turno de ventas y marketing. En 2011-2012 tendrá lugar la próxima guerra de despidos. Es difícil adivinar cuántas personas dejarán la empresa, ya que su personal ahora está muy hinchado. Por ejemplo, en Rusia, el volumen de operaciones que tiene la empresa requiere un equipo de 4-5 personas, y no varias decenas. El momento de revelación para Sony Ericsson será a finales de este año, cuando tendrán que sumar todas las pérdidas ocultas y mostrarlas. Después de eso, o poco antes, la empresa cambiará de dirección para endulzar la píldora y demostrar que las casas matrices se preocupan por sus descendientes. Pero, de hecho, Sony Ericsson se está deslizando hacia abajo y aún no ha tocado fondo, los peores días de la compañía se acercan.

Nokia - una crónica de una hebilla prolongada sin paracaídas

Nokia sigue mostrando las maravillas de la gestión bajo la dirección de su presidente, Stephen Elop. Un intento de vender la división de infraestructura de Nokia Siemens Networks terminó en nada, y la empresa se vio obligada a admitir que se quedó sola con este activo no rentable. Como resultado, sin mucha fanfarria, las acciones de Nokia establecieron otro anti-récord, cayeron al nivel de 1987. Y esto es todavía el mercado no ha visto los resultados del segundo trimestre. Hay algo en lo que pensar.

En términos de actividad de relaciones públicas, Nokia vuelve a prometer montañas de oro. En particular, Nokia está tratando de demostrar su debilidad como una fortaleza. Los representantes de la compañía dijeron que desde octubre de 2011, dentro de 6 meses, están dispuestos a gastar 127 millones de dólares en todo el mundo para anunciar sus teléfonos inteligentes en Windows Phone 7. Este número eclipsó la mente de muchas personas y les hizo sacudir la cabeza con asombro. Un número asombroso. Pero muestra algo completamente diferente, a saber, la reducción del presupuesto publicitario de Nokia. Una fuerte reducción. Solo para promocionar el Nokia N8, se gastó más dinero del que se asignó a WP7 durante medio año. ¿Cuál es la lógica? La respuesta es simple: la empresa no espera mantener su cuota de mercado ni sus ingresos, de ahí la fuerte reducción de los costes publicitarios. Todo es extremadamente simple. Sin embargo, en términos de relaciones públicas, la compañía intentará presentar todo bajo una luz diferente, en particular, para los resultados del segundo trimestre, Nokia promete recalcular los períodos anteriores de una manera especial para mostrarse de manera favorable. Es cierto que la compañía dice que lo hacen por algún tipo de precisión. En mi opinión, la precisión es un parámetro, la cantidad de teléfonos vendidos, pero todos los juegos en torno a este número no son precisión, sino intentos de embellecer la realidad.

Google ha echado un vistazo de cerca a Android

La empresa decidió poner en orden su economía y lanzó una actualización de Android Market para casi todos los teléfonos modernos. Cambiamos la apariencia y la presentación de las aplicaciones, agregamos descripciones ampliadas, la aplicación se volvió subjetivamente mejor y recordaba más a la App Store de Apple. Pero la adición más importante puede considerarse la apariencia de las películas, se pueden alquilar (ver a la vez, alquilar por 30 días). Esta característica está funcionando actualmente para los EE. UU., pero debería aparecer gradualmente en todo el mundo. Otra parte de la historia es la aparición de la sección de libros (migración de Google Books), ahora puedes pedir todo tipo de cosas electrónicamente, y luego leer tranquilamente en el dispositivo. La interfaz de la aplicación y su funcionamiento se pueden evaluar en un vídeo de Google.

Se han actualizado los mapas de Google, en la versión 5.7 y posteriores, ha aparecido la posibilidad de navegar sin conexión. Puede descargar un área determinada del mapa con el máximo de detalles y luego navegar en esta área sin conectarse. Esta opción es muy interesante para excursiones a pie. Por ejemplo, habiendo cargado un tramo de 20 kilómetros, definitivamente no te quedarás sin mapa. El caché se almacena hasta por 30 días, esto será suficiente para la mayoría de las personas. Para mi gusto, Google Maps de hoy está empezando a ser más atractivo para viajar cuando no estás usando datos móviles, lo cual es un gran paso adelante.

T2 2010 T1 2011 T2 2011
Número de unidades enviadas (millones)
Precio medio de venta (Euro)
11,0
160
8,1
141
7,6
156
Ventas (euros m.) 1.757 td> 1,145 1,193
Margen bruto (%) 28% 33 % 31%
Resultados de explotación (euros m.) 36 19< /td > -37
Margen operativo (%) 2% 2%
Cargos de reestructuración (Euro m.) -32 - -< /td>
Ingresos operativos excl. gastos de reestructuración (euros m.) 68 19 -37
Margen operativo excl. gastos de reestructuración (%) 4% 2% -3%
Resultado antes de impuestos (IBT) (euros m.) 31 15 -42
IBT excl. gastos de reestructuración (Euro m.) 63 15 -42
Beneficio neto (Euro m.) 12 11 -50

Pero en cualquier caso, estos anuncios son solo un calentamiento antes de septiembre de este año, cuando Google presente una versión actualizada de Android. Aquí será de especial interés.

Spillikins n.º 128. La música es gratis, pero ¿quién pagará a los músicos?

Una semana en Moscú comprime el tiempo en cubos pegajosos y te hace vivir a un ritmo diferente. Inhala y ya estás en el encuentro, exhala, a otro. Y con un ritmo tan irregular fluyen los días de verano. La última semana no ha estado llena de acontecimientos para mí, y eso es lo mejor. Varios temas llamaron la atención, el principal se colocó como titular, discutimos mucho sobre esto con diferentes personas. Y les pido que se unan a nuestra discusión, ¿quién pagará a los músicos en un futuro cercano por su trabajo? La pregunta no es tan simple como podría parecer.

Contenido:

¿Quién ordenará la música para los músicos?

Ha aparecido otro servicio en Rusia donde puedes escuchar música legalmente y gratis, y la biblioteca contiene alrededor de un millón de canciones. Este servicio, llamado biblioteca multimedia, fue lanzado por la red minorista Svyaznoy, asociada con Yota, que actúa como un agregador y proporciona una biblioteca de música. De hecho, Svyaznoy creó una tienda en línea de contenido: música, libros, videos, juegos.La empresa está bastante en el espíritu de nuestra era, hay una gran cantidad de tiendas de este tipo y todas son algo similares entre sí. La tienda ideal no existe, pero la idea principal que está en el aire es darle al usuario todo el contenido gratis, y ganar dinero con la publicidad. La idea, en mi opinión, es utópica y surgió del hecho de que no existe una receta prefabricada en el mercado sobre cómo salvar la industria de la música y al mismo tiempo permitir que los músicos ganen dinero. Aquellos que lo deseen pueden familiarizarse con la tienda Svyaznoy en el enlace.

No tiene sentido describir esta tienda en esta etapa. Si bien no tiene entusiasmo, es exactamente igual que muchos otros. Hay fallas en la ergonomía (no cargar todo el álbum de música seleccionado, formatear libros no es muy conveniente, etc.), pero tampoco hay características distintivas. El acceso de prueba proporcionado en la conferencia de prensa simplemente no funciona. Este es otro intento de encontrar una mina de oro. ¿Por qué la cadena minorista, y antes los operadores y otras empresas, se adentraron en este terreno? Intentemos resolverlo juntos.

En los días de las cintas de casete, la industria de la música vivía feliz para siempre. El mecanismo para crear una estrella era banal y comprensible, y la industria controlaba todos los canales de venta de música. El primer golpe a la industria parecía venir de las empresas japonesas que ofrecían grabadoras con la capacidad de regrabar casetes, pero dado que el mercado estaba en alza, en constante crecimiento, este momento simplemente fue ignorado por las principales discográficas. Con la llegada del CD, el medio ha cambiado, pero el principio de funcionamiento de toda la industria sigue siendo exactamente el mismo. Todo estaba en calma en el paraíso musical.

El formato mp3 llegó a la industria cuando se hizo posible copiar música en forma electrónica y distribuirla con facilidad. Las ventas de medios físicos (CD/DVD y otros) están cayendo cada año. Las tiendas de música que siguieron a iTunes están creciendo agresivamente, creciendo cientos de por ciento al año, si no miles. Pero no compensan la caída de las ventas de medios físicos. La diferencia muestra cuántas personas ahora copian fácilmente música de varias fuentes, algunas de ellas son legales, otras no. Pero aquí la codicia humana chocó exactamente con la misma codicia. Por un lado, hay músicos y compañías discográficas, por otro lado hay millones de oyentes, muchos de los cuales no están dispuestos a pagar por la música si pueden obtenerla gratis, aunque violen la ley.

La respuesta de la industria de la música ha sido castigos ejemplares de usuarios individuales. Multas astronómicas, cobertura máxima de tales audiencias judiciales en la prensa, pero resultado casi nulo. La gente todavía roba música. Primero, cayó la protección digital de la música, con ella la gente se negó a comprar canciones, luego aparecieron los servicios que ofrecían una suscripción ilimitada a la música por una tarifa fija. Pero incluso estas metamorfosis no nos permitieron desarrollar un modelo que se adaptara a todas las partes. Los usuarios siguen robando música y la industria musical sigue perdiendo dinero. Puedo decir sin subestimar que el mayor problema para la industria hoy en día es el modelo de interacción entre músicos y oyentes. Cómo garantizar que los músicos reciban dinero por su trabajo y que los oyentes puedan disfrutar legalmente de los frutos de su trabajo.

Algunos músicos han dado el paso radical de ofrecer sus canciones para descargar en línea de forma gratuita. Y continuaron ganando dinero en conciertos, lo cual es posible para grupos populares. Para los músicos comunes, esta no es una opción, ya que simplemente no tendrán tiempo de volverse populares para dar conciertos y no vivirán para ver este momento. Nadie pagará por su trabajo. Círculo vicioso.

Sorprendentemente, la situación actual exacerba un conflicto pendiente desde hace mucho tiempo, cuando las compañías discográficas convirtieron la música en un negocio simplificado. La receta para crear una estrella se descubrió en los años 30 del siglo pasado y no ha cambiado desde entonces. Pero en el mundo moderno, deja de funcionar o requiere costos fabulosos. Cada año, esta receta costará más y más, y el retorno de la inversión será cada vez menor. Y aquí nos vamos a topar con el hecho de que los sellos se verán obligados a apoyar a una docena de artistas en los que han invertido dinero, y al mismo tiempo buscar bandas que gusten a la gente (esta parte del trabajo, en mi profunda convicción, se ha desvanecido en un segundo plano en los últimos 30 años, las empresas preferían crear estrellas controladas). ¿Cómo buscarlos? La respuesta obvia es que en las redes sociales. Pero, ¿cómo sobrevivirán estos equipos? Es posible que debido al ansia de creatividad y la fe en la propia fuerza. Esta receta será banal: muchos años de trabajo en la música sin perspectivas y luego un despegue inesperado. La música se convertirá en entretenimiento para los entusiastas, es decir, lo que debe ser.

La imagen que he dibujado representa un cambio muy dramático en el equilibrio de poder en el mercado de la música. Es poco probable que todo suceda de acuerdo con este escenario. Pero nadie puede decir cómo resultará todo en la práctica. Los sellos discográficos, los músicos y los oyentes están buscando una nueva forma de interacción hoy. Tratar de cobrar impuestos a los medios y luego distribuir ese dinero a los músicos también es una respuesta a las condiciones del mercado actual, donde se roba la música. Pero esta respuesta tiene mala pinta, no tiene en cuenta absolutamente nada y no permitirá que este mercado se desarrolle. Por lo tanto, se extinguirá en la mayoría de los países, podemos considerarlo intermedio con seguridad. Pero, ¿qué nos espera al final del túnel? No sé la respuesta a esta pregunta. Una cosa que puedo decir con certeza. La música hoy pasa a ser gratuita y esta situación se mantendrá en el futuro. Nos estamos moviendo hacia un mundo donde la mayor parte del arte será gratuito. Y el mundo del arte está esperando una gran cantidad de trastornos, simplemente no está preparado para ellos. Los artistas que fueron pobres en el pasado se volverán pobres hoy si no pueden encontrar su nicho. El arte volverá a pasar por una etapa de desarrollo en la que le esperan conmociones. Como todos nosotros. Es increíble, pero este es el caso raro en el que ni siquiera puedo imaginar cómo puede evolucionar la industria de la música. ¿Cómo pagaremos por la música y, lo que es más importante, qué? ¿Y lo haremos en absoluto? ¿De qué vivirán y crearán los músicos? Una cosa está clara, no hay una solución fácil para la industria, de lo contrario ya lo habríamos visto.

Sony Ericsson muestra resultados reales y vuelve a fallar

La empresa informó los resultados del segundo trimestre de 2011 y mostró una impresionante pérdida de 50 millones de euros. El presidente de Sony Ericsson, el Sr. Bert Nordberg (Bert Nordberg) se apresuró a culpar de los desafortunados resultados, el terremoto en Japón, que supuestamente impidió que la empresa lograra los resultados deseados. Pero la razón es completamente diferente y hemos hablado de esto muchas veces, es solo que Sony Ericsson se está muriendo y nadie lo oculta. Pero la política de engaño de Sony Ericsson se extiende tanto al mercado externo como a sus propios empleados. Además, la empresa hasta el último momento está tratando de ocultar el estado real de las cosas y la situación con las ventas, que son catastróficas. Sin embargo, incluso leer el comunicado de prensa oficial sobre los resultados del trimestre da que pensar.

Veamos los números:

< td> -3%

La empresa continúa perdiendo ventas en términos de unidades y, en comparación con el mismo período del año pasado, la caída fue del 31 por ciento. En el contexto de la reestructuración en curso, las reducciones de personal, esto indica varios puntos. Primero, los nuevos modelos se venden peor que los teléfonos de la generación anterior. Ya he citado esta estadística varias veces, por ejemplo, en una discusión de los resultados del primer trimestre, hablé de un bucle muerto, cuando cada teléfono subsiguiente se vende en cantidades más pequeñas que el modelo anterior del año anterior. Puedes leer sobre esto aquí.

Pero echemos un vistazo a lo que Bert Nordberg está hablando con tanto orgullo. En el segundo trimestre de 2011, la cantidad de teléfonos inteligentes vendidos alcanzó el 70 por ciento, los teléfonos regulares de la marca Sony Ericsson continúan desapareciendo de los estantes. Para nosotros, esta noticia se presenta como positiva, ya que la empresa apuesta por el mercado de los smartphones Android. Pero, ¿es tan positiva esta noticia, si analizamos el coste medio de los dispositivos vendidos? En el segundo trimestre de 2010 era de 160 Euros y luego, la compañía vendió más teléfonos diferentes, con el aumento en el número de smartphones, el precio promedio baja a 156 Euros. Esto no suena lógico, además, significa que Sony Ericsson no puede mantener los márgenes en un nivel aceptable y se ve obligado a reducir los precios de los productos. Durante el trimestre, vimos esta situación para Sony Ericsson Play, ya que el producto puede considerarse con seguridad el fracaso del año. Luego, la situación se repitió para Arc, el buque insignia de la compañía, que también escaseaba en 5bdrm House in Masaki Mwaya Street for Rent no debería haber probado la teoría Sin embargo, la política agresiva de Samsung, los recortes de precios para el Galaxy S, la aparición del Galaxy S i9003 hicieron que este dispositivo no fuera tan popular, su precio comenzó a caer rápidamente. Por ejemplo, en Rusia, Arc se puede comprar en el mercado gris por " Mil rublos, el dispositivo oficial cuesta alrededor de 24-25 mil rublos. La diferencia es enorme y las ventas oficiales están cayendo. Pero, incluso teniendo en cuenta el costo del Arc gris, vemos que pierden frente a soluciones similares de Samsung. De ahí el colapso. en ventas y resultados muy modestos.< /p>

Sony Ericsson está tratando de ocultar resultados negativos detrás de formulaciones floridas, en particular, la compañía aún no está lista para mostrar una pérdida mayor y temporalmente anota algunas pérdidas no en un eterno menos, sino en saldos de acciones, pagos que no han recibido, etc. El flujo de caja de Sony Ericsson fue negativo en el segundo trimestre con menos 224 millones de euros. La empresa ha tenido que endeudarse este trimestre con 165 millones de euros para mantener su actividad, se trata de endeudamiento externo. Al final del trimestre, la deuda total de Sony Ericsson ascendía a 769 millones de euros. Cifras ensordecedoras, hablan de la capacidad de la dirección de la empresa para gestionarla.

La empresa ya se secó y despidió la mayor parte de I+D, ahora es el turno de ventas y marketing. En 2011-2012 tendrá lugar la próxima guerra de despidos. Es difícil adivinar cuántas personas dejarán la empresa, ya que su personal ahora está muy hinchado. Por ejemplo, en Rusia, el volumen de operaciones que tiene la empresa requiere un equipo de 4-5 personas, y no varias decenas. El momento de revelación para Sony Ericsson será a finales de este año, cuando tendrán que sumar todas las pérdidas ocultas y mostrarlas. Después de eso, o poco antes, la empresa cambiará de dirección para endulzar la píldora y demostrar que las casas matrices se preocupan por sus descendientes. Pero, de hecho, Sony Ericsson se está deslizando hacia abajo y aún no ha tocado fondo, los peores días de la compañía se acercan.

Nokia - una crónica de una hebilla prolongada sin paracaídas

Nokia continúa demostrando maravillas de gestión bajo su presidente, Stephen Elop. Un intento de vender la división de infraestructura de Nokia Siemens Networks terminó en nada, y la empresa se vio obligada a admitir que se quedó sola con este activo no rentable. Como resultado, sin mucha fanfarria, las acciones de Nokia establecieron otro anti-récord, cayeron al nivel de 1987. Y esto es todavía el mercado no ha visto los resultados del segundo trimestre. Hay algo en lo que pensar.

En términos de actividad de relaciones públicas, Nokia vuelve a prometer montañas de oro. En particular, Nokia está tratando de demostrar su debilidad como una fortaleza. Representantes de la compañía dijeron que desde octubre de 2011, dentro de 6 meses, están dispuestos a gastar 127 millones de dólares en todo el mundo para anunciar sus teléfonos inteligentes en Windows Phone 7. Este número eclipsó la mente de muchas personas y les hizo sacudir la cabeza con asombro. Un número asombroso. Pero muestra algo completamente diferente, a saber, la reducción del presupuesto publicitario de Nokia. Una fuerte reducción. Solo para promocionar el Nokia N8, se gastó más dinero del que se asignó a WP7 durante medio año. ¿Cuál es la lógica? La respuesta es simple: la empresa no espera mantener su cuota de mercado ni sus ingresos, de ahí la fuerte reducción de los costes publicitarios. Todo es extremadamente simple. Sin embargo, en términos de relaciones públicas, la compañía intentará presentar todo bajo una luz diferente, en particular, para los resultados del segundo trimestre, Nokia promete recalcular los períodos anteriores de una manera especial para mostrarse de manera favorable. Es cierto que la compañía dice que lo hacen por algún tipo de precisión. En mi opinión, la precisión es un parámetro, la cantidad de teléfonos vendidos, pero todos los juegos en torno a este número no son precisión, sino intentos de embellecer la realidad.

Google ha echado un vistazo de cerca a Android

La empresa decidió poner en orden su economía y lanzó una actualización de Android Market para casi todos los teléfonos modernos. Cambiamos la apariencia y la presentación de las aplicaciones, agregamos descripciones ampliadas, la aplicación se volvió subjetivamente mejor y recordaba más a la App Store de Apple. Pero la adición más importante puede considerarse la apariencia de las películas, se pueden alquilar (ver a la vez, alquilar por 30 días). Esta característica está funcionando actualmente para los EE. UU., pero debería aparecer gradualmente en todo el mundo. Otra parte de la historia es la aparición de la sección de libros (migración de Google Books), ahora puedes pedir todo tipo de cosas electrónicamente, y luego leer tranquilamente en el dispositivo. La interfaz de la aplicación y su funcionamiento se pueden evaluar en un vídeo de Google.

Se han actualizado los mapas de Google, en la versión 5.7 y posteriores, ha aparecido la posibilidad de navegar sin conexión. Puede descargar un área determinada del mapa con el máximo de detalles y luego navegar en esta área sin conectarse. Esta opción es muy interesante para excursiones a pie. Por ejemplo, habiendo cargado un tramo de 20 kilómetros, definitivamente no te quedarás sin mapa. El caché se almacena hasta por 30 días, esto será suficiente para la mayoría de las personas. Para mi gusto, Google Maps de hoy está empezando a ser más atractivo para viajar cuando no estás usando datos móviles, lo cual es un gran paso adelante.

T2 2010 T1 2011 T2 2011
Número de unidades enviadas (millones)
Precio medio de venta (Euro)
11,0
160
8,1
141
7,6
156
Ventas (euros m.) 1.757 td> 1,145 1,193
Margen bruto (%) 28% 33 % 31%
Resultados de explotación (euros m.) 36 19< /td > -37
Margen operativo (%) 2% 2%
Cargos de reestructuración (Euro m.) -32 - -< /td>
Ingresos operativos excl. gastos de reestructuración (euros m.) 68 19 -37
Margen operativo excl. gastos de reestructuración (%) 4% 2% -3%
Resultado antes de impuestos (IBT) (euros m.) 31 15 -42
IBT excl. gastos de reestructuración (Euro m.) 63 15 -42
Beneficio neto (Euro m.) 12 11 -50

Pero en cualquier caso, estos anuncios son solo un calentamiento antes de septiembre de este año, cuando Google presente una versión actualizada de Android. Aquí será de especial interés.

Spillikins n.º 128. La música es gratis, pero ¿quién pagará a los músicos?

Una semana en Moscú comprime el tiempo en cubos pegajosos y te hace vivir a un ritmo diferente. Inhala y ya estás en el encuentro, exhala, a otro. Y con un ritmo tan irregular fluyen los días de verano. La última semana no ha estado llena de acontecimientos para mí, y eso es lo mejor. Varios temas llamaron la atención, el principal se colocó como titular, discutimos mucho sobre esto con diferentes personas. Y les pido que se unan a nuestra discusión, ¿quién pagará a los músicos en un futuro cercano por su trabajo? La pregunta no es tan simple como podría parecer.

Contenido:

¿Quién ordenará la música para los músicos?

Ha aparecido otro servicio en Rusia donde puedes escuchar música legalmente y gratis, y la biblioteca contiene alrededor de un millón de canciones. Este servicio, llamado biblioteca multimedia, fue lanzado por la red minorista Svyaznoy, asociada con Yota, que actúa como un agregador y proporciona una biblioteca de música. De hecho, Svyaznoy creó una tienda en línea de contenido: música, libros, videos, juegos.La empresa está bastante en el espíritu de nuestra era, hay una gran cantidad de tiendas de este tipo y todas son algo similares entre sí. La tienda ideal no existe, pero la idea principal que está en el aire es darle al usuario todo el contenido gratis, y ganar dinero con la publicidad. La idea, en mi opinión, es utópica y surgió del hecho de que no existe una receta prefabricada en el mercado sobre cómo salvar la industria de la música y al mismo tiempo permitir que los músicos ganen dinero. Aquellos que lo deseen pueden familiarizarse con la tienda Svyaznoy en el enlace.

No tiene sentido describir esta tienda en esta etapa. Si bien no tiene entusiasmo, es exactamente igual que muchos otros. Hay fallas en la ergonomía (no cargar todo el álbum de música seleccionado, formatear libros no es muy conveniente, etc.), pero tampoco hay características distintivas. El acceso de prueba proporcionado en la conferencia de prensa simplemente no funciona. Este es otro intento de encontrar una mina de oro. ¿Por qué la cadena minorista, y antes los operadores y otras empresas, se adentraron en este terreno? Intentemos resolverlo juntos.

En los días de las cintas de casete, la industria de la música vivía feliz para siempre. El mecanismo para crear una estrella era banal y comprensible, y la industria controlaba todos los canales de venta de música. El primer golpe a la industria parecía venir de las empresas japonesas que ofrecían grabadoras con la capacidad de regrabar casetes, pero dado que el mercado estaba en alza, en constante crecimiento, este momento simplemente fue ignorado por las principales discográficas. Con la llegada del CD, el medio ha cambiado, pero el principio de funcionamiento de toda la industria sigue siendo exactamente el mismo. Todo estaba en calma en el paraíso musical.

El formato mp3 llegó a la industria cuando se hizo posible copiar música en forma electrónica y distribuirla con facilidad. Las ventas de medios físicos (CD/DVD y otros) están cayendo cada año. Las tiendas de música que siguieron a iTunes están creciendo agresivamente, creciendo cientos de por ciento al año, si no miles. Pero no compensan la caída de las ventas de medios físicos. La diferencia muestra cuántas personas ahora copian fácilmente música de varias fuentes, algunas de ellas son legales, otras no. Pero aquí la codicia humana chocó exactamente con la misma codicia. Por un lado, hay músicos y compañías discográficas, por otro lado hay millones de oyentes, muchos de los cuales no están dispuestos a pagar por la música si pueden obtenerla gratis, aunque violen la ley.

La respuesta de la industria de la música ha sido castigos ejemplares de usuarios individuales. Multas astronómicas, cobertura máxima de tales audiencias judiciales en la prensa, pero resultado casi nulo. La gente todavía roba música. Primero, cayó la protección digital de la música, con ella la gente se negó a comprar canciones, luego aparecieron los servicios que ofrecían una suscripción ilimitada a la música por una tarifa fija. Pero incluso estas metamorfosis no nos permitieron desarrollar un modelo que se adaptara a todas las partes. Los usuarios siguen robando música y la industria musical sigue perdiendo dinero. Puedo decir sin subestimar que el mayor problema para la industria hoy en día es el modelo de interacción entre músicos y oyentes. Cómo garantizar que los músicos reciban dinero por su trabajo y que los oyentes puedan disfrutar legalmente de los frutos de su trabajo.

Algunos músicos han dado el paso radical de ofrecer sus canciones para descargar en línea de forma gratuita. Y continuaron ganando dinero en conciertos, lo cual es posible para grupos populares. Para los músicos comunes, esta no es una opción, ya que simplemente no tendrán tiempo de volverse populares para dar conciertos y no vivirán para ver este momento. Nadie pagará por su trabajo. Círculo vicioso.

Sorprendentemente, la situación actual exacerba un conflicto pendiente desde hace mucho tiempo, cuando las compañías discográficas convirtieron la música en un negocio simplificado. La receta para crear una estrella se descubrió en los años 30 del siglo pasado y no ha cambiado desde entonces. Pero en el mundo moderno, deja de funcionar o requiere costos fabulosos. Cada año, esta receta costará más y más, y el retorno de la inversión será cada vez menor. Y aquí nos vamos a topar con el hecho de que los sellos se verán obligados a apoyar a una docena de artistas en los que han invertido dinero, y al mismo tiempo buscar bandas que gusten a la gente (esta parte del trabajo, en mi profunda convicción, se ha desvanecido en un segundo plano en los últimos 30 años, las empresas preferían crear estrellas controladas). ¿Cómo buscarlos? La respuesta obvia es que en las redes sociales. Pero, ¿cómo sobrevivirán estos equipos? Es posible que debido al ansia de creatividad y la fe en la propia fuerza. Esta receta será banal: muchos años de trabajo en la música sin perspectivas y luego un despegue inesperado. La música se convertirá en entretenimiento para los entusiastas, es decir, lo que debe ser.

La imagen que he dibujado representa un cambio muy dramático en el equilibrio de poder en el mercado de la música. Es poco probable que todo suceda de acuerdo con este escenario. Pero nadie puede decir cómo resultará todo en la práctica. Los sellos discográficos, los músicos y los oyentes están buscando una nueva forma de interacción hoy. Tratar de cobrar impuestos a los medios y luego distribuir ese dinero a los músicos también es una respuesta a las condiciones del mercado actual, donde se roba la música. Pero esta respuesta tiene mala pinta, no tiene en cuenta absolutamente nada y no permitirá que este mercado se desarrolle. Por lo tanto, se extinguirá en la mayoría de los países, podemos considerarlo intermedio con seguridad. Pero, ¿qué nos espera al final del túnel? No sé la respuesta a esta pregunta. Una cosa que puedo decir con certeza. La música hoy pasa a ser gratuita y esta situación se mantendrá en el futuro. Nos estamos moviendo hacia un mundo donde la mayor parte del arte será gratuito. Y el mundo del arte está esperando una gran cantidad de trastornos, simplemente no está preparado para ellos. Los artistas que fueron pobres en el pasado se volverán pobres hoy si no pueden encontrar su nicho. El arte volverá a pasar por una etapa de desarrollo en la que le esperan conmociones. Como todos nosotros. Es increíble, pero este es el caso raro en el que ni siquiera puedo imaginar cómo puede evolucionar la industria de la música. ¿Cómo pagaremos por la música y, lo que es más importante, qué? ¿Y lo haremos en absoluto? ¿De qué vivirán y crearán los músicos? Una cosa está clara, no hay una solución fácil para la industria, de lo contrario ya lo habríamos visto.

Sony Ericsson muestra resultados reales y vuelve a fallar

La empresa informó los resultados del segundo trimestre de 2011 y mostró una impresionante pérdida de 50 millones de euros. El presidente de Sony Ericsson, el Sr. Bert Nordberg (Bert Nordberg) se apresuró a culpar de los desafortunados resultados, el terremoto en Japón, que supuestamente impidió que la empresa lograra los resultados deseados. Pero la razón es completamente diferente y hemos hablado de esto muchas veces, es solo que Sony Ericsson se está muriendo y nadie lo oculta. Pero la política de engaño de Sony Ericsson se extiende tanto al mercado externo como a sus propios empleados. Además, la empresa hasta el último momento está tratando de ocultar el estado real de las cosas y la situación con las ventas, que son catastróficas. Sin embargo, incluso leer el comunicado de prensa oficial sobre los resultados del trimestre da que pensar.

Veamos los números:

2T 2010 1T 2011 2T 2011 Número de unidades enviadas (millones) Precio medio de venta (euros) 11,0 160 8,1 141 7,6 156 Ventas (euros m.) 1.757 1.145 1.193 Margen bruto (%) 28% 33% 31% Utilidad operativa (Euro m.) 36 19 -37 Margen de explotación (%) 2% 2% -3% Gastos de reestructuración (Euro m.) -32 - - Resultado de explotación excl. gastos de reestructuración (euros m.) 68 19 -37 Margen operativo excl. gastos de reestructuración (%) 4 % 2 % -3 % Beneficio antes de impuestos (IBT) (millones de euros) 31 15 -42 IBT excl. gastos de reestructuración (m. euros) 63 15 -42 Beneficio neto (m. euros) 12 11 -50

La empresa continúa perdiendo ventas en términos de unidades y, en comparación con el mismo período del año pasado, la caída fue del 31 por ciento. En el contexto de la reestructuración en curso, las reducciones de personal, esto indica varios puntos. Primero, los nuevos modelos se venden peor que los teléfonos de la generación anterior. Ya he citado esta estadística varias veces, por ejemplo, en una discusión de los resultados del primer trimestre, hablé de un bucle muerto, cuando cada teléfono subsiguiente se vende en cantidades más pequeñas que el modelo anterior del año anterior. Puedes leer sobre esto aquí.

Pero echemos un vistazo a lo que Bert Nordberg está hablando con tanto orgullo. En el segundo trimestre de 2011, la cantidad de teléfonos inteligentes vendidos alcanzó el 70 por ciento, los teléfonos regulares de la marca Sony Ericsson continúan desapareciendo de los estantes. Para nosotros, esta noticia se presenta como positiva, ya que la empresa apuesta por el mercado de los smartphones Android. Pero, ¿es tan positiva esta noticia, si analizamos el coste medio de los dispositivos vendidos? En el segundo trimestre de 2010 era de 160 Euros y luego, la compañía vendió más teléfonos diferentes, con el aumento en el número de smartphones, el precio promedio baja a 156 Euros. Esto no suena lógico, además, significa que Sony Ericsson no puede mantener los márgenes en un nivel aceptable y se ve obligado a reducir los precios de los productos. Durante el trimestre, vimos esta situación para Sony Ericsson Play, ya que el producto puede considerarse con seguridad el fracaso del año.Luego, la situación se repitió para Arc, el buque insignia de la compañía, que escaseaba y, en teoría, Casa de 5 hab. en la calle Masaki Mwaya en alquiler no debería haber experimentado la presión de los precios por parte de otros jugadores. Sin embargo, la política agresiva de Samsung, los recortes de precios del Galaxy S y la aparición del Galaxy S i9003 hicieron que este dispositivo tuviera menos demanda y su precio comenzó a bajar rápidamente. Por ejemplo, en Rusia, en el mercado gris, Arc se puede comprar por 17-19 mil rublos, el dispositivo oficial cuesta alrededor de 24-25 mil rublos. La diferencia es enorme y las ventas oficiales se están estancando. Pero, incluso teniendo en cuenta el coste de Grey Arc, vemos que pierden frente a soluciones similares de Samsung. De ahí el desplome de las ventas y los resultados muy modestos.

Pero echemos un vistazo a lo que Bert Nordberg habla con tanto orgullo. En el segundo trimestre de 2011, la cantidad de teléfonos inteligentes vendidos alcanzó el 70 por ciento, los teléfonos regulares de la marca Sony Ericsson continúan desapareciendo de los estantes. Para nosotros, esta noticia se presenta como positiva, ya que la empresa apuesta por el mercado de los smartphones Android. Pero, ¿es tan positiva esta noticia, si analizamos el coste medio de los dispositivos vendidos? En el segundo trimestre de 2010 era de 160 Euros y luego, la compañía vendió más teléfonos diferentes, con el aumento en el número de smartphones, el precio promedio baja a 156 Euros. Esto no suena lógico, además, significa que Sony Ericsson no puede mantener los márgenes en un nivel aceptable y se ve obligado a reducir los precios de los productos. Durante el trimestre, vimos esta situación para Sony Ericsson Play, ya que el producto puede considerarse con seguridad el fracaso del año. Luego la situación se repitió para Arc, el buque insignia de la empresa, que escaseaba y en Casa de 5hab en Masaki Calle Mwaya en Renta Casa de 5 habitaciones en la calle Masaki Mwaya en alquiler Se suponía que la teoría no experimentaría la presión de precios de otros jugadores. Sin embargo, la política agresiva de Samsung, los recortes de precios del Galaxy S y la aparición del Galaxy S i9003 hicieron que este dispositivo tuviera menos demanda y su precio comenzó a bajar rápidamente. Por ejemplo, en Rusia, en el mercado gris, Arc se puede comprar por 17-19 mil rublos, el dispositivo oficial cuesta alrededor de 24-25 mil rublos. La diferencia es enorme y las ventas oficiales se están estancando. Pero, incluso teniendo en cuenta el coste de Grey Arc, vemos que pierden frente a soluciones similares de Samsung. De ahí el hundimiento de las ventas y los resultados muy modestos.

Sony Ericsson está tratando de ocultar resultados negativos detrás de formulaciones floridas, en particular, la compañía aún no está lista para mostrar una pérdida mayor y temporalmente anota algunas pérdidas no en un eterno menos, sino en saldos de acciones, pagos que no han recibido, etc. El flujo de caja de Sony Ericsson fue negativo en el segundo trimestre con menos 224 millones de euros. La empresa ha tenido que endeudarse este trimestre con 165 millones de euros para mantener su actividad, se trata de endeudamiento externo. Al final del trimestre, la deuda total de Sony Ericsson ascendía a 769 millones de euros. Cifras ensordecedoras, hablan de la capacidad de la dirección de la empresa para gestionarla.

La empresa ya se secó y despidió la mayor parte de I+D, ahora es el turno de ventas y marketing. En 2011-2012 tendrá lugar la próxima guerra de despidos. Es difícil adivinar cuántas personas dejarán la empresa, ya que su personal ahora está muy hinchado. Por ejemplo, en Rusia, el volumen de operaciones que tiene la empresa requiere un equipo de 4-5 personas, y no varias decenas. El momento de revelación para Sony Ericsson será a finales de este año, cuando tendrán que sumar todas las pérdidas ocultas y mostrarlas. Después de eso, o poco antes, la empresa cambiará de dirección para endulzar la píldora y demostrar que las casas matrices se preocupan por sus descendientes. Pero, de hecho, Sony Ericsson se está deslizando hacia abajo y aún no ha tocado fondo, los peores días de la compañía se acercan.

Nokia - una crónica de una hebilla prolongada sin paracaídas

Nokia sigue mostrando las maravillas de la gestión bajo la dirección de su presidente, Stephen Elop. Un intento de vender la división de infraestructura de Nokia Siemens Networks terminó en nada, y la empresa se vio obligada a admitir que se quedó sola con este activo no rentable. Como resultado, sin mucha fanfarria, las acciones de Nokia establecieron otro anti-récord, cayeron al nivel de 1987. Y esto es todavía el mercado no ha visto los resultados del segundo trimestre. Hay algo en lo que pensar.

En términos de actividad de relaciones públicas, Nokia vuelve a prometer montañas de oro. En particular, Nokia está tratando de demostrar su debilidad como una fortaleza. Representantes de la compañía dijeron que desde octubre de 2011, dentro de 6 meses, están dispuestos a gastar 127 millones de dólares en todo el mundo para anunciar sus teléfonos inteligentes en Windows Phone 7. Este número eclipsó la mente de muchas personas y les hizo sacudir la cabeza con asombro. Un número asombroso. Pero muestra algo completamente diferente, a saber, la reducción del presupuesto publicitario de Nokia. Una fuerte reducción. Solo para promocionar el Nokia N8, se gastó más dinero del que se asignó a WP7 durante medio año. ¿Cuál es la lógica? La respuesta es simple: la empresa no espera mantener su cuota de mercado ni sus ingresos, de ahí la fuerte reducción de los costes publicitarios. Todo es extremadamente simple. Sin embargo, en términos de relaciones públicas, la compañía intentará presentar todo bajo una luz diferente, en particular, para los resultados del segundo trimestre, Nokia promete recalcular los períodos anteriores de una manera especial para mostrarse de manera favorable. Es cierto que la compañía dice que lo hacen por algún tipo de precisión. En mi opinión, la precisión es un parámetro, la cantidad de teléfonos vendidos, pero todos los juegos en torno a este número no son precisión, sino intentos de embellecer la realidad.

Google ha echado un vistazo de cerca a Android

La empresa decidió poner en orden su economía y lanzó una actualización de Android Market para casi todos los teléfonos modernos. Cambiamos la apariencia y la presentación de las aplicaciones, agregamos descripciones ampliadas, la aplicación se volvió subjetivamente mejor y recordaba más a la App Store de Apple. Pero la adición más importante puede considerarse la apariencia de las películas, se pueden alquilar (ver a la vez, alquilar por 30 días). Esta característica está funcionando actualmente para los EE. UU., pero debería aparecer gradualmente en todo el mundo. Otra parte de la historia es la aparición de la sección de libros (migración de Google Books), ahora puedes pedir todo tipo de cosas electrónicamente, y luego leer tranquilamente en el dispositivo. La interfaz de la aplicación y su funcionamiento se pueden evaluar en un vídeo de Google.

Se han actualizado los mapas de Google, en la versión 5.7 y posteriores, ha aparecido la posibilidad de navegar sin conexión. Puede descargar un área determinada del mapa con el máximo de detalles y luego navegar en esta área sin conectarse. Esta opción es muy interesante para excursiones a pie. Por ejemplo, habiendo cargado un tramo de 20 kilómetros, definitivamente no te quedarás sin mapa. El caché se almacena hasta por 30 días, esto será suficiente para la mayoría de las personas. Para mi gusto, Google Maps de hoy está empezando a ser más atractivo para viajar cuando no estás usando datos móviles, lo cual es un gran paso adelante.

Pero en cualquier caso, estos anuncios son solo un calentamiento antes de septiembre de este año, cuando Google presente una versión actualizada de Android. Aquí será de especial interés.