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Spillikins n.º 36. Google vs Apple o guerra imaginaria

CV de cuidado de niños

Esta semana promete ser una de las claves para las telecomunicaciones rusas, pero como desafiando estos eventos, hablaremos de servicios de diferentes compañías, Google se convertirá en nuestro héroe en mayor medida.

Mesa:

Google, Apple: ¿en guerra como en guerra?

Todo el mes pasado discutieron cómo Ivan Ivanovich y Petr Petrovich no compartían algo. Más precisamente, cómo Apple abandonó el hogar de Google al no permitir que varios de sus programas entraran en la AppStore. La razón era banal: supuestamente estos programas duplican la funcionalidad de los programas estándar para el iPhone de Apple. El escollo fue el programa Google Voice, que no estaba incluido en el catálogo sin explicación. El estadounidense Themis se hizo cargo de las diligencias, con tanto celo que ya el 18 de septiembre se hicieron públicos los documentos, y de ellos quedó clara la desagradable posición de Apple. Supuestamente, la empresa notó en una conversación telefónica que la aplicación no podía ser alojada, y su vicepresidente lo notó casualmente. La historia recibió una amplia respuesta, en el contexto de lo que estaba sucediendo, otras noticias se desvanecieron. La tienda recibió su parte de relaciones públicas de Apple, Google y la FCC llevó a cabo una investigación y sacó conclusiones. Parecía ser algo común. Pero la historia tiene sus raíces en una situación diferente, y las supuestas contradicciones entre las empresas se crean para resolver un problema diferente.

En mayo de este año, la Comisión Federal de Comercio inició una investigación sobre cómo Apple y Google no violan las leyes antimonopolio y están limpios ante la ley. La razón fue que los programas de Google para los productos de Apple están apareciendo demasiado rápido, el CEO de Google, Eric Schmidt, ocupa posiciones de liderazgo en ambas empresas, aunque afirma que no participa en las discusiones sobre productos que pueden competir entre sí. Arthur Levinson también es miembro de ambas compañías, por lo que resulta que no es una excepción, sino una especie de regla. Los informes de que los departamentos de recursos humanos de las empresas habían llegado a un acuerdo un año antes para no sustraerse a los empleados entre sí echaron leña al fuego. ¿Cómo no interesarse por una amistad tan extraña?

Las negativas públicas que no dañan realmente a ninguna de las dos empresas, sino que crean un trasfondo informativo adicional, son una solución inteligente para todos estos problemas. Ahora todo el mundo sabe que Google y Apple no son amigos, sino que están en guerra por sus productos. El espectáculo resultó ser hermoso y confiable, obviamente fue montado por los mejores directores que se han comido a más de un perro. No me inclino a creer en teorías de conspiración, pero en esta historia, todo está dolorosamente cosido con hilo blanco, y los mejores socios se convierten en enemigos jurados de la noche a la mañana, comienzan a exponerse públicamente. Una extraña transición en un momento en el que las empresas aún no están preparadas para enfrentarse en el campo de batalla. Pasarán muchos años antes de que Apple se involucre en los servicios, y Google evita cuidadosamente el tema de los servicios de música, el dominio de libros y otras fuentes de información textual.

La semana pasada, una de las compras de verano de Apple echó leña al fuego de las batallas apaciguadas. Luego, la empresa adquirió Placebase, un desarrollador de API de mapas pequeños. Inmediatamente, comenzaron a circular rumores sobre una variedad de recursos de que Apple planea abandonar Google Maps. El razonamiento es banal y obvio: desde el desarrollador de mapas, significa que en el futuro no habrá mapas de Google, lo que se deriva de eventos anteriores. Muchos comentaristas ni siquiera conocen la diferencia entre la información cartográfica, los mapas reales que solo un par de empresas suministran y las herramientas para trabajar con ellos. No sé qué planes tiene Apple, pero claramente no es un reemplazo de los mapas de Google, sino una adición a ellos de una serie de servicios que Placebase ha desarrollado con éxito. Esto se convertirá en su característica, la diferencia de otros proveedores que utilizan soluciones similares de Google. ¿De qué tipo de competencia estamos hablando aquí? La base seguirá siendo un producto de Google, y esto debe recordarse. Una cosa increíble, pero en este aspecto no he visto una descripción de la situación, aunque es obvio y se desprende del perfil de Placebase, en el que ella era fuerte. El deseo de sensación a veces eclipsa el sentido común, lo cual es una lástima.

Controlaremos tu dispositivo

Con respecto al éxito del Kindle de Amazon, dejo la historia de la eliminación de un libro comprado oficialmente en la tienda y luego eliminado por el propio Amazon sin previo aviso a los usuarios para el futuro. Entonces se armó un ruido increíble: como no podía ser, el vendedor devolvió el dinero, borró el libro, hizo inútiles para muchos los enlaces, marcadores, comentarios que le quedaban a este libro. En una palabra, violó los derechos de los compradores, temiendo que los derechos de esta publicación pertenezcan a terceros, y acudirán a los tribunales para sacudir una suma redonda de Amazon. El propio Jeff Bezos calificó de idiotas las acciones de la empresa y no estuvo de acuerdo con ellas. Pero lo que se ha hecho no se puede devolver.

Desafortunadamente, la mentalidad de Amazon es una práctica común en las empresas estadounidenses, no son una excepción, y ese es el sentimiento que recorre el mercado fuera de los EE. UU. Algunos, como Nokia, están tratando de controlar las aplicaciones con certificados (para la plataforma S60), lo que es una restricción a la libertad de los usuarios. Estos últimos expresan su "fi" de manera muy activa, se pueden encontrar discusiones acaloradas sobre esto, por ejemplo, en la comunidad informal "Historias de vida". Personalmente, no me gusta que varios programas gratuitos no tengan certificados como tales, ya que son creados por entusiastas. Dondequiera que lo lances, en todas partes hay una cuña y restricciones.

Pero aquí surge otra situación interesante, el rumbo de la industria hacia el control total de los contenidos de tus dispositivos. Por ejemplo, Palm anunció "buenas" noticias para su catálogo de aplicaciones.

Palm se reserva el derecho, a su exclusivo criterio y en cualquier momento, de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar el catálogo de aplicaciones, y de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar de forma remota cualquier Aplicaciones descargadas previamente a su dispositivo desde el catálogo de aplicaciones.

La traducción corta es que cualquier aplicación que se instale desde un directorio puede bloquearse, eliminarse, etc. a discreción del fabricante. Como puedes imaginar, todo esto está sucediendo de forma remota. Cada una de las empresas habla de la lucha contra virus, malware, los beneficios de los usuarios. Pero todos sabemos que resultan ser cosas completamente diferentes, cada empresa está tratando de crear las mejores condiciones para sí misma. Google, Apple y otros fabricantes ya han recorrido este camino antes que Palm y harán exactamente lo mismo. De hecho, se nos ofrece un modelo para consumir aplicaciones desde una única fuente. La tarea de la siguiente etapa es, si no destruir, minimizar la capacidad de los usuarios para instalar programas de fuentes de terceros, por ejemplo, desde su computadora a su teléfono. Esto es ideal. Y lo peor es que los usuarios no se indignan especialmente con este enfoque, lo aceptan, ya que los catálogos de aplicaciones proporcionan cierta comodidad.

Si las empresas no van demasiado lejos con la eliminación de aplicaciones, si lo hacen con poca frecuencia, no para los programas más notables, entonces no habrá mucho grito en el mercado, los usuarios se lo comerán. En un futuro previsible, nos estamos moviendo hacia los dispositivos de los clientes que están controlados en cierta medida por los operadores y los fabricantes. Anteriormente, esto no estaba en el mercado y no había posibilidades técnicas para crear tales esquemas. Bienvenido a un mundo nuevo y mejor. ¿Pero es lo mejor? No tengo una respuesta para esta pregunta. Controlar mi dispositivo por cualquier motivo me pone un poco nervioso. Estoy seguro de que no soy el único, y habrá muchas versiones "rotas" de catálogos, firmware alternativo y similares, en una palabra, la lucha entre espada y escudo se desarrollará en un nuevo nivel.

