es opay

Spillikins n.º 219. Cómo las empresas intentan atraer a los niños: mi primer Sony

La semana pasada resultó ser rica en eventos, pero muchos de ellos se volverán de corta duración, a pesar de todo el oropel externo. Entonces, las ventas de Windows RT de Microsoft y la tableta Surface comenzaron en Rusia. En Moscú hay tal abundancia de superficies publicitarias que a veces deslumbra.

Al mismo tiempo, las ventas de este dispositivo son solo en unas pocas redes, y no se espera emoción, además, no sucederá. Hemos discutido muchas veces la falta de perspectivas para Surface, que se compone de muchos componentes, desde el precio hasta las capacidades de la plataforma. Quienes lo deseen pueden leer una reseña detallada de este dispositivo.

En EE. UU., varios minoristas, incluido Walmart, han reducido el precio del iPad de tercera generación y del iPad Mini con almacenamiento mínimo en un 10 % (de 329 USD a 299 USD). Un movimiento inusual, en el que muchos vieron el anuncio inminente de una nueva generación de tabletas. Espero con ansias el iPad Mini con pantalla Retina.

Entre las pequeñas noticias que merecen atención está que Samsung ha estado batiendo récords por quinto trimestre consecutivo. La compañía publicó datos preliminares para el primer trimestre: recibió de 45 a 47 mil millones de dólares y la ganancia fue de aproximadamente 7,7 mil millones. Les recuerdo que el primer trimestre fue “desafortunado”, ya que muchos esperaban el lanzamiento del Galaxy S4 y no compraron nuevos smartphones. Pero incluso este trimestre "malo" generó ingresos récord (un aumento del 56 por ciento con respecto al año pasado). Poco a poco, Samsung se come los ingresos de Apple y lo ha estado haciendo durante más de un año.

Ese es el final de las noticias breves, pasemos a la edición estándar de Spillikins.

Contenido:

Mi primer Sony o marketing para niños

Lanzar productos electrónicos para niños no es tan fácil como parece a primera vista, y el problema no está en absoluto en los mayores requisitos de seguridad de los componentes, facilidad de manejo, sino en el hecho de que al colocar sus dispositivos para esta audiencia, el fabricante, sin darse cuenta, incurre en la ira de los padres. El ejemplo más notable es la línea de productos My first de Sony, que se lanzó en 1988 en varios mercados, con un enfoque en el mercado estadounidense. La idea de Sony era simple y clara: dar a los usuarios más pequeños dispositivos electrónicos reales, pero en forma de juguetes, y al mismo tiempo mostrar cómo funcionan. Esto último se logró por el hecho de que la cubierta posterior era transparente y el niño podía ver las partes móviles del reproductor u otro relleno del dispositivo. Se abandonó la instrucción como tal, se reemplazó con una nota gráfica en uno de los paneles, se asumió que los niños manejarían la notación y entenderían cómo funciona todo. El público objetivo de estos productos son los niños mayores de 4 años (!), para la versión Walkman 6+. Los primeros 4 modelos salieron al mercado al mismo tiempo y costaron menos de $60 cada uno. Curiosamente, a pesar de que estos modelos eran versiones simplificadas de dispositivos para adultos, tenían nuevas funciones que se tomaron prestadas y se trasladaron a toda la línea de productos. Por ejemplo, el Walkman WM-3000 de $35 más barato fue el primero en utilizar un sistema de limitación de volumen. A mediados de los años 80, existía la opinión en la sociedad de que el sonido fuerte en los auriculares afecta directamente la pérdida de audición y es perjudicial. Este jugador tenía un interruptor que podía desactivar las restricciones, pero estaba hecho para que solo los adultos pudieran usarlo. Posteriormente, este sistema se denominó AVLS (Automatic Volume Limiter System).

El siguiente modelo fue el equipo de música CFM-2000, que ya no solo tiene una platina de cassette, sino también radio AM/FM y la capacidad de grabar desde un micrófono incorporado. El costo de este juguete es de $60.

Una pequeña grabadora de cinta TCM-4000 de $45 tiene la capacidad de grabar desde un micrófono conectado al estuche.

Sony adoptó un enfoque muy agresivo para comercializar estos productos, filmando un anuncio de televisión con la línea pegadiza: "Me gusta el pastel de pizza, me gustan los macarrones, pero lo que amo es mi primer Sony".

En las reseñas de videos de YouTube, puede ver cómo los adultos ya dicen que recuerdan este anuncio y la melodía, incluso en la treintena pueden cantar lo que escucharon en la infancia. También había un anuncio impreso, se veía al nivel y era casi como en adultos.

Literalmente desde los primeros días de la aparición de la línea "My First Sony", comenzaron a escucharse voces de que la empresa no quería acostumbrar a los niños pequeños a los productos modernos, sino que, por el contrario, quería criar a una generación. de los que luego comprarían dispositivos con el logo de la empresa. Sony fue el primer gran fabricante de productos electrónicos en prestar atención al segmento infantil del mercado. Ya había algunos jugadores aquí que ofrecían productos similares por dinero comparable, su diferencia con Sony estaba solo en una cosa: ¡no intentaron crear los mismos productos para adultos! El rechazo al enfoque de Sony se intensificó junto con las ventas de dispositivos para niños, en algún momento se hizo tan fuerte que la empresa, después de sopesar los pros y los contras, simplemente abandonó la línea "My First Sony". El beneficio potencial en el futuro no fue superado por el sentimiento negativo en el presente.

No puedo recordar un solo ejemplo del enfoque de Sony hacia los productos para niños en términos de alcance. Como regla general, los fabricantes limitaban sus delicias a uno o dos productos que tenían funciones para niños, pero que tomaban prestado el diseño de los adultos. Un ejemplo típico de experiencia con productos para bebés se puede ver en otro gigante de la electrónica, Samsung.

En 2008, la empresa intentó crear un teléfono para niños: el modelo Tobi (S3030) tomó prestado el cuerpo de otro dispositivo y ofrecía imágenes intercambiables debajo del panel posterior, así como una animación del menú con varios personajes divertidos.

p>

Excepto por el posicionamiento y pequeños cambios en el menú, este modelo no se diferenciaba en nada de los dispositivos ordinarios y no se hizo popular, aunque tuvo ventas notables. El problema para Samsung era la imposibilidad de publicitar y promocionar el dispositivo en los canales estándar, la experiencia de Sony sugería que esto provocaría el rechazo de los compradores potenciales, sería percibido como un intento de imponer a los niños la elección de dicho teléfono. Todo lo que quedó fueron las recomendaciones de los vendedores en las tiendas, lo que hizo que el mercado para un teléfono para niños no fuera demasiado grande. Samsung abandonó los experimentos en esta dirección, el beneficio potencial resultó ser ilusorio y el tiempo dedicado a vender cada Tobi es varias veces mayor que el de modelos similares.

El mercado de dispositivos para niños apenas ha cambiado a lo largo de los años: en las tiendas se pueden encontrar juguetes de plástico o de madera con la forma de teléfonos populares, los fabricantes de modelos originales no se oponen en absoluto a tomar prestados sus diseños, pero no tienen acuerdos. con los fabricantes de juguetes. El tema de los productos para niños es tan íntimo que las grandes empresas tienen miedo de enredar aquí y no intentan crear sus propios productos. Por otro lado, la aparición y difusión de los teléfonos inteligentes ha atraído a los niños sin darse cuenta y los ha convertido en usuarios activos de teléfonos.

Una imagen típica de finales de la década de 2000: un padre joven está sentado en un café con un niño que ve dibujos animados en el iPhone o juega Angry Birds. Más tarde, se agregaron tabletas al iPhone, y la imagen de un niño jugando se volvió bastante común en la mayoría de las ciudades.

A mis hijos les presentaron el iPhone en 2007 cuando tenían aproximadamente un año. Disfrutaban mirando las imágenes en la pantalla, desplazándose por ellas con los dedos y tarareando su aprobación cuando se encontraban con imágenes de animales o rostros familiares. Cuando obtuvieron otros teléfonos, intentaron desplazarse por la pantalla, y cuando no sucedió nada, se sintieron realmente decepcionados, según su entendimiento, ese teléfono estaba roto. El conocimiento de la tecnología tuvo lugar a una edad muy temprana, y hoy esto no es una excepción, sino la regla. Imperceptiblemente, resultó que los teléfonos inteligentes modernos se han convertido no solo en una herramienta y un atributo de la vida adulta, sino que también se han vuelto aplicables a los niños, y los padres están felices de prestárselos a sus hijos por un tiempo. Nunca ha sido así, y hoy en día los niños obtienen una experiencia adulta de comunicación con dispositivos literalmente desde la cuna.

Para los fabricantes, no hay necesidad de crear dispositivos especiales para niños, basta con agregar a las funciones existentes para niños. Por ejemplo, para los dispositivos de Apple, estos son juegos para los más pequeños que son geniales para la pantalla táctil. Android tiene los mismos juegos, pero la diferencia es que a menudo aparecen anuncios en esta plataforma, y ​​al principio podías comprar algo en el juego sin el conocimiento de tus padres, lo que creó una mala reputación (mi hija compró cristales por más de un cien dólares en un juego gratis, pero pude recuperar mi dinero). Según los sentimientos subjetivos, los niños juegan más a menudo en los dispositivos Apple, no sé por qué es así.

Pero si no tienes en cuenta a los más pequeños, hoy Samsung ha apostado por los jóvenes, los escolares. La mayoría de las funciones del Galaxy S4, que se mostró en la presentación de este dispositivo, no están destinadas en absoluto al público actual, todas están dirigidas a los niños. Desplazarse por el texto con los ojos? Las tonterías que la mayoría de la gente no necesita son un truco por una vez, para mostrarles a los demás que mi teléfono puede hacer esto. Y luego pregunte: ¿puede su teléfono hacer eso? Esta característica está claramente hecha para adolescentes a los que les gusta mostrar sus juguetes y sus habilidades.

Hace un año, me llamó la atención una escena que espié en una escuela normal. Los niños en el recreo hablaron sobre los teléfonos y cuál es más genial. La mayoría de los alumnos de quinto grado tenían diferentes modelos de iPhone y uno tenía un Galaxy S3. Y demostró cómo se puede apagar el sonido de una llamada entrante colocando el teléfono boca abajo. El valor práctico de esta función, si no cero, entonces cerca de eso. Pero en el contexto de las disputas infantiles, la importancia de esta función es grande. Es posible que los niños, habiendo aprendido a usar esta función, la prefieran en el futuro al toque normal en la pantalla o las teclas laterales. No lo sé. Lo importante es el hecho de que se preocupan por la presencia de tales funciones. Por ejemplo, Siri en los teléfonos de Apple es claramente entretenido, pero está dirigido a una generación de usuarios de mayor edad. De manera voluntaria o involuntaria, pero los fabricantes ya están comenzando a formar las preferencias de los usuarios de sus futuros productos: primero se les muestran tecnologías que están en su infancia, pero les permiten presumir, luego estas tecnologías madurarán y mejorarán. Es una tontería subestimar este factor: tanto Apple como Samsung ya están apuntando a los niños, incluso si no hablan de ello públicamente. Y nosotros, como padres, involuntariamente nos entregamos a esto cada vez que les damos a nuestros hijos nuestros teléfonos inteligentes o tabletas. Recuerde con qué frecuencia le da a sus hijos un teléfono en sus manos y lo que hacen en él, lo que admiran sinceramente y lo que no les gusta. Me encantaría que compartieras tu experiencia en esta área.

Lectura extraescolar:

Artículos varios electrónicos: PowerStation 4 en 1 para Galaxy S3, funda para iPad Mini

En cada viaje a Hong Kong, siempre hay uno de los dispositivos que me gustan, pero a primera vista, son completamente innecesarios. En el aeropuerto, encontré un accesorio para Galaxy S3 (adecuado para otros modelos, incluido S4): PowerStation. Esta es una pequeña caja conectada al conector microUSB del teléfono, tiene una ranura para tarjetas de memoria SD, microSD y un conector USB. Inserta una tarjeta o cable desde la cámara y puede ver instantáneamente todos los archivos en su teléfono, puede insertar una unidad flash USB, etc. Si es necesario, puede alimentar un dispositivo externo desde la batería de su teléfono. El costo de este accesorio es de alrededor de $ 20; es poco probable que muchos lo necesiten, algo bastante exótico que la mayoría no necesita.

Otra compra sorpresa fue una funda para iPad Mini de Moshi de $50. El estuche se parece a los accesorios de la marca Apple, pero cabe completamente en la parte posterior del iPad Mini y la parte superior de la cubierta se puede doblar como un origami. No solo es funcional, sino también genial: en la vida es bueno doblar una pirámide de un estuche, captarás las miradas envidiosas de los demás más de una vez. Este accesorio llama la atención. No he visto cubiertas de este tipo en Rusia, aunque, quizás, alguien las traiga aquí, pero obviamente no a un precio tan bajo.

Sobre la lealtad de las cadenas minoristas en el ejemplo de Svyaznoy

A veces me encuentro con personas sinceras y algo ingenuas que argumentan que tal o cual cadena minorista es fiel a su marca, a pesar de dificultades temporales u otras dificultades. Como regla general, estas personas sinceras trabajan para empresas que suministran bienes a la red. A veces, sus historias impresionan a personas que no están involucradas en el tema, y ​​este delirio comienza a divagar. Desafortunadamente, el negocio minorista está diseñado de tal manera que casi no hay lugar para las emociones y está construido en torno a relaciones económicas bastante comprensibles.

Las cadenas minoristas en Rusia se basan en el mismo principio: "Quien cena con una chica, baila con ella". En cada tienda, en las etiquetas de precios junto al precio de un teléfono o tableta en la esquina, por regla general, se indican otros números, esta es la prima del vendedor por venderle este producto. Los programas de incentivos de ventas funcionan muy bien, y las empresas más grandes se pelean por el monto de la remuneración para quien te vende el producto. Aquí es necesario hacer una reserva de que esto no significa en absoluto que te venderán productos obsoletos a toda costa o lo que traigas. El mismo vendedor es responsable de devolver el teléfono a la tienda, perderá su bono, por lo que a los vendedores realmente no les gusta vender productos "muertos" y disuadir a los compradores de él con todas sus fuerzas, especialmente si saben por experiencia propia que esta persona en particular definitivamente devolverá el teléfono.< /p>

La falta de lealtad de las cadenas minoristas hacia los fabricantes queda bien ilustrada en el catálogo mensual de Svyaznoy de abril de 2013. En la primera portada vemos un anuncio de HTC One, debajo se encuentra el LG L7 II. Además, el título del anuncio de LG (sí, la primera y la última portada siempre es un anuncio que se vende a las empresas o se les da como bonificación por comprar anuncios) debido a que la pestaña se refiere a HTC: ¡un teléfono inteligente con un gran mundo interior! Resultó, en mi opinión, muy bien. Estoy seguro de que LG está contento con este giro de los acontecimientos.

En la última portada hay un anuncio del Lumia 720 de Nokia, también está cubierto por HTC, pero aquí al menos sabemos lo que hay dentro de Nokia. Cabe señalar que este Lumia 720 es exclusivo de Svyaznoy, y el hecho de que la empresa tratara a su propio modelo de esta manera también demuestra el nivel de fidelidad.

Por supuesto, el movimiento con la pestaña HTC One es bueno para Svyaznoy, ya que la empresa recibió dinero extra, y esto siempre es bueno. Pero también demuestra muy claramente el nivel de lealtad de la red a sus socios, aquí solo podemos hablar de lealtad al nivel de ingresos. Un enfoque tan pragmático es normal, pero luego debe olvidarse de toda la charla sobre cooperación estratégica, lealtad a ciertos fabricantes. Todas estas conversaciones son temporales, siempre y cuando la lealtad esté respaldada por presupuestos. Algo así.

Solo en casa o la saga de cómo Facebook construyó una casa

Todos los años aparecen rumores de que Facebook planea presentar su propio teléfono inteligente. La estupidez de tales rumores salta a la vista, ya que para una red social intentar entrar en el negocio de la producción de hierro es como un viaje de la prima del Teatro Bolshoi a una estación de carga para descargar vagones con el fin de recaudar algo de dinero para un limusina. La red social, que es utilizada por casi mil millones de personas, no necesita tener dispositivos propios para nada. Todo lo que necesita una red social de este tipo es proporcionar acceso desde diferentes dispositivos, lo que parece ser una tarea completamente diferente. Sigue siendo una pregunta abierta cuántos de estos mil millones de cuentas son usuarios activos, cuántos de ellos usan la red de la misma manera que yo: revisando mensajes privados de vez en cuando, sin comentar ni leer nada. Pero el hecho es que hoy Facebook es venerado como la red social más grande del mundo. En mi opinión, al mismo tiempo, esta red puede reclamar los laureles de lo más inconveniente, incomprensible y lejos de ser fácil de usar. En mi caso, el colmo fue el cambio en el feed de noticias, que empezó a funcionar según un algoritmo desconocido. En lugar de mostrar los mensajes de mis amigos sin censura, comenzaron a mostrarme anuncios, clasificar los mensajes arbitrariamente, en una palabra, decidir por mí lo que debo ver. Los expertos de Facebook dicen que es posible vencer ese comportamiento, solo necesita ingresar a la configuración, bailar con una pandereta, en una palabra, realizar un ritual. Me pareció redundante.

Uno de los primeros rumores sobre un teléfono con Facebook resultó en el anuncio del HTC Chacha (o el segundo dispositivo Salsa), que se diferenciaba de sus contrapartes por la presencia de un botón de Facebook que inicia una aplicación propietaria que no es diferente de que en otros dispositivos Android.

Una tormenta en una taza de té, así se puede llamar a ese anuncio, estos teléfonos inteligentes no ganaron popularidad, y me parece que sus ventas demostraron con toda inmutabilidad que casi no hay personas que usen solo Facebook en sus teléfonos inteligentes . Pero Facebook enfrentó otro problema que afectó a la red social y dio vida a otro proyecto utópico: Home. La popularidad de la red social en dispositivos móviles en números se ve así: 680 millones de personas usaron Facebook desde su teléfono o teléfono inteligente en 2012. Las ventas de anuncios móviles (la principal fuente de ingresos de la red) crecieron un 23% en dispositivos móviles en el mismo año, pero la brecha con los ingresos de escritorio sigue siendo asombrosa. Existe una situación paradójica: cuanto más popular sea Facebook en los dispositivos móviles, menos podrá ganar la empresa en publicidad. Esta situación inaceptable requería una solución, y apareció en la forma del caparazón de Home, que Mark Zuckerberg demostró con bombos y platillos el 4 de abril.

HTC fue elegido como socio para el lanzamiento, mostró el teléfono inteligente HTC First con la carcasa de Facebook Home. La pantalla normal de Android se reemplaza con un feed de Facebook, mensajes de amigos y similares. Es decir, la interfaz principal pasa a ser la de Facebook con todos los servicios de la marca.

Así es como se ve la versión de Facebook de la pantalla de INICIO.

No entraré en las especificaciones del HTC First, ya que este teléfono inteligente de gama media de $99 con un contrato de dos años con AT&T no hará ruido y desaparecerá del radar tan rápido como sus predecesores, el HTC Salsa. /Chacha, lo hizo. Para HTC, el desarrollo de este modelo no es un proyecto comercial en el pleno sentido de la palabra, solo recibieron alrededor de $ 50 por el modelo de Facebook, el negocio está en una dimensión completamente diferente.

A partir del 12 de abril, Facebook Home estará disponible para descargar desde Play Store para cualquier teléfono inteligente Android. Estoy seguro que los primeros tiempos de descarga serán buenos ya que muchos querrán probar este producto. Pero no puedo imaginar a una sola persona viva, con la excepción de los empleados de Facebook, que usará diariamente un caparazón de inicio bastante débil que no brinda ninguna ventaja y vincula a los usuarios solo con los servicios de una empresa. Esta es simplemente una situación imposible en la que el bando perdedor se conoce desde el principio. Puede considerar la apariencia de este caparazón como la respuesta de Facebook a la necesidad de monetizar a sus usuarios móviles y la capacidad de mostrar anuncios en la pantalla de inicio del teléfono. Pero, ¿creer que los usuarios felizmente comenzarán a instalar este software por sí mismos y lo usarán constantemente? Este es un escenario increíble.

He estado siguiendo con gran curiosidad a la prensa estadounidense, que siempre o casi siempre trata a las empresas del mercado nacional con gran condescendencia. En el caso de Facebook, no se hizo ninguna excepción, pocas personas llamaron a Home un rotundo fracaso, muchos buscaron excusas y propusieron escenarios para usar este caparazón.

Planeo grabar una revisión detallada en video del caparazón de Home el día 12, búscalo en nuestro canal. En conclusión, quiero señalar que esta solución es bastante pobre y, debido a que se enfoca solo en la plataforma Android, es imposible hacer algo como esto para iOS debido a la política de Apple. Y esto ya es estúpido, ya que inicialmente divide a la audiencia en partes. Inicialmente, la carcasa se lanza para dispositivos como Samsung Galaxy S3/S3, HTC One X/X+/One. Escasamente, pero bastante esperado, estos son los usuarios más sabrosos que están interesados ​​en Facebook.

Le agradecería que compartiera su visión de este caparazón en los comentarios. Es posible que estés usando un shell diferente de otra compañía, cuéntanoslo: planeamos hacer una revisión-comparación de todos los shells para Android, especialmente porque hay bastantes.

Por último, quiero señalar la reacción de Microsoft al anuncio de Facebook. Durante la presentación, Zuckerberg usó sin piedad frases que fueron pronunciadas dos años antes por los altos directivos de MS en la presentación de Windows Phone. El resultado es un plagio divertido, al que se refirió en una publicación de blog separada del vicepresidente de comunicaciones corporativas de Microsoft, Frank Shaw.

Entre sus tormentos y arrepentimientos estaba la frase de que Android es complicado y para usarlo necesitas usar varios shells, pero en Windows Phone todo es mucho más simple, solo necesitas ingresar las contraseñas de tus redes sociales. No fui demasiado perezoso y fui a la tienda de Windows Phone para verificar con qué frecuencia las personas descargan una aplicación de Facebook independiente; resultó ser muy frecuente. Surge una pregunta natural: ¿por qué no usan las funciones integradas de Microsoft, que son tan simples? La respuesta es obvia: no son tan cómodas como anuncia la empresa.

Lectura extraescolar:

Google decidió engañar un poco a las estadísticas - sobre Android

Google no ha hablado sobre cuántos dispositivos Android se activan todos los días desde hace aproximadamente un año; parece que la empresa perdió interés en esos números a medida que la plataforma se hizo cargo a nivel mundial. Pero los eventos de la semana pasada demuestran exactamente lo contrario: Google es muy sensible a los números y quiere quedar bien a los ojos de todo el mercado y sus usuarios.

Hasta hace poco, el blog para desarrolladores ha sido una fuente constante de información sobre qué versiones de Android son las más comunes. Podrías ver el crecimiento de nuevas versiones a lo largo del tiempo y cómo cambia la dinámica de las antiguas. Pero a partir de abril, Google decidió cambiar el método de cálculo, ahora solo se tienen en cuenta los dispositivos desde los que ingresaban a Play Store (anteriormente, se contaban todos los modelos que se registraban en al menos un servicio de Google).

Por un lado, la explicación de este movimiento es bastante comprensible y simple: a los desarrolladores solo les interesan los datos sobre los dispositivos actuales que pueden ingresar a Play Store y hacerlo. Por otro lado, las estadísticas pierden instantáneamente la mayor parte de los teléfonos chinos con Android, que son económicos, generalmente tienen Android 2.x y estropean las estadísticas. A menudo, estos dispositivos tampoco tienen oficialmente ningún Play Store a bordo. Al excluir los dispositivos chinos de las estadísticas, Google asegura instantáneamente que las nuevas versiones de Android ocupan una gran parte, y parece que hay bastantes en el mercado. Desafortunadamente, esto está lejos de ser así, y la compañía no proporciona datos absolutos que puedan ser de interés para los mismos desarrolladores y no solo para ellos. Intentar superponer datos de Google con números de empresas de investigación; por ejemplo, tomar el porcentaje de las versiones de Android y convertirlo a números absolutos del informe de IDC no dará ningún resultado significativo. Las cuotas de mercado para versiones específicas de Android son para un número desconocido de dispositivos seleccionados por Google. Como resultado, se pierde todo significado en estos números, se divorcian de la realidad y más bien expresan el deseo de Google de mostrar que la adaptación de las nuevas versiones del sistema operativo es más rápida que antes (que, por supuesto, no es el caso).< /p>

Realmente me molesta cuando las empresas se entregan a formas tan exquisitas de enmascarar la realidad. Por supuesto, siempre puedes asumir que esto se hace por descuido, pero no creo que sea así.

Nokia y Apple en China, y reflexiones sobre Rusia

Nadie notó que Nokia cerró su tienda principal en Shanghái. Como de costumbre, esto sucedió con los cánticos de bravura del presidente de la compañía, quien ya derrotó a todos en Narnia, ataca a los duendes del bosque encantado y vende Lumia a Marte. La necesidad de cerrar la tienda insignia en el mundo real no puede tomarse como algo serio, pues a lo largo del año Elop habló de lo importante que es el mercado chino para la empresa. Estoy seguro de que toda empresa que considere a China un mercado importante seguirá el ejemplo de Nokia y reducirá su presencia allí. Con una salvedad: estas empresas también deben creer en países de cuentos de hadas en los que ya tienen éxito y son populares.

Como postre, me gustaría ofrecer un comercial de Nokia en el que una chica real, Tatyana (Moscú), anuncia el modelo Asha. Los comentarios son innecesarios. Hubo un tiempo en que Nokia podía darse el lujo de ser simplemente el mejor. Pero no hoy.

Otro tema relacionado con el mercado chino es el cambio en la política de servicios de Apple en ese país. Permítanme recordarles que Apple se acercó al mercado chino exactamente con el mismo criterio que el ruso (léase, les importaron un bledo las leyes locales, cambiaron su garantía y la hicieron diferente a la de la mayoría de los países desarrollados). En China, la indignación por el comportamiento de Apple se tradujo en pasos muy concretos que obligaron a Tim Cook a disculparse públicamente y cambiar la política de servicio. El texto completo de la carta traducida al inglés se puede encontrar aquí.

Tengo la fuerte sensación de que el mercado ruso simplemente no podrá lograr esa actitud, y el servicio de garantía de Apple con respecto al iPhone seguirá siendo el mismo. Es posible que me equivoque, y si mucha gente habla sobre este tema, ocurrirá un milagro y nuestro país recibirá las mismas condiciones que en China. Este tema me parece importante, por lo que les llamo la atención.

Nuevo programa para medir loros virtuales - 3D Mark

El hecho de que esta prueba sintética iba a ser lanzada se supo en 2012, sus creadores aún no pudieron superar la complejidad de la tarea y pospusieron la fecha de anuncio. Pero al final, la semana pasada apareció en la Play Store otra puzomerka para los que les gusta medir números. Desafortunadamente, como cualquier prueba sintética, esta no muestra la imagen completa (si los juegos se ejecutarán o no, depende del dispositivo específico). Pero se pueden eliminar algunos datos relativos, solo que su interpretación no es tan simple como parece a primera vista. Esto es típico para todas las pruebas de este tipo, más bien satisfacen el ego de los usuarios comunes: mira, tengo un dispositivo que es más genial que el tuyo, tiene más puntos.

La prueba aún está en bruto, en mi Galaxy S3 se bloqueó varias veces y al final nunca terminó. En d