Google prohíbe sus servicios de Android

Hace un par de semanas, Google se vio envuelto en otra discusión pública, cuando los abogados de la empresa recurrieron a los entusiastas de Android que crearon firmware no oficial personalizado para varios dispositivos para incluir los servicios de la empresa. Ninguno de ellos esperaba que Google no estuviera contento, pero la empresa reaccionó muy bruscamente y pidió eliminar los servicios de inmediato, de lo contrario, se producirían demandas.

La razón de esta reacción es que para Google, los servicios se han convertido en una de las aplicaciones empaquetadas en el aspecto de Android. Los teléfonos pueden aparecer de dos formas: con y sin servicios de la empresa. En el primer caso, el fabricante debe crear al menos un millón de teléfonos, es decir, este es un mercado masivo. Esta es la raíz del mal. Si dicho firmware es muy común, se pierde todo el significado de la división. El fabricante es claro ante la ley, hace el teléfono sin servicios, y el usuario, por su cuenta y riesgo, actualiza el software y recibe un mayor paquete de servicios. Movimiento complicado. Creo que el próximo paso, además del control de aplicaciones, será un intento de controlar la integridad del firmware del teléfono, que ya es técnicamente fácil de implementar. Oh, este hermoso mundo tecnológico.

La competencia como motor de Skype

Habiendo superado todos los límites al hablar de Google, quería hacer algún tipo de nota brillante, y se encontró una, y también en el aspecto de los servicios. Probablemente sepas que los operadores británicos son extremadamente inertes y prohíben cualquier servicio que pueda afectar sus ingresos. La cruzada contra Skype comenzó por primera vez en este país y solo luego se extendió a Europa. Fueron los operadores británicos quienes exigieron un firmware especial para los modelos de Nokia, como el Nokia N95, sin VoIP, para que sus ingresos no se vieran afectados. La situación siempre se ha visto poco alegre en este mercado.

La competencia, sin embargo, es la principal fuerza impulsora, y el operador "3" ha encontrado una forma rentable para sí mismo, cómo expandir su base de suscriptores y no dañar el negocio principal. Especialmente para los servicios de VoIP, se creó un plan de tarifas separado, para el cual debe comprar una tarjeta SIM. Esto sugiere que necesitará un segundo teléfono de una forma u otra, lo que no siempre es conveniente. Cambiar a esta tarifa con su propio número no funcionará, y la comunicación de voz no es barata, sino, por el contrario, costosa. Hay una situación paradójica cuando el operador está preparando el mercado para la llegada de teléfonos con dos tarjetas SIM a bordo, sin siquiera darse cuenta. Muchos británicos ya llevan dos teléfonos, uno corporativo y otro personal. La apariencia de tales tarjetas SIM VoIP para fines personales es conveniente, pero cambiar una tarjeta normal por esta para una llamada no es tan agradable. Salida en teléfonos con dos tarjetas SIM para fines personales. Samsung es consciente de ello, las ventas de la línea Duos dan la vuelta al mundo, los teléfonos también acaban en Gran Bretaña. Aunque las operadoras se resisten con todas sus fuerzas a este tipo de productos, no los compres, Duos solo se puede encontrar en tiendas online, pequeños puntos de venta no asociados a las operadoras, y hay muy pocos. Y los precios tampoco parecen bajos. En este contexto, la compra de teléfonos chinos es popular, la calidad es baja, pero hay muchas funciones y un precio de alrededor de $ 100-200, que cubre con creces todas las deficiencias.

La tendencia se sintió claramente en Nokia y, en septiembre, un grupo de trabajo dentro de la empresa comenzó a explorar la posibilidad de crear un teléfono de gama media con dos tarjetas SIM. A diferencia de Samsung Duos, esta será una oferta para operadores que hoy crean diferentes planes tarifarios, dividiendo artificialmente el tráfico VoIP y el tráfico de voz. Hay una cierta lógica en esto, pero el lenguaje no se convierte en llamar a tales soluciones no de nicho. Este es un nicho y muy estrecho. En un gran nicho de dispositivos de doble SIM, Samsung gobierna la pelota, y es poco probable que, incluso a expensas de los operadores, sea posible sacarlo de aquí. Los operadores no ayudan aquí, ya que la idea misma de tales productos está dirigida contra ellos. Es imposible crear una oferta competitiva y un buen teléfono al mismo tiempo. Los operadores mismos no lo darán, habrá deficiencias e incluso en el marco de un operador, dicho producto está condenado desde el principio. Nokia entiende esto muy claramente, por lo que la lucha es entre el deseo de hacer un producto de este tipo y la falta de voluntad para ser superado solo por Samsung y, al mismo tiempo, no tener éxito. Lo que ganará aún no está claro. Espero que gane el sentido común.

Samsung Armani: otra llegada

Samsung Armani se anunciará pronto, pero las fotos oficiales de la versión coreana de este teléfono (SCH-W820) han aparecido en línea. La diferencia está en una tecla adicional y una antena para DMB-T-TV, el resto del relleno y la apariencia de los modelos es similar. Las características técnicas del dispositivo son simples: pantalla WVGA de 3,1 pulgadas, es sensible al tacto (OLED), cámara de 5 megapíxeles, interfaz Touch Wiz II con elementos de diseño de Giorgio Armani. Al mismo tiempo, el modelo tiene un baño de oro en la superficie posterior, se ve texturizado, caro. No esperas nada más de un teléfono de $1,000. Olvidé por completo decir que se usa el factor de forma deslizante, también hay un teclado normal, para aquellos a los que no les gustan las pantallas táctiles.

< img src="https://mobile-review.com/articles/2009/image/birulki-36/samsung-armani-w8200-5.jpg"/>

¿Este modelo cambiará el mercado? Definitivamente no, es la misma oferta de nicho que los teléfonos Armani anteriores de Samsung. Pero para una pequeña parte de los fanáticos de la marca Armani, este teléfono se convertirá claramente en un objeto codiciado.

Los teléfonos falsos son un gran mercado fuera de la vista

Leyendo la comunidad "Life Stories", encontré una foto y una descripción del modelo E71, fabricado en China y que no tiene nada que ver con Nokia. Como es habitual en las empresas chinas, esta "obra maestra" fue completamente copiada del Nokia E71, también de metal, nunca un teléfono inteligente, pero tiene una serie de características únicas. Uno de ellos es el funcionamiento simultáneo de dos tarjetas SIM, que en China se ha convertido en un signo de un teléfono moderno y se está introduciendo masivamente en todas partes. En nuestro país, la empresa Fly ha tomado este camino, ya que para ella la diferencia entre teléfonos de una tarjeta y dos se califica al nivel de uno o dos dólares. Entonces, ¿por qué no hacerlo con dos a la vez?

Otra opción única es el precio: alrededor de $100 al por menor. Es decir, un dispositivo fabricado en metal, una copia del Nokia E71 cuesta unas 3,5 veces más barato. Está claro que este no es un teléfono inteligente, y son fundamentalmente diferentes. Pero para el mercado masivo, la compra de una copia del Nokia E71 con el mismo teclado cómodo, Java ejecutándose incluso en segundo plano se ve muy bien. En las regiones, tales modelos divergen con fuerza.

Me sorprendió descubrir que las ventas de teléfonos chinos, falsos de modelos originales reales, aumentaron significativamente durante el último año. Si en 2007 vendieron alrededor de 50-60 mil piezas de tales dispositivos al año, lo que era imperceptible en el contexto general, hoy se venden en ese volumen por trimestre. Y la gente los compra, más activamente en las ciudades pequeñas, en Moscú, estos teléfonos no son infrecuentes, los mercados de radio están llenos de ellos, pero la demanda de ellos es mucho menor.

El Nokla E71 descrito se discute aquí, hay fotos adicionales.

Tengo curiosidad, ¿cómo te sientes acerca de estos productos? ¿Cuál es tu opinión? Nuestra encuesta contiene preguntas relacionadas con las falsificaciones, cómo las miras, no seas perezoso, comparte tu opinión, será interesante conocerla.

Spillikins n.º 36. Google vs Apple o guerra imaginaria

CV de cuidado de niños

Esta semana promete ser una de las claves para las telecomunicaciones rusas, pero como desafiando estos eventos, hablaremos de servicios de diferentes compañías, Google se convertirá en nuestro héroe en mayor medida.

Mesa:

Google, Apple: ¿en guerra como en guerra?

Todo el mes pasado discutieron cómo Ivan Ivanovich y Petr Petrovich no compartían algo. Más precisamente, cómo Apple abandonó el hogar de Google al no permitir que varios de sus programas entraran en la AppStore. La razón era banal: supuestamente estos programas duplican la funcionalidad de los programas estándar para el iPhone de Apple. El escollo fue el programa Google Voice, que no estaba incluido en el catálogo sin explicación. El estadounidense Themis se hizo cargo de las diligencias, con tanto celo que ya el 18 de septiembre se hicieron públicos los documentos, y de ellos quedó clara la desagradable posición de Apple. Supuestamente, la empresa notó en una conversación telefónica que la aplicación no podía ser alojada, y su vicepresidente lo notó casualmente. La historia recibió una amplia respuesta, en el contexto de lo que estaba sucediendo, otras noticias se desvanecieron. La tienda recibió su parte de relaciones públicas de Apple, Google y la FCC llevó a cabo una investigación y sacó conclusiones. Parecía ser algo común. Pero la historia tiene sus raíces en una situación diferente, y las supuestas contradicciones entre las empresas se crean para resolver un problema diferente.

En mayo de este año, la Comisión Federal de Comercio inició una investigación sobre cómo Apple y Google no violan las leyes antimonopolio y están limpios ante la ley. La razón fue que los programas de Google para los productos de Apple están apareciendo demasiado rápido, el CEO de Google, Eric Schmidt, ocupa posiciones de liderazgo en ambas empresas, aunque afirma que no participa en las discusiones sobre productos que pueden competir entre sí. Arthur Levinson también es miembro de ambas compañías, por lo que resulta que no es una excepción, sino una especie de regla. Los informes de que los departamentos de recursos humanos de las empresas habían llegado a un acuerdo un año antes para no sustraerse a los empleados entre sí echaron leña al fuego. ¿Cómo no interesarse por una amistad tan extraña?

Las negativas públicas que no dañan realmente a ninguna de las dos empresas, sino que crean un trasfondo informativo adicional, son una solución inteligente para todos estos problemas. Ahora todo el mundo sabe que Google y Apple no son amigos, sino que están en guerra por sus productos. El espectáculo resultó ser hermoso y confiable, obviamente fue montado por los mejores directores que se han comido a más de un perro. No me inclino a creer en teorías de conspiración, pero en esta historia, todo está dolorosamente cosido con hilo blanco, y los mejores socios se convierten en enemigos jurados de la noche a la mañana, comienzan a exponerse públicamente. Una extraña transición en un momento en el que las empresas aún no están preparadas para enfrentarse en el campo de batalla. Pasarán muchos años antes de que Apple se involucre en los servicios, y Google evita cuidadosamente el tema de los servicios de música, el dominio de libros y otras fuentes de información textual.

La semana pasada, una de las compras de verano de Apple echó leña al fuego de las batallas apaciguadas. Luego, la empresa adquirió Placebase, un desarrollador de API de mapas pequeños. Inmediatamente, comenzaron a circular rumores sobre una variedad de recursos de que Apple planea abandonar Google Maps. El razonamiento es banal y obvio: desde el desarrollador de mapas, significa que en el futuro no habrá mapas de Google, lo que se deriva de eventos anteriores. Muchos comentaristas ni siquiera conocen la diferencia entre la información cartográfica, los mapas reales que solo un par de empresas suministran y las herramientas para trabajar con ellos. No sé qué planes tiene Apple, pero claramente no es un reemplazo de los mapas de Google, sino una adición a ellos de una serie de servicios que Placebase ha desarrollado con éxito. Esto se convertirá en su característica, la diferencia de otros proveedores que utilizan soluciones similares de Google. ¿De qué tipo de competencia estamos hablando aquí? La base seguirá siendo un producto de Google, y esto debe recordarse. Una cosa increíble, pero en este aspecto no he visto una descripción de la situación, aunque es obvio y se desprende del perfil de Placebase, en el que ella era fuerte. El deseo de sensación a veces eclipsa el sentido común, lo cual es una lástima.

Controlaremos tu dispositivo

Con respecto al éxito del Kindle de Amazon, dejo la historia de la eliminación de un libro comprado oficialmente en la tienda y luego eliminado por el propio Amazon sin previo aviso a los usuarios para el futuro. Entonces se armó un ruido increíble: como no podía ser, el vendedor devolvió el dinero, borró el libro, hizo inútiles para muchos los enlaces, marcadores, comentarios que le quedaban a este libro. En una palabra, violó los derechos de los compradores, temiendo que los derechos de esta publicación pertenezcan a terceros, y acudirán a los tribunales para sacudir una suma redonda de Amazon. El propio Jeff Bezos calificó de idiotas las acciones de la empresa y no estuvo de acuerdo con ellas. Pero lo que se ha hecho no se puede devolver.

Desafortunadamente, la mentalidad de Amazon es una práctica común en las empresas estadounidenses, no son una excepción, y ese es el sentimiento que recorre el mercado fuera de los EE. UU. Algunos, como Nokia, están tratando de controlar las aplicaciones con certificados (para la plataforma S60), lo que es una restricción a la libertad de los usuarios. Estos últimos expresan su "fi" de manera muy activa, se pueden encontrar discusiones acaloradas sobre esto, por ejemplo, en la comunidad informal "Historias de vida". Personalmente, no me gusta que varios programas gratuitos no tengan certificados como tales, ya que son creados por entusiastas. Dondequiera que lances, en todas partes hay una cuña y restricciones.

Pero aquí surge otra situación interesante, el rumbo de la industria hacia el control total de los contenidos de tus dispositivos. Por ejemplo, Palm anunció "buenas" noticias para su catálogo de aplicaciones.

Palm se reserva el derecho, a su exclusivo criterio y en cualquier momento, de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar el catálogo de aplicaciones, y de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar de forma remota cualquier Aplicaciones descargadas previamente a su dispositivo desde el catálogo de aplicaciones.

La traducción corta es que cualquier aplicación que se instale desde un directorio puede bloquearse, eliminarse, etc. a discreción del fabricante. Como puede imaginar, todo esto está sucediendo de forma remota. Cada una de las empresas habla de la lucha contra virus, malware, los beneficios de los usuarios. Pero todos sabemos que resultan ser cosas completamente diferentes, cada empresa está tratando de crear las mejores condiciones para sí misma. Google, Apple y otros fabricantes ya han recorrido este camino antes que Palm y harán exactamente lo mismo. De hecho, se nos ofrece un modelo para consumir aplicaciones desde una única fuente. La tarea de la siguiente etapa es, si no destruir, minimizar la capacidad de los usuarios para instalar programas de fuentes de terceros, por ejemplo, desde su computadora a su teléfono. Esto es ideal. Y lo peor es que los usuarios no se indignan especialmente con este enfoque, lo aceptan, ya que los catálogos de aplicaciones proporcionan cierta comodidad.

Si las empresas no van demasiado lejos con la eliminación de aplicaciones, si lo hacen con poca frecuencia, no para los programas más notables, entonces no habrá mucho grito en el mercado, los usuarios se lo comerán. En un futuro previsible, nos estamos moviendo hacia los dispositivos de los clientes que están controlados en cierta medida por los operadores y los fabricantes. Anteriormente, esto no estaba en el mercado y no había posibilidades técnicas para crear tales esquemas. Bienvenido a un mundo nuevo y mejor. ¿Pero es lo mejor? No tengo una respuesta para esta pregunta. Controlar mi dispositivo por cualquier motivo me pone un poco nervioso. Estoy seguro de que no soy el único, y habrá muchas versiones "rotas" de catálogos, firmware alternativo y similares, en una palabra, la lucha entre espada y escudo se desarrollará en un nuevo nivel.

Google prohíbe sus servicios de Android

Hace un par de semanas, Google se vio envuelto en otra discusión pública, cuando los abogados de la empresa recurrieron a los entusiastas de Android que crearon firmware no oficial personalizado para varios dispositivos para incluir los servicios de la empresa. Ninguno de ellos esperaba que Google no estuviera contento, pero la empresa reaccionó muy bruscamente y pidió eliminar los servicios de inmediato, de lo contrario, se producirían demandas.

La razón de esta reacción es que para Google, los servicios se han convertido en una de las aplicaciones empaquetadas en el aspecto de Android. Los teléfonos pueden aparecer de dos formas: con y sin servicios de la empresa. En el primer caso, el fabricante debe crear al menos un millón de teléfonos, es decir, este es un mercado masivo. Esta es la raíz del mal. Si dicho firmware es muy común, se pierde todo el significado de la división. El fabricante es claro ante la ley, hace el teléfono sin servicios, y el usuario, por su cuenta y riesgo, actualiza el software y recibe un mayor paquete de servicios. Movimiento complicado. Creo que el próximo paso, además del control de aplicaciones, será un intento de controlar la integridad del firmware del teléfono, que ya es técnicamente fácil de implementar. Oh, este hermoso mundo tecnológico.

La competencia como motor de Skype

Habiendo superado todos los límites al hablar de Google, quería hacer algún tipo de nota brillante, y se encontró una, y también en el aspecto de los servicios. Probablemente sepas que los operadores británicos son extremadamente inertes y prohíben cualquier servicio que pueda afectar sus ingresos. La cruzada contra Skype comenzó por primera vez en este país y solo luego se extendió a Europa. Fueron los operadores británicos quienes exigieron un firmware especial para los modelos de Nokia, como el Nokia N95, sin VoIP, para que sus ingresos no se vieran afectados. La situación siempre se ha visto poco alegre en este mercado.

La competencia, sin embargo, es la principal fuerza impulsora, y el operador "3" ha encontrado una forma rentable para sí mismo, cómo expandir su base de suscriptores y no dañar el negocio principal. Especialmente para los servicios de VoIP, se creó un plan de tarifas separado, para el cual debe comprar una tarjeta SIM. Esto sugiere que necesitará un segundo teléfono de una forma u otra, lo que no siempre es conveniente. Cambiar a esta tarifa con su propio número no funcionará, y la comunicación de voz no es barata, sino, por el contrario, costosa. Hay una situación paradójica cuando el operador está preparando el mercado para la llegada de teléfonos con dos tarjetas SIM a bordo, sin siquiera darse cuenta. Muchos británicos ya llevan dos teléfonos, uno corporativo y otro personal. La apariencia de tales tarjetas SIM VoIP para fines personales es conveniente, pero cambiar una tarjeta normal por esta para una llamada no es tan agradable. Salida en teléfonos con dos tarjetas SIM para fines personales. Samsung es consciente de ello, las ventas de la línea Duos dan la vuelta al mundo, los teléfonos también acaban en Gran Bretaña. Aunque las operadoras se resisten con todas sus fuerzas a este tipo de productos, no los compres, Duos solo se puede encontrar en tiendas online, pequeños puntos de venta no asociados a las operadoras, y hay muy pocos. Y los precios tampoco parecen bajos. En este contexto, la compra de teléfonos chinos es popular, la calidad es baja, pero hay muchas funciones y un precio de alrededor de $ 100-200, que cubre con creces todas las deficiencias.

La tendencia se sintió claramente en Nokia y, en septiembre, un grupo de trabajo dentro de la empresa comenzó a explorar la posibilidad de crear un teléfono de gama media con dos tarjetas SIM. A diferencia de Samsung Duos, esta será una oferta para operadores que hoy crean diferentes planes tarifarios, dividiendo artificialmente el tráfico VoIP y el tráfico de voz. Hay una cierta lógica en esto, pero el lenguaje no se convierte en llamar a tales soluciones no de nicho. Este es un nicho y muy estrecho. En un gran nicho de dispositivos de doble SIM, Samsung gobierna la pelota, y es poco probable que, incluso a expensas de los operadores, sea posible sacarlo de aquí. Los operadores no ayudan aquí, ya que la idea misma de tales productos está dirigida contra ellos. Es imposible crear una oferta competitiva y un buen teléfono al mismo tiempo. Los operadores mismos no lo darán, habrá deficiencias e incluso en el marco de un operador, dicho producto está condenado desde el principio. Nokia entiende esto muy claramente, por lo que la lucha es entre el deseo de hacer un producto de este tipo y la falta de voluntad para ser superado solo por Samsung y, al mismo tiempo, no tener éxito. Lo que ganará aún no está claro. Espero que gane el sentido común.

Samsung Armani: otra llegada

Samsung Armani se anunciará pronto, pero las fotos oficiales de la versión coreana de este teléfono (SCH-W820) han aparecido en línea. La diferencia está en una tecla adicional y una antena para DMB-T-TV, el resto del relleno y la apariencia de los modelos es similar. Las características técnicas del dispositivo son simples: pantalla WVGA de 3,1 pulgadas, es sensible al tacto (OLED), cámara de 5 megapíxeles, interfaz Touch Wiz II con elementos de diseño de Giorgio Armani. Al mismo tiempo, el modelo tiene un baño de oro en la superficie posterior, se ve texturizado, caro. No esperas nada más de un teléfono de $1,000. Olvidé por completo decir que se usa el factor de forma deslizante, también hay un teclado normal, para aquellos a los que no les gustan las pantallas táctiles.

< img src="https://mobile-review.com/articles/2009/image/birulki-36/samsung-armani-w8200-5.jpg"/>

¿Este modelo cambiará el mercado? Definitivamente no, es la misma oferta de nicho que los teléfonos Armani anteriores de Samsung. Pero para una pequeña parte de los fanáticos de la marca Armani, este teléfono se convertirá claramente en un objeto codiciado.

Los teléfonos falsos son un gran mercado fuera de la vista

Leyendo la comunidad "Life Stories", encontré una foto y una descripción del modelo E71, fabricado en China y que no tiene nada que ver con Nokia. Como es habitual en las empresas chinas, esta "obra maestra" fue completamente copiada del Nokia E71, también de metal, nunca un teléfono inteligente, pero tiene una serie de características únicas. Uno de ellos es el funcionamiento simultáneo de dos tarjetas SIM, que en China se ha convertido en un signo de un teléfono moderno y se está introduciendo masivamente en todas partes. En nuestro país, la empresa Fly ha tomado este camino, ya que para ella la diferencia entre teléfonos de una tarjeta y dos se califica al nivel de uno o dos dólares. Entonces, ¿por qué no hacerlo con dos a la vez?

Otra opción única es el precio: alrededor de $100 al por menor. Es decir, un dispositivo fabricado en metal, una copia del Nokia E71 cuesta unas 3,5 veces más barato. Está claro que este no es un teléfono inteligente, y son fundamentalmente diferentes. Pero para el mercado masivo, la compra de una copia del Nokia E71 con el mismo teclado cómodo, Java ejecutándose incluso en segundo plano se ve muy bien. En las regiones, tales modelos divergen con fuerza.

Me sorprendió descubrir que las ventas de teléfonos chinos, falsos de modelos originales reales, aumentaron significativamente durante el último año. Si en 2007 vendieron alrededor de 50-60 mil piezas de tales dispositivos al año, lo que era imperceptible en el contexto general, hoy se venden en ese volumen por trimestre. Y la gente los compra, más activamente en las ciudades pequeñas, en Moscú, estos teléfonos no son infrecuentes, los mercados de radio están llenos de ellos, pero la demanda de ellos es mucho menor.

El Nokla E71 descrito se analiza aquí, hay fotos adicionales.

Tengo curiosidad, ¿qué opinas sobre estos productos? ¿Qué opinas? Nuestra encuesta contiene preguntas relacionadas con las falsificaciones, cómo las miras, no seas perezoso, comparte tu opinión, será interesante conocerla.

Spillikins n.º 36. Google vs Apple o guerra imaginaria

CV de cuidado de niños

Esta semana promete ser una de las claves para las telecomunicaciones rusas, pero como desafiando estos eventos, hablaremos de servicios de diferentes compañías, Google se convertirá en nuestro héroe en mayor medida.

Mesa:

Google, Apple: ¿en guerra como en guerra?

Todo el mes pasado discutieron cómo Ivan Ivanovich y Petr Petrovich no compartían algo. Más precisamente, cómo Apple abandonó el hogar de Google al no permitir que varios de sus programas entraran en la AppStore. La razón era banal: supuestamente estos programas duplican la funcionalidad de los programas estándar para el iPhone de Apple. El escollo fue el programa Google Voice, que no estaba incluido en el catálogo sin explicación. El estadounidense Themis se hizo cargo de las diligencias, con tanto celo que ya el 18 de septiembre se hicieron públicos los documentos, y de ellos quedó clara la desagradable posición de Apple. Supuestamente, la empresa notó en una conversación telefónica que la aplicación no podía ser alojada, y su vicepresidente lo notó casualmente. La historia recibió una amplia respuesta, en el contexto de lo que estaba sucediendo, otras noticias se desvanecieron. La tienda recibió su parte de relaciones públicas de Apple, Google y la FCC llevó a cabo una investigación y sacó conclusiones. Parecía ser algo común. Pero la historia tiene sus raíces en una situación diferente, y las supuestas contradicciones entre las empresas se crean para resolver un problema diferente.

En mayo de este año, la Comisión Federal de Comercio inició una investigación sobre cómo Apple y Google no violan las leyes antimonopolio y están limpios ante la ley. La razón fue que los programas de Google para los productos de Apple están apareciendo demasiado rápido, el CEO de Google, Eric Schmidt, ocupa posiciones de liderazgo en ambas empresas, aunque afirma que no participa en las discusiones sobre productos que pueden competir entre sí. Arthur Levinson también es miembro de ambas compañías, por lo que resulta que no es una excepción, sino una especie de regla. Los informes de que los departamentos de recursos humanos de las empresas habían llegado a un acuerdo un año antes para no sustraerse a los empleados entre sí echaron leña al fuego. ¿Cómo no interesarse por una amistad tan extraña?

Las negativas públicas que no dañan realmente a ninguna de las dos empresas, sino que crean un trasfondo informativo adicional, son una solución inteligente para todos estos problemas. Ahora todo el mundo sabe que Google y Apple no son amigos, sino que están en guerra por sus productos. El espectáculo resultó ser hermoso y confiable, obviamente fue montado por los mejores directores que se han comido a más de un perro. No me inclino a creer en teorías de conspiración, pero en esta historia, todo está dolorosamente cosido con hilo blanco, y los mejores socios se convierten en enemigos jurados de la noche a la mañana, comienzan a exponerse públicamente. Una extraña transición en un momento en el que las empresas aún no están preparadas para enfrentarse en el campo de batalla. Pasarán muchos años antes de que Apple se involucre en los servicios, y Google evita cuidadosamente el tema de los servicios de música, el dominio de libros y otras fuentes de información textual.

La semana pasada, una de las compras de verano de Apple echó leña al fuego de las batallas apaciguadas. Luego, la empresa adquirió Placebase, un desarrollador de API de mapas pequeños. Inmediatamente, comenzaron a circular rumores sobre una variedad de recursos de que Apple planea abandonar Google Maps. El razonamiento es banal y obvio: desde el desarrollador de mapas, significa que en el futuro no habrá mapas de Google, lo que se deriva de eventos anteriores. Muchos comentaristas ni siquiera conocen la diferencia entre la información cartográfica, los mapas reales que solo un par de empresas suministran y las herramientas para trabajar con ellos. No sé qué planes tiene Apple, pero claramente no es un reemplazo de los mapas de Google, sino una adición a ellos de una serie de servicios que Placebase ha desarrollado con éxito. Esto se convertirá en su característica, la diferencia de otros proveedores que utilizan soluciones similares de Google. ¿De qué tipo de competencia estamos hablando aquí? La base seguirá siendo un producto de Google, y esto debe recordarse. Una cosa increíble, pero en este aspecto no he visto una descripción de la situación, aunque es obvio y se desprende del perfil de Placebase, en el que ella era fuerte. El deseo de sensación a veces eclipsa el sentido común, lo cual es una lástima.

Controlaremos tu dispositivo

Con respecto al éxito del Kindle de Amazon, dejo la historia de la eliminación de un libro comprado oficialmente en la tienda y luego eliminado por el propio Amazon sin previo aviso a los usuarios para el futuro. Entonces se armó un ruido increíble: como no podía ser, el vendedor devolvió el dinero, borró el libro, hizo inútiles para muchos los enlaces, marcadores, comentarios que le quedaban a este libro. En una palabra, violó los derechos de los compradores, temiendo que los derechos de esta publicación pertenezcan a terceros, y acudirán a los tribunales para sacudir una suma redonda de Amazon. El propio Jeff Bezos calificó de idiotas las acciones de la empresa y no estuvo de acuerdo con ellas. Pero lo que se ha hecho no se puede devolver.

Desafortunadamente, la mentalidad de Amazon es una práctica común en las empresas estadounidenses, no son una excepción, y ese es el sentimiento que recorre el mercado fuera de los EE. UU. Algunos, como Nokia, están tratando de controlar las aplicaciones con certificados (para la plataforma S60), lo que es una restricción a la libertad de los usuarios. Estos últimos expresan su "fi" de manera muy activa, se pueden encontrar discusiones acaloradas sobre esto, por ejemplo, en la comunidad informal "Historias de vida". Personalmente, no me gusta que varios programas gratuitos no tengan certificados como tales, ya que son creados por entusiastas. Dondequiera que lances, en todas partes hay una cuña y restricciones.

Pero aquí surge otra situación interesante, el rumbo de la industria hacia el control total de los contenidos de tus dispositivos. Por ejemplo, Palm anunció "buenas" noticias para su catálogo de aplicaciones.

Palm se reserva el derecho, a su exclusivo criterio y en cualquier momento, de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar el catálogo de aplicaciones, y de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar de forma remota cualquier Aplicaciones descargadas previamente a su dispositivo desde el catálogo de aplicaciones.

La traducción corta es que cualquier aplicación que se instale desde un directorio puede bloquearse, eliminarse, etc. a discreción del fabricante. Como puede imaginar, todo esto está sucediendo de forma remota. Cada una de las empresas habla de la lucha contra virus, malware, los beneficios de los usuarios. Pero todos sabemos que resultan ser cosas completamente diferentes, cada empresa está tratando de crear las mejores condiciones para sí misma. Google, Apple y otros fabricantes ya han recorrido este camino antes que Palm y harán exactamente lo mismo. De hecho, se nos ofrece un modelo para consumir aplicaciones desde una única fuente. La tarea de la siguiente etapa es, si no destruir, minimizar la capacidad de los usuarios para instalar programas de fuentes de terceros, por ejemplo, desde su computadora a su teléfono. Esto es ideal. Y lo peor es que los usuarios no se indignan especialmente con este enfoque, lo aceptan, ya que los catálogos de aplicaciones proporcionan cierta comodidad.

Si las empresas no van demasiado lejos con la eliminación de aplicaciones, si lo hacen con poca frecuencia, no para los programas más notables, entonces no habrá mucho grito en el mercado, los usuarios se lo comerán. En un futuro previsible, nos estamos moviendo hacia los dispositivos de los clientes que están controlados en cierta medida por los operadores y los fabricantes. Anteriormente, esto no estaba en el mercado y no había posibilidades técnicas para crear tales esquemas. Bienvenido a un mundo nuevo y mejor. ¿Pero es lo mejor? No tengo una respuesta para esta pregunta. Controlar mi dispositivo por cualquier motivo me pone un poco nervioso. Estoy seguro de que no soy el único, y habrá muchas versiones "rotas" de catálogos, firmware alternativo y similares, en una palabra, la lucha entre espada y escudo se desarrollará en un nuevo nivel.

Google prohíbe sus servicios de Android

Hace un par de semanas, Google se vio envuelto en otra discusión pública, cuando los abogados de la empresa recurrieron a los entusiastas de Android que crearon firmware no oficial personalizado para varios dispositivos para incluir los servicios de la empresa. Ninguno de ellos esperaba que Google no estuviera contento, pero la empresa reaccionó muy bruscamente y pidió eliminar los servicios de inmediato, de lo contrario, se producirían demandas.

La razón de esta reacción es que para Google, los servicios se han convertido en una de las aplicaciones empaquetadas en el aspecto de Android. Los teléfonos pueden aparecer de dos formas: con y sin servicios de la empresa. En el primer caso, el fabricante debe crear al menos un millón de teléfonos, es decir, este es un mercado masivo. Esta es la raíz del mal. Si dicho firmware es muy común, se pierde todo el significado de la división. El fabricante es claro ante la ley, hace el teléfono sin servicios, y el usuario, por su cuenta y riesgo, actualiza el software y recibe un mayor paquete de servicios. Movimiento complicado. Creo que el próximo paso, además del control de aplicaciones, será un intento de controlar la integridad del firmware del teléfono, que ya es técnicamente fácil de implementar. Oh, este hermoso mundo tecnológico.

La competencia como motor de Skype

Habiendo superado todos los límites al hablar de Google, quería hacer algún tipo de nota brillante, y se encontró una, y también en el aspecto de los servicios. Probablemente sepas que los operadores británicos son extremadamente inertes y prohíben cualquier servicio que pueda afectar sus ingresos. La cruzada contra Skype comenzó por primera vez en este país y solo luego se extendió a Europa. Fueron los operadores británicos quienes exigieron un firmware especial para los modelos de Nokia, como el Nokia N95, sin VoIP, para que sus ingresos no se vieran afectados. La situación siempre se ha visto poco alegre en este mercado.

La competencia, sin embargo, es la principal fuerza impulsora, y el operador "3" ha encontrado una forma rentable para sí mismo, cómo expandir su base de suscriptores y no dañar el negocio principal. Especialmente para los servicios de VoIP, se creó un plan de tarifas separado, para el cual debe comprar una tarjeta SIM. Esto sugiere que necesitará un segundo teléfono de una forma u otra, lo que no siempre es conveniente. Cambiar a esta tarifa con su propio número no funcionará, y la comunicación de voz no es barata, sino, por el contrario, costosa. Hay una situación paradójica cuando el operador está preparando el mercado para la llegada de teléfonos con dos tarjetas SIM a bordo, sin siquiera darse cuenta. Muchos británicos ya llevan dos teléfonos, uno corporativo y otro personal. La apariencia de tales tarjetas SIM VoIP para fines personales es conveniente, pero cambiar una tarjeta normal por esta para una llamada no es tan agradable. Salida en teléfonos con dos tarjetas SIM para fines personales. Samsung es consciente de ello, las ventas de la línea Duos dan la vuelta al mundo, los teléfonos también acaban en Gran Bretaña. Aunque las operadoras se resisten con todas sus fuerzas a este tipo de productos, no los compres, Duos solo se puede encontrar en tiendas online, pequeños puntos de venta no asociados a las operadoras, y hay muy pocos. Y los precios tampoco parecen bajos. En este contexto, la compra de teléfonos chinos es popular, la calidad es baja, pero hay muchas funciones y un precio de alrededor de $ 100-200, que cubre con creces todas las deficiencias.

La tendencia se sintió claramente en Nokia y, en septiembre, un grupo de trabajo dentro de la empresa comenzó a explorar la posibilidad de crear un teléfono de gama media con dos tarjetas SIM. A diferencia de Samsung Duos, esta será una oferta para los operadores que hoy crean diferentes planes tarifarios, dividiendo artificialmente el tráfico VoIP y el tráfico de voz. Hay una cierta lógica en esto, pero el lenguaje no se convierte en llamar a tales soluciones no de nicho. Este es un nicho y muy estrecho. En un gran nicho de dispositivos de doble SIM, Samsung gobierna la pelota, y es poco probable que, incluso a expensas de los operadores, sea posible sacarlo de aquí. Los operadores no ayudan aquí, ya que la idea misma de tales productos está dirigida contra ellos. Es imposible crear una oferta competitiva y un buen teléfono al mismo tiempo. Los operadores mismos no lo darán, habrá deficiencias e incluso en el marco de un operador, dicho producto está condenado desde el principio. Nokia entiende esto muy claramente, por lo que la lucha es entre el deseo de hacer un producto de este tipo y la falta de voluntad para ser superado solo por Samsung y, al mismo tiempo, no tener éxito. Lo que ganará aún no está claro. Espero que gane el sentido común.

Samsung Armani: otra llegada

Samsung Armani se anunciará pronto, pero las fotos oficiales de la versión coreana de este teléfono (SCH-W820) han aparecido en línea. La diferencia está en una tecla adicional y una antena para DMB-T-TV, el resto del relleno y la apariencia de los modelos es similar. Las características técnicas del dispositivo son simples: pantalla WVGA de 3,1 pulgadas, es sensible al tacto (OLED), cámara de 5 megapíxeles, interfaz Touch Wiz II con elementos de diseño de Giorgio Armani. Al mismo tiempo, el modelo tiene un baño de oro en la superficie posterior, se ve texturizado, caro. No esperas nada más de un teléfono de $1,000. Olvidé por completo decir que se usa el factor de forma deslizante, también hay un teclado normal, para aquellos a los que no les gustan las pantallas táctiles.

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¿Este modelo cambiará el mercado? Definitivamente no, es la misma oferta de nicho que los teléfonos Armani anteriores de Samsung. Pero para una pequeña parte de los fanáticos de la marca Armani, este teléfono se convertirá claramente en un objeto codiciado.

Los teléfonos falsos son un gran mercado fuera de la vista

Leyendo la comunidad "Life Stories", encontré una foto y una descripción del modelo E71, fabricado en China y que no tiene nada que ver con Nokia. Como es habitual en las empresas chinas, esta "obra maestra" fue completamente copiada del Nokia E71, también de metal, nunca un teléfono inteligente, pero tiene una serie de características únicas. Uno de ellos es el funcionamiento simultáneo de dos tarjetas SIM, que en China se ha convertido en un signo de un teléfono moderno y se está introduciendo masivamente en todas partes. En nuestro país, la empresa Fly ha tomado este camino, ya que para ella la diferencia entre teléfonos de una tarjeta y dos se califica al nivel de uno o dos dólares. Entonces, ¿por qué no hacerlo con dos a la vez?

Otra opción única es el precio: alrededor de $100 al por menor. Es decir, un dispositivo fabricado en metal, una copia del Nokia E71 cuesta unas 3,5 veces más barato. Está claro que este no es un teléfono inteligente, y son fundamentalmente diferentes. Pero para el mercado masivo, la compra de una copia del Nokia E71 con el mismo teclado cómodo, Java ejecutándose incluso en segundo plano se ve muy bien. En las regiones, tales modelos divergen con fuerza.

Me sorprendió descubrir que las ventas de teléfonos chinos, falsos de modelos originales reales, aumentaron significativamente durante el último año. Si en 2007 vendieron alrededor de 50-60 mil piezas de tales dispositivos al año, lo que era imperceptible en el contexto general, hoy se venden en ese volumen por trimestre. Y la gente los compra, más activamente en las ciudades pequeñas, en Moscú, estos teléfonos no son infrecuentes, los mercados de radio están llenos de ellos, pero la demanda de ellos es mucho menor.

El Nokla E71 descrito se discute aquí, hay fotos adicionales.

Tengo curiosidad, ¿cómo te sientes acerca de estos productos? ¿Cuál es tu opinión? Nuestra encuesta contiene preguntas relacionadas con las falsificaciones, cómo las miras, no seas perezoso, comparte tu opinión, será interesante conocerla.

Spillikins n.º 36. Google vs Apple o guerra imaginaria

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Esta semana promete ser una de las claves para las telecomunicaciones rusas, pero como desafiando estos eventos, hablaremos de servicios de diferentes compañías, Google se convertirá en nuestro héroe en mayor medida.

Mesa:

Google, Apple: ¿en guerra como en guerra?

Todo el mes pasado discutieron cómo Ivan Ivanovich y Petr Petrovich no compartían algo. Más precisamente, cómo Apple abandonó el hogar de Google al no permitir que varios de sus programas entraran en la AppStore. La razón era banal: supuestamente estos programas duplican la funcionalidad de los programas estándar para el iPhone de Apple. El escollo fue el programa Google Voice, que no estaba incluido en el catálogo sin explicación. El estadounidense Themis se hizo cargo de las diligencias, con tanto celo que ya el 18 de septiembre se hicieron públicos los documentos, y de ellos quedó clara la desagradable posición de Apple. Supuestamente, la empresa notó en una conversación telefónica que la aplicación no podía ser alojada, y su vicepresidente lo notó casualmente. La historia recibió una amplia respuesta, en el contexto de lo que estaba sucediendo, otras noticias se desvanecieron. La tienda recibió su parte de relaciones públicas de Apple, Google y la FCC llevó a cabo una investigación y sacó conclusiones. Parecía ser algo común. Pero la historia tiene sus raíces en una situación diferente, y las supuestas contradicciones entre las empresas se crean para resolver un problema diferente.

En mayo de este año, la Comisión Federal de Comercio inició una investigación sobre cómo Apple y Google no violan las leyes antimonopolio y están limpios ante la ley. La razón fue que los programas de Google para los productos de Apple están apareciendo demasiado rápido, el CEO de Google, Eric Schmidt, ocupa posiciones de liderazgo en ambas empresas, aunque afirma que no participa en las discusiones sobre productos que pueden competir entre sí. Arthur Levinson también es miembro de ambas compañías, por lo que resulta que no es una excepción, sino una especie de regla. Los informes de que los departamentos de recursos humanos de las empresas habían llegado a un acuerdo un año antes para no sustraerse a los empleados entre sí echaron leña al fuego. ¿Cómo no interesarse por una amistad tan extraña?

Las negativas públicas que no dañan realmente a ninguna de las dos empresas, sino que crean un trasfondo informativo adicional, son una solución inteligente para todos estos problemas. Ahora todo el mundo sabe que Google y Apple no son amigos, sino que están en guerra por sus productos. El espectáculo resultó ser hermoso y confiable, obviamente fue montado por los mejores directores que se han comido a más de un perro. No me inclino a creer en teorías de conspiración, pero en esta historia, todo está dolorosamente cosido con hilo blanco, y los mejores socios se convierten en enemigos jurados de la noche a la mañana, comienzan a exponerse públicamente. Una extraña transición en un momento en el que las empresas aún no están preparadas para enfrentarse en el campo de batalla. Pasarán muchos años antes de que Apple se involucre en los servicios, y Google evita cuidadosamente el tema de los servicios de música, el dominio de libros y otras fuentes de información textual.

La semana pasada, una de las compras de verano de Apple echó leña al fuego de las batallas apaciguadas. Luego, la empresa adquirió Placebase, un desarrollador de API de mapas pequeños. Inmediatamente, comenzaron a circular rumores sobre una variedad de recursos de que Apple planea abandonar Google Maps. El razonamiento es banal y obvio: desde el desarrollador de mapas, significa que en el futuro no habrá mapas de Google, lo que se deriva de eventos anteriores. Muchos comentaristas ni siquiera conocen la diferencia entre la información cartográfica, los mapas reales que solo un par de empresas suministran y las herramientas para trabajar con ellos. No sé qué planes tiene Apple, pero claramente no es un reemplazo de los mapas de Google, sino una adición a ellos de una serie de servicios que Placebase ha desarrollado con éxito. Esto se convertirá en su característica, la diferencia de otros proveedores que utilizan soluciones similares de Google. ¿De qué tipo de competencia estamos hablando aquí? La base seguirá siendo un producto de Google, y esto debe recordarse. Una cosa increíble, pero en este aspecto no he visto una descripción de la situación, aunque es obvio y se desprende del perfil de Placebase, en el que ella era fuerte. El deseo de sensación a veces eclipsa el sentido común, lo cual es una lástima.

Controlaremos tu dispositivo

Con respecto al éxito del Kindle de Amazon, dejo la historia de la eliminación de un libro comprado oficialmente en la tienda y luego eliminado por el propio Amazon sin previo aviso a los usuarios para el futuro. Entonces se armó un ruido increíble: como no podía ser, el vendedor devolvió el dinero, borró el libro, hizo inútiles para muchos los enlaces, marcadores, comentarios que le quedaban a este libro. En una palabra, violó los derechos de los compradores, temiendo que los derechos de esta publicación pertenezcan a terceros, y acudirán a los tribunales para sacudir una suma redonda de Amazon. El propio Jeff Bezos calificó de idiotas las acciones de la empresa y no estuvo de acuerdo con ellas. Pero lo que se ha hecho no se puede devolver.

Desafortunadamente, la mentalidad de Amazon es una práctica común en las empresas estadounidenses, no son una excepción, y ese es el sentimiento que recorre el mercado fuera de los EE. UU. Algunos, como Nokia, están tratando de controlar las aplicaciones con certificados (para la plataforma S60), lo que es una restricción a la libertad de los usuarios. Estos últimos expresan su "fi" de manera muy activa, se pueden encontrar discusiones acaloradas sobre esto, por ejemplo, en la comunidad informal "Historias de vida". Personalmente, no me gusta que varios programas gratuitos no tengan certificados como tales, ya que son creados por entusiastas. Dondequiera que lo lances, en todas partes hay una cuña y restricciones.

Pero aquí surge otra situación interesante, el rumbo de la industria hacia el control total de los contenidos de tus dispositivos. Por ejemplo, Palm anunció "buenas" noticias para su catálogo de aplicaciones.

Palm se reserva el derecho, a su exclusivo criterio y en cualquier momento, de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar el catálogo de aplicaciones, y de agregar, eliminar, deshabilitar el acceso, bloquear o modificar de forma remota cualquier Aplicaciones descargadas previamente a su dispositivo desde el catálogo de aplicaciones.

La traducción corta es que cualquier aplicación que se instale desde un directorio puede bloquearse, eliminarse, etc. a discreción del fabricante. Como puedes imaginar, todo esto está sucediendo de forma remota. Cada una de las empresas habla de la lucha contra virus, malware, los beneficios de los usuarios. Pero todos sabemos que resultan ser cosas completamente diferentes, cada empresa está tratando de crear las mejores condiciones para sí misma. Google, Apple y otros fabricantes ya han recorrido este camino antes que Palm y harán exactamente lo mismo. De hecho, se nos ofrece un modelo para consumir aplicaciones desde una única fuente. La tarea de la siguiente etapa es, si no destruir, minimizar la capacidad de los usuarios para instalar programas de fuentes de terceros, por ejemplo, desde su computadora a su teléfono. Esto es ideal. Y lo peor es que los usuarios no se indignan especialmente con este enfoque, lo aceptan, ya que los catálogos de aplicaciones proporcionan cierta comodidad.

Si las empresas no van demasiado lejos con la eliminación de aplicaciones, si lo hacen con poca frecuencia, no para los programas más notables, entonces no habrá mucho grito en el mercado, los usuarios se lo comerán. En un futuro previsible, nos estamos moviendo hacia los dispositivos de los clientes que están controlados en cierta medida por los operadores y los fabricantes. Anteriormente, esto no estaba en el mercado y no había posibilidades técnicas para crear tales esquemas. Bienvenido a un mundo nuevo y mejor. ¿Pero es lo mejor? No tengo una respuesta para esta pregunta. Controlar mi dispositivo por cualquier motivo me pone un poco nervioso. Estoy seguro de que no soy el único, y habrá muchas versiones "rotas" de catálogos, firmware alternativo y similares, en una palabra, la lucha entre espada y escudo se desarrollará en un nuevo nivel.

Google prohíbe sus servicios de Android

Hace un par de semanas, Google se vio envuelto en otra discusión pública, cuando los abogados de la empresa recurrieron a los entusiastas de Android que crearon firmware no oficial personalizado para varios dispositivos para incluir los servicios de la empresa. Ninguno de ellos esperaba que Google no estuviera contento, pero la empresa reaccionó muy bruscamente y pidió eliminar los servicios de inmediato, de lo contrario, se producirían demandas.

La razón de esta reacción es que para Google, los servicios se han convertido en una de las aplicaciones empaquetadas en el aspecto de Android. Los teléfonos pueden aparecer de dos formas: con y sin servicios de la empresa. En el primer caso, el fabricante debe crear al menos un millón de teléfonos, es decir, este es un mercado masivo. Esta es la raíz del mal. Si dicho firmware es muy común, se pierde todo el significado de la división. El fabricante es claro ante la ley, hace el teléfono sin servicios, y el usuario, por su cuenta y riesgo, actualiza el software y recibe un mayor paquete de servicios. Movimiento complicado. Creo que el próximo paso, además del control de aplicaciones, será un intento de controlar la integridad del firmware del teléfono, que ya es técnicamente fácil de implementar. Oh, este hermoso mundo tecnológico.

La competencia como motor de Skype

Habiendo superado todos los límites al hablar de Google, quería hacer algún tipo de nota brillante, y se encontró una, y también en el aspecto de los servicios. Probablemente sepas que los operadores británicos son extremadamente inertes y prohíben cualquier servicio que pueda afectar sus ingresos. La cruzada contra Skype comenzó por primera vez en este país y solo luego se extendió a Europa. Fueron los operadores británicos quienes exigieron un firmware especial para los modelos de Nokia, como el Nokia N95, sin VoIP, para que sus ingresos no se vieran afectados. La situación siempre se ha visto poco alegre en este mercado.

La competencia, sin embargo, es la principal fuerza impulsora, y el operador "3" ha encontrado una forma rentable para sí mismo, cómo expandir su base de suscriptores y no dañar el negocio principal. Especialmente para los servicios de VoIP, se creó un plan de tarifas separado, para el cual debe comprar una tarjeta SIM. Esto sugiere que necesitará un segundo teléfono de una forma u otra, lo que no siempre es conveniente. Cambiar a esta tarifa con su propio número no funcionará, y la comunicación de voz no es barata, sino, por el contrario, costosa. Hay una situación paradójica cuando el operador está preparando el mercado para la llegada de teléfonos con dos tarjetas SIM a bordo, sin siquiera darse cuenta. Muchos británicos ya llevan dos teléfonos, uno corporativo y otro personal. La apariencia de tales tarjetas SIM VoIP para fines personales es conveniente, pero cambiar una tarjeta normal por esta para una llamada no es tan agradable. Salida en teléfonos con dos tarjetas SIM para fines personales. Samsung es consciente de ello, las ventas de la línea Duos dan la vuelta al mundo, los teléfonos también acaban en Gran Bretaña. Aunque las operadoras se resisten con todas sus fuerzas a este tipo de productos, no los compres, Duos solo se puede encontrar en tiendas online, pequeños puntos de venta no asociados a las operadoras, y hay muy pocos. Y los precios tampoco parecen bajos. En este contexto, la compra de teléfonos chinos es popular, la calidad es baja, pero hay muchas funciones y un precio de alrededor de $ 100-200, que cubre con creces todas las deficiencias.

La tendencia se sintió claramente en Nokia y, en septiembre, un grupo de trabajo dentro de la empresa comenzó a explorar la posibilidad de crear un teléfono de gama media con dos tarjetas SIM. A diferencia de Samsung Duos, esta será una oferta para operadores que hoy crean diferentes planes tarifarios, dividiendo artificialmente el tráfico VoIP y el tráfico de voz. Hay una cierta lógica en esto, pero el lenguaje no se convierte en llamar a tales soluciones no de nicho. Este es un nicho y muy estrecho. En un gran nicho de dispositivos de doble SIM, Samsung gobierna la pelota, y es poco probable que, incluso a expensas de los operadores, sea posible sacarlo de aquí. Los operadores no ayudan aquí, ya que la idea misma de tales productos está dirigida contra ellos. Es imposible crear una oferta competitiva y un buen teléfono al mismo tiempo. Los operadores mismos no lo darán, habrá deficiencias e incluso en el marco de un operador, dicho producto está condenado desde el principio. Nokia entiende esto muy claramente, por lo que la lucha es entre el deseo de hacer un producto de este tipo y la falta de voluntad para ser superado solo por Samsung y, al mismo tiempo, no tener éxito. Lo que ganará aún no está claro. Espero que gane el sentido común.

Samsung Armani: otra llegada

Samsung Armani se anunciará pronto, pero las fotos oficiales de la versión coreana de este teléfono (SCH-W820) han aparecido en línea. La diferencia está en una tecla adicional y una antena para DMB-T-TV, el resto del relleno y la apariencia de los modelos es similar. Las características técnicas del dispositivo son simples: pantalla WVGA de 3,1 pulgadas, es sensible al tacto (OLED), cámara de 5 megapíxeles, interfaz Touch Wiz II con elementos de diseño de Giorgio Armani. Al mismo tiempo, el modelo tiene un baño de oro en la superficie posterior, se ve texturizado, caro. No esperas nada más de un teléfono de $1,000. Olvidé por completo decir que se usa el factor de forma deslizante, también hay un teclado normal, para aquellos a los que no les gustan las pantallas táctiles.

¿Este modelo cambiará el mercado? Definitivamente no, es la misma oferta de nicho que los teléfonos Armani anteriores de Samsung. Pero para una pequeña parte de los fanáticos de la marca Armani, este teléfono se convertirá claramente en un objeto codiciado.

Los teléfonos falsos son un gran mercado fuera de la vista

Leyendo la comunidad "Life Stories", encontré una foto y una descripción del modelo E71, fabricado en China y que no tiene nada que ver con Nokia. Como es habitual en las empresas chinas, esta "obra maestra" fue completamente copiada del Nokia E71, también de metal, nunca un teléfono inteligente, pero tiene una serie de características únicas. Uno de ellos es el funcionamiento simultáneo de dos tarjetas SIM, que en China se ha convertido en un signo de un teléfono moderno y se está introduciendo masivamente en todas partes. En nuestro país, la empresa Fly ha tomado este camino, ya que para ella la diferencia entre teléfonos de una tarjeta y dos se califica al nivel de uno o dos dólares. Entonces, ¿por qué no hacerlo con dos a la vez?

Otra opción única es el precio: alrededor de $100 al por menor. Es decir, un dispositivo fabricado en metal, una copia del Nokia E71 cuesta unas 3,5 veces más barato. Está claro que este no es un teléfono inteligente, y son fundamentalmente diferentes. Pero para el mercado masivo, la compra de una copia del Nokia E71 con el mismo teclado cómodo, Java ejecutándose incluso en segundo plano se ve muy bien. En las regiones, tales modelos divergen con fuerza.

Me sorprendió descubrir que las ventas de teléfonos chinos, falsos de modelos originales reales, aumentaron significativamente durante el último año. Si en 2007 vendieron alrededor de 50-60 mil piezas de tales dispositivos al año, lo que era imperceptible en el contexto general, hoy se venden en ese volumen por trimestre. Y la gente los compra, más activamente en las ciudades pequeñas, en Moscú, estos teléfonos no son infrecuentes, los mercados de radio están llenos de ellos, pero la demanda de ellos es mucho menor.

El Nokla E71 descrito se discute aquí, hay fotos adicionales.

Tengo curiosidad, ¿cómo te sientes acerca de estos productos? ¿Cuál es tu opinión? Nuestra encuesta contiene preguntas relacionadas con las falsificaciones, cómo las miras, no seas perezoso, comparte tu opinión, será interesante conocerla